Khóa học nền tảng Lean Foundations
Chi tiết khóa học: Khóa học nền tảng Lean Foundations
Khóa học Khóa học nền tảng Lean Foundations là chương trình đào tạo chuyên sâu của CiCC, được thiết kế dựa trên phương pháp luận Lean – Six Sigma – TPM thực chiến với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Việt Nam.
Đối tượng tham gia
- Quản lý vận hành, production manager, plant manager
- Engineer, supervisor, team leader tại xưởng
- Chuyên viên cải tiến liên tục, Lean coordinator
- Consultant, trainer muốn nâng cao kỹ năng
Nội dung chính
- Lean – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Toyota production system – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Waste – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Muda – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Value stream – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Kaizen – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
- Case study thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam
- Thực hành tại Gemba (xưởng thực tế)
- Dự án cải tiến cá nhân/nhóm có mentor hướng dẫn
Lợi ích sau khóa học
- Nắm vững phương pháp, công cụ cải tiến hệ thống
- Có thể lãnh đạo dự án cải tiến tại đơn vị
- Chứng chỉ CiCC được công nhận trong ngành
- Kết nối mạng lưới alumni CiCC trên toàn quốc
- Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa học
Câu hỏi thường gặp
Khóa học Khóa học nền tảng Lean Foundations có yêu cầu kiến thức trước không?
Hình thức đào tạo như thế nào?
Có chứng chỉ không?
Thời gian khóa học bao lâu?
Course details
Learn about lean: an operations management approach that means creating more value for customers with fewer resources. A lean organization understands customer value and focuses its key processes to continuously increase it. The ultimate goal is to provide perfect value to the customer through a value creation process that has zero waste.
Lean concepts have been successfully applied to every aspect of doing business. In this course, learn the principles of lean and how they are used in processes, production, and services. Instructor Steven Brown also explains how lean thinking impacts the organization, from the overall business culture to day-to-day work activities.
Learning objectives
- Cite the focus of a lean strategy.
- Explain what a “rule of complexity” is.
- Name the three key measures of inventory.
- List the 5S tools.
- Define a lean transportation system.
- Describe the characteristics of a lean purchasing organization.
- Identify the characteristics of a lean company.
Contents
Introduction
– Trim the fat by going lean
- Lean Defined
– What is lean?
– Why use lean?
– The need for continuous improvement
– Chapter Quiz
- Lean Processes
– Process mapping
– Value stream analysis
– Process reengineering
– The principle of ideality (In progress)
– The elegant solution
– The cost of complexity
– The theory of constraints
– Chapter Quiz
- Lean Manufacturing
– Demand-driven business
– Demand-driven materials
– Lean inventory
– The pull approach
– Lean workstations
– Total productive maintenance
– Lean quality
– Chapter Quiz
- Lean Services
– Lean delivery
– Lean transportation
– Lean logistics
– Lean purchasing
– Chapter Quiz
- Lean Thinking
– The lean culture
– The lean company
– Lean employees
– Lean thinking for supply chains
– Chapter Quiz
Conclusion
– Go leaner