Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

SENKO là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực điện gia dụng tại Việt Nam chuyên sản xuất các loại quạt gia dụng, quạt công nghiệp, quạt trần, quạt tường, quạt điều hòa không khí, quạt hướng trục và quạt gió công nghiệp với nhiều kiểu dáng, màu sắc và kích cỡ khác nhau...

Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone

Mobifone là một trong ba nhà mạng lớn nhất tại Việt Nam, cùng với Viettel và Vinaphone. Công ty được thành lập vào năm 1993 và đã trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Mobifone cung cấp dịch vụ di động, Internet, truyền hình...

EVA Precision Industrial Holdings triển khai áp dụng Lean Kaizen

EVA Precision Industrial Holdings Limited (“EVA Holdings”) là một công ty thành lập vào năm 1993 và được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán của Hồng Kông (00838.HK) vào năm 2005. Công ty đã phát triển thành một tập đoàn công nghệ cao toàn diện, tích...

Hướng dẫn triển khai BSC KPI OKR và công cụ cải tiến tiên tiến cho Tokyo Rope 5s 6s kaizen lean tpm six sigma

CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất kinh doanh từ BSC...

PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số (tiếng Anh: Digital transformation, viết tắt DT[1]) là việc vận dụng tính luôn đổi mới, nhanh chóng của công nghệ kỹ thuật để giải quyết vấn đề.[2] Khách hàng CiCC tin tưởng sử dụng dịch vụ tư vấn huấn luyện và đào tạo 5S 6S Kaizen Lean...

« Mục Cũ hơn

Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone

EVA Precision Industrial Holdings triển khai áp dụng Lean Kaizen

Hướng dẫn triển khai BSC KPI OKR và công cụ cải tiến tiên tiến cho Tokyo Rope 5s 6s kaizen lean tpm six sigma

PVGAS Tổng Công Ty Khí Việt Nam hành trình Chuyển Đổi Số

Khóa học phổ biến