EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt …
CiCC thiết kế chương trình 6S dựa trên các triết lý của Lean, TPM và các công cụ cải tiến tiên tiến khác. Nhờ đó,…
Xem chi tiết dự án →Kết quả cải tiến đo lường được từ các dự án Tư vấn Lean, Six Sigma, TPM, BSC/KPI và Số hóa LeanERP tại doanh nghiệp Việt Nam & FDI.
Hỏi AI để rút ra bài học, kết quả và cách áp dụng từ các dự án thực tế cùng ngành nghề với doanh nghiệp của bạn.
CiCC thiết kế chương trình 6S dựa trên các triết lý của Lean, TPM và các công cụ cải tiến tiên tiến khác. Nhờ đó,…
Xem chi tiết dự án →
Sản xuất Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định 8-12 tuần triển khai…
Xem chi tiết dự án →
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CHÍNH XÁC VIỆT NHẬT
Xem chi tiết dự án →
Nhận thức và thực hành Lean Six Sigma trong quản trị doanh nghiệp Đây là khóa đào tạo được tổ chức trong 4 ngày từ 22-25/8…
Xem chi tiết dự án →
Chúng tôi tự hào là đơn vị vừa kết hợp được giữa quản lý và định hướng chiến lược (WHAT) theo Balanced Scorecard (BSC) thiết lập mục…
Xem chi tiết dự án →
Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một nhà máy sản xuất phân đạm đặt tại Khu công nghiệp Phú Mỹ 1, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. Nhà máy trực…
Xem chi tiết dự án →
Học viện Viettel Academy là một trung tâm đào tạo chuyên nghiệp thuộc tập đoàn Viettel, được thành lập vào năm 2008 với sứ mệnh…
Xem chi tiết dự án →
Công ty CiCC đã tư vấn và triển khai áp dụng phương pháp quản lý TPM (Total Productive Maintenance - Bảo trì sản xuất toàn…
Xem chi tiết dự án →
Viettel Construction là một trong những công ty thành viên của Tập đoàn Viettel, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, cung…
Xem chi tiết dự án →
Gốm sứ là một ngành công nghiệp lâu đời với nhiều truyền thống và kỹ thuật độc đáo. Tuy nhiên, như bất kỳ ngành công…
Xem chi tiết dự án →
Chuẩn hóa tiêu chí đánh giá 6S, đào tạo đội ngũ nòng cốt và ứng dụng công cụ trực quan hóa giúp nâng cao an toàn, độ sẵn sàng thiết bị và văn hóa cải tiến tại các nhà máy nhiệt điện, thủy điện.
Xem chi tiết giải pháp →
Áp dụng Lean Healthcare giảm 40% thời gian chờ đợi của bệnh nhân tại khoa khám bệnh, chống nhầm lẫn thuốc (Poka-Yoke) và chuẩn hóa 6S/TPM dây chuyền sản xuất dược phẩm.
Xem chi tiết giải pháp →Khám phá các module LeanERP và công cụ AI để áp dụng những bài học cải tiến vào doanh nghiệp của bạn.
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn