Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone
Mobifone là một trong ba nhà mạng lớn nhất tại Việt Nam, cùng với Viettel và Vinaphone. Công ty được thành lập vào năm 1993 và đã trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Mobifone cung cấp dịch vụ di động, Internet, truyền hình...
Hướng dẫn triển khai BSC KPI OKR và công cụ cải tiến tiên tiến cho Tokyo Rope 5s 6s kaizen lean tpm six sigma
CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất kinh doanh từ BSC...
Viettel khu vực Miền Nam với chương trình Lean Six Sigma
Các khóa học Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab… Được CiCC thiết kế và phát triển chương trình chuyên nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn...
PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số
Chuyển đổi số (tiếng Anh: Digital transformation, viết tắt DT[1]) là việc vận dụng tính luôn đổi mới, nhanh chóng của công nghệ kỹ thuật để giải quyết vấn đề.[2] Khách hàng CiCC tin tưởng sử dụng dịch vụ tư vấn huấn luyện và đào tạo 5S 6S Kaizen Lean...Khóa học phổ biến
-
Khoá học Data Analysis Phân tích dữ liệu với Minitab Six Sigma Yellow Belt
₫4,500,000 -
Khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung
₫6,000,000
-
Khóa học Overall Equipment Effectiveness (OEE)
₫4,000,000 -
Khóa học Lean Dịch Vụ Chăm Sóc Sức Khỏe - Lean Healthcare
₫4,000,000 -
Khóa học tạo dòng chảy liên tục Continuous Flow
₫4,000,000 -
Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)
₫6,000,000 -
Khóa học nâng cấp Green Belt trở thành Black Belt Lean Six Sigma
₫20,000,000
-
Khóa học phân tích nút thắt cổ chai Bottleneck Analysis
₫4,000,000
-
Khóa học Kanban
₫4,000,000
-
Khóa học Chuỗi Giá Trị Value Stream Mapping VSM
₫5,000,000
-
Khóa học Kaizen (Continuous Improvement)
₫4,000,000
-
Đào tạo chuyên gia triển khai TPM
₫10,000,000
-
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
₫8,000,000
-
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
₫4,000,000
-
Khóa học Triển khai Chính sách Hoshin Kanri (Policy Deployment)
₫6,000,000
-
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc (8D)
₫4,000,000
-
Hướng dẫn xây dựng KPI và thiết lập mục tiêu OKR
₫10,000,000
-
Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày)
₫6,000,000
-
Khóa học Just-In-Time (JIT)
₫8,000,000
