Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

Senko áp dụng triển khai cải tiến 5S 6S Kaizen Lean TPM

SENKO là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực điện gia dụng tại Việt Nam chuyên sản xuất các loại quạt gia dụng, quạt công nghiệp, quạt trần, quạt tường, quạt điều hòa không khí, quạt hướng trục và quạt gió công nghiệp với nhiều kiểu dáng, màu sắc và kích cỡ khác nhau...
EVA Precision Industrial Holdings triển khai áp dụng Lean Kaizen

EVA Precision Industrial Holdings triển khai áp dụng Lean Kaizen

EVA Precision Industrial Holdings Limited (“EVA Holdings”) là một công ty thành lập vào năm 1993 và được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán của Hồng Kông (00838.HK) vào năm 2005. Công ty đã phát triển thành một tập đoàn công nghệ cao toàn diện, tích...
Piaggio Vietnam với chương trình 8D và 6S quản lý trực quan

Piaggio Vietnam với chương trình 8D và 6S quản lý trực quan

Piaggio Việt Nam cũng tập trung vào việc áp dụng các quá trình quản lý chất lượng cao và các phương pháp Lean Six Sigma để đảm bảo chất lượng sản phẩm và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Công ty Piaggio được sáng lập do ông Rinaldo Piaggio (1864 – 1938) có trụ...
Vestergaard Vietnam tái thiết chuỗi cung cứng toàn cầu

Vestergaard Vietnam tái thiết chuỗi cung cứng toàn cầu

Vestergaard là một công ty toàn cầu trong lĩnh vực sức khỏe, đặc biệt tập trung vào việc phục vụ những người trong tình trạng dễ tổn thương trên toàn cầu, đa số sống tại các nước có thu nhập thấp và trung bình. Vestergaard là một doanh nghiệp gia đình, thành lập từ...
MT CORP chuyển đổi mô hình quản trị mới BSC KPIs / OKRs

MT CORP chuyển đổi mô hình quản trị mới BSC KPIs / OKRs

Phương pháp tiếp cận cải tiến của CiCC Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục tiêu Management By Objectives (MBO) chuyển đổi KPIs thành...
Contact Me on Zalo
Chat với chúng tôi
Cần hỗ trợ, xin vui lòng liên hệ?
Scan the code
Xin chào!
Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn?