Nền Tảng Vững Chắc Core Foundation
Lãnh đạo và triết lý là kim chỉ nam, xác định hướng đi và giá trị cốt lõi cho mọi hoạt động cải tiến liên tục. Leadership and philosophy are the guiding principles, defining direction and core values for continuous improvement.
💡 Triết Lý (Philosophy)
- ✓ Tuyệt đối tập trung vào Khách hàng (Absolute Customer Focus)
- ✓ Không cho phép có sự Lãng phí (Zero Tolerance for Waste)
- ✓ Xây dựng Môi trường sản xuất kinh doanh ổn định (Stable Production Environment)
👨💼 Lãnh Đạo (Leadership)
- ✓ Dẫn dắt sự Cải tiến liên tục (Driving Continuous Improvement)
- ✓ Thúc đẩy Làm việc nhóm (Teamwork & Collaboration)
- ✓ Duy trì Kỷ luật 6S và Tiêu chuẩn hóa (Discipline & Standardization)
LEAN SIX SIGMA VIỆT NAM
Lean.vn giới thiệu mô hình
Ngôi Nhà Hiệu Năng Bền Vững, nền tảng cho
Operational Excellence (OpEx).
Chúng tôi cung cấp giải pháp
Đào tạo & Tư vấn tích hợp 5 trụ cột chính:
Balanced Scorecard (BSC),
Lean Six Sigma (LSS),
Lean TPM,
Quản lý Chuỗi Cung ứng (SCM), và
ERP tinh gọn.
Tất cả được xây dựng trên triết lý
5S/Kaizen và
Tiêu chuẩn hóa (ISO), hướng tới
Cải tiến liên tục và
Chuyển đổi số cho mọi doanh nghiệp như sau...
Nắm vững DMAIC & DMADV / Master DMAIC & DMADV
Công cụ Chuyên nghiệp cho Lean Six Sigma / Professional Tools for Lean Six Sigma
Khóa học chuyên sâu và tư vấn triển khai phương pháp luận DMAIC (Cải tiến) và DMADV (Thiết kế mới) để đạt Vận Hành Xuất Sắc (OpEx)./ Master DMAIC (Improvement) & DMADV (Design) methods. Green/Black Belt certification course and OpEx project implementation consulting from CiCC.
DEFINE – Xác định vấn đề
Xác định vấn đề chính, phạm vi dự án và mục tiêu cải tiến.
MEASURE – Đo lường
Thu thập dữ liệu để hiểu hiện trạng và định lượng vấn đề.
ANALYZE – Phân tích
Phân tích dữ liệu để tìm nguyên nhân gốc rễ.
IMPROVE – Cải tiến
Xác định và triển khai giải pháp cải tiến hiệu quả.
CONTROL – Kiểm soát
Đảm bảo cải tiến được duy trì và chuẩn hóa quy trình.
DEFINE – Xác định mục tiêu
Xác định nhu cầu khách hàng và mục tiêu của dự án mới.
MEASURE – Đo lường thiết kế
Đo lường yêu cầu và đặc tính quan trọng của sản phẩm/dịch vụ.
ANALYZE – Phân tích nhu cầu
Phân tích nhu cầu khách hàng để xác định giải pháp tối ưu.
DESIGN – Thiết kế giải pháp
Thiết kế giải pháp đáp ứng mục tiêu và nhu cầu đã xác định.
VERIFY – Xác minh kết quả
Xác minh sản phẩm/dịch vụ đáp ứng yêu cầu và sẵn sàng triển khai.
Dịch vụ Đào tạo & Tư vấn
Cung cấp Đào tạo, Tư vấn và Hướng dẫn Triển khai Lean, Six Sigma, TPM, TQM, OpEx, BSC & ISO.
Training, Consulting, and Implementation Guidance for Lean, Six Sigma, TPM, TQM, OpEx, BSC & ISO.
Công cụ Nền tảng & Cải tiến Tức thời Foundation & Quick Improvement
Các công cụ cơ bản, dễ triển khai, giúp doanh nghiệp bước đầu áp dụng Lean & Six Sigma.
Basic tools & practices to quickly implement Lean & Six Sigma in your organization.
Thực hành 5S/6S
Đào tạo & hướng dẫn triển khai 5S/6S để cải thiện môi trường, xây dựng văn hóa làm việc kỷ luật & tinh gọn.
Training & guidance on 5S/6S to improve workplace organization and build a disciplined lean culture.
Kaizen & Cải tiến Liên tục
Khóa học Kaizen & PDCA giúp nhận diện & loại bỏ 7 Lãng phí (MUDA).
