Chuyển đổi BSC KPIs sang MBO OKRs cho MobiFone
Mobifone là một trong ba nhà mạng lớn nhất tại Việt Nam, cùng với Viettel và Vinaphone. Công ty được thành lập vào năm 1993 và đã trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Mobifone cung cấp dịch vụ di động, Internet, truyền hình...
Lavite – Hector cập nhật kiến thức Quản lý cho cán bộ chủ chốt
Công ty Lavite – Hector là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm thực phẩm, đồ uống. Để nâng cao năng lực quản lý của nhân viên trong công ty, Lavite – Hector đã lựa chọn trung tâm đào tạo và huấn luyện quản lý CiCC là đối tác tin cậy và...
Hướng dẫn triển khai BSC KPI OKR và công cụ cải tiến tiên tiến cho Tokyo Rope 5s 6s kaizen lean tpm six sigma
CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất kinh doanh từ BSC...
Viettel khu vực Miền Nam với chương trình Lean Six Sigma
Các khóa học Lean Six Sigma TPM TQM 5S 6S Kaizen BSC KPIs OKRs SCM và các công cụ cải tiến Năng Suất Chất Lượng thường sử dụng như FMEA SPC MSA DOE VSM KANBAN SMED 8D QFD Minitab… Được CiCC thiết kế và phát triển chương trình chuyên nghiệp dựa trên kinh nghiệm tư vấn...Khóa học phổ biến
-
Khóa Học THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPIs OKRs THEO THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC
₫4,500,000 -
Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)
₫8,000,000
-
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc (8D)
₫4,000,000
-
Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc / 8 Disciplines Quick Problem Solving
₫4,000,000
-
Khóa học nâng cấp Black Belt trở thành Master Black Belt Lean Six Sigma
₫50,000,000
-
Chuong trinh đào tạo thực hành 5S và Quản lý trực quan + Safety = 6S (4 ngày)
₫6,000,000
-
Hướng dẫn xây dựng KPI và thiết lập mục tiêu OKR
₫10,000,000
-
Thiết kế và cải tiến quá trình sản xuất dựa theo SOP & Six Sigma
₫4,500,000
-
Chương trình đào tạo thực hành Lean Six Sigma Green Belt Program (8 days)
₫16,000,000 -
Nhận diện và loại bỏ Lãng phí Muda (Waste)
₫4,000,000
-
Six Sigma Green Belt Upgrade to Black Belt Theory Training (10 days)
₫20,000,000
-
Khóa học Triển khai Chính sách Hoshin Kanri (Policy Deployment)
₫6,000,000
-
Khóa học Bình chuẩn hóa Heijunka (Level Scheduling)
₫6,000,000 -
Khóa học Thiết kế DoE
₫5,000,000 -
Khóa học Lean Dịch Vụ Chăm Sóc Sức Khỏe - Lean Healthcare
₫4,000,000
-
Khóa học phân tích nút thắt cổ chai Bottleneck Analysis
₫4,000,000
-
Khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung
₫6,000,000
-
Six Sigma Green Belt Upgrade to Black Belt Theory Training (10 days)
₫20,000,000
-
Khoá học Data Analysis Phân tích dữ liệu với Minitab Six Sigma Yellow Belt
₫4,500,000