Kaizen & PDCA course to identify & eliminate 7 Wastes (MUDA).
Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)
Khóa học chuyên sâu SPC & Biểu đồ Kiểm soát để phân tích khả năng quy trình.
In-depth SPC course & Control Charts for process capability analysis.
Kỹ thuật Hỗ trợ Chất lượng (Core Tools)
Ứng dụng Poka-yoke & SMED giúp giảm lỗi & tối ưu thời gian thiết lập.
Apply Poka-yoke & SMED to reduce errors & optimize setup time.
Phương pháp luận & Đào tạo cốt lõi Core Methodologies & Training
Các phương pháp quản lý chuyên sâu, kết hợp đào tạo và tư vấn để cải tiến quy trình.
Advanced management methods combining training & consulting to improve processes.
Đào tạo Lean Six Sigma (LSS)
Green & Black Belt, áp dụng DMAIC & DMADV.
Green & Black Belt training, applying DMAIC & DMADV.
Bảo trì & Chất lượng (TPM & TQM)
Đào tạo TPM, TQM, tối ưu OEE, giảm tổn thất thiết bị.
TPM & TQM training to optimize OEE & minimize equipment losses.
Quản lý Chuỗi Cung ứng (SCM)
Tư vấn SCM, SCOR DS, Logistics, tối ưu dòng chảy nguyên vật liệu.
SCM consulting, SCOR DS, Logistics to optimize material flow.
Tư vấn Tiêu chuẩn (ISO/IATF)
Tư vấn ISO 9000, 14000, HACCP & TS16949 Core Tools.
ISO 9000, 14000, HACCP & TS16949 Core Tools consulting.
Chiến lược & Chuyển đổi số Strategic & Digital Transformation
Các giải pháp cấp cao, tư vấn chiến lược & công nghệ, tăng lợi thế cạnh tranh.
High-level solutions, strategic consulting & digital technology for competitive advantage.
Vận Hành Xuất Sắc (OpEx)
Tư vấn chiến lược OpEx toàn diện, chuyển đổi hành động thành lợi thế cạnh tranh.
Comprehensive OpEx strategy consulting for competitive advantage.
Quản trị Mục tiêu (BSC & OKRs)
Tư vấn triển khai BSC, KPIs & OKRs, liên kết cải tiến với mục tiêu tài chính.
BSC, KPIs & OKRs consulting linking improvement with financial goals.
Giải pháp Công nghệ & Số hóa
Tư vấn lộ trình Digital Transformation, IIoT, AI & Big Data cho Smart Factory.
Digital Transformation, IIoT, AI & Big Data consulting for Smart Factory.
Phần mềm & Thiết kế ERP
Thiết kế ERP/Web APPs tinh gọn, phần mềm quản lý sản xuất & kinh doanh.
Lean ERP/Web APPs design for production & business management.
Khóa Học Lean Six Sigma – Đào Tạo Chứng Chỉ Quốc Tế tại Việt Nam
Lean Six Sigma là phương pháp quản lý nổi tiếng toàn cầu, giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình, giảm lãng phí và nâng cao năng suất chất lượng. Tại Việt Nam, khóa học Lean Six Sigma của CiCC được thiết kế dựa trên kinh nghiệm thực chiến hơn 20 năm, mang đến cho học viên kiến thức chuẩn quốc tế và kỹ năng thực hành áp dụng ngay tại doanh nghiệp.
Tại sao nên học Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma là gì?
Lean Six Sigma là sự kết hợp giữa:
Lean – Tập trung loại bỏ lãng phí (TIMWOOD), cải tiến dòng chảy giá trị.
Six Sigma – Giảm sai lỗi, biến động trong quy trình bằng phương pháp DMAIC.
Lợi ích của Lean Six Sigma
Nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí.
Cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Tăng sự hài lòng của khách hàng.
Phát triển đội ngũ nhân sự với tư duy cải tiến liên tục.
Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC
Các cấp độ đào tạo Lean Six Sigma
Tùy nhu cầu, học viên có thể lựa chọn chương trình phù hợp:
Khóa học Lean Six Sigma White Belt
Cung cấp kiến thức nền tảng về Lean & Six Sigma.
Hiểu được khái niệm DMAIC và các công cụ cơ bản.
Phù hợp cho người mới bắt đầu.
Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt
Giúp học viên tham gia dự án cải tiến ở vai trò hỗ trợ.
Học các công cụ thống kê cơ bản.
Áp dụng cho nhân sự tuyến đầu, kỹ sư, trưởng nhóm.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt
Đào tạo chuyên sâu về DMAIC và phân tích dữ liệu.
Học viên có thể dẫn dắt các dự án cải tiến quy mô vừa.
Thích hợp cho trưởng phòng, quản lý cấp trung.
Khóa học Lean Six Sigma Black Belt
Kiến thức nâng cao, phân tích dữ liệu chuyên sâu.
Lãnh đạo các dự án cải tiến quy mô lớn.
Phù hợp cho quản lý cấp cao, giám đốc chức năng.
Khóa học Lean Six Sigma Master Black Belt
Đỉnh cao đào tạo Lean Six Sigma.
Huấn luyện kỹ năng coaching & mentoring cho Green/Black Belt.
Thích hợp cho chuyên gia cải tiến, giám đốc chất lượng.
Ưu điểm khi học Lean Six Sigma tại CiCC
Vì sao chọn CiCC?
20+ năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo thực chiến.
Đội ngũ Master Black Belt quốc tế dẫn dắt.
Phương pháp 70% thực hành – 30% lý thuyết, học viên triển khai dự án thực tế.
Hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma chuẩn quốc tế.
Đào tạo online và in-house linh hoạt cho doanh nghiệp.
Nội dung khóa học Lean Six Sigma
Khung chương trình đào tạo DMAIC
Define: Xác định vấn đề và mục tiêu cải tiến.
Measure: Đo lường hiện trạng, thu thập dữ liệu.
Analyze: Phân tích nguyên nhân gốc rễ.
Improve: Đề xuất giải pháp và triển khai.
Control: Kiểm soát, duy trì kết quả cải tiến.
Công cụ được sử dụng
VSM – Value Stream Mapping
FMEA – Phân tích rủi ro
SPC – Kiểm soát quá trình bằng thống kê
Minitab – Phần mềm phân tích dữ liệu
Kaizen, 5S, TPM kết hợp trong dự án cải tiến
Đối tượng tham gia khóa học Lean Six Sigma
Nhân viên, kỹ sư, trưởng nhóm muốn nâng cao năng lực cải tiến.
Quản lý cấp trung, cấp cao muốn áp dụng Lean Six Sigma vào quản trị.
Doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa cải tiến liên tục.
Kết quả sau khóa học Lean Six Sigma tại CiCC
Học viên nắm vững kiến thức và công cụ Lean Six Sigma.
Có khả năng tham gia hoặc dẫn dắt dự án cải tiến.
Doanh nghiệp nhận ngay kết quả thông qua các dự án thực tế.
Nhận chứng chỉ Lean Six Sigma được công nhận quốc tế.
FAQ – Câu hỏi thường gặp về khóa học Lean Six Sigma
1. Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC có chứng chỉ không?
Có. Học viên hoàn thành sẽ nhận chứng chỉ Lean Six Sigma quốc tế.
2. Tôi nên học Yellow Belt hay Green Belt trước?
Nếu mới bắt đầu → nên học Yellow Belt trước. Quản lý cấp trung nên chọn Green Belt.
3. Thời lượng khóa học là bao lâu?
Tùy cấp độ: Yellow Belt ~ 3–5 ngày, Green Belt ~ 10–12 ngày, Black Belt ~ 15+ ngày.
4. Khóa học Lean Six Sigma có áp dụng online không?
Có. CiCC cung cấp hình thức học online và đào tạo in-house cho doanh nghiệp.
5. Ai sẽ giảng dạy các khóa học?
Đội ngũ chuyên gia Master Black Belt Lean Six Sigma với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến.
Thông tin liên hệ
CÔNG TY TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC
- Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, Phường 6, Quận 3, Tp.HCM
- Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68-70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, Tp.HCM
- Hotline: 098 905 1920
- Mail: info@cicc.com.vn info@lean.vn info@leansigmavn.com
- Web: www.cicc.com.vn www.lean.vn www.leansigmavn.com

TRƯƠNG THỊ PHƯƠNG DUNG

PHẠM THANH DIỆU

LÊ THÀNH ĐẠT
“Kính gửi Quý khách,
Cảm ơn Quý khách đã quan tâm đến dịch vụ của chúng tôi. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ và giải đáp mọi thắc mắc của Quý khách.
Vui lòng gửi yêu cầu của Quý khách qua email, chúng tôi sẽ cố gắng trả lời trong thời gian sớm nhất.
Trân trọng, [CiCC – Tư vấn đào tạo Lean Six Sigma]”
