Tß║¡p ─æo├án TKG ─æ├ú ph├ít triß╗ân th├┤ng qua viß╗çc quß║ún l├¢ theo ─æß╗ïnh hã░ß╗øng kh├ích h├áng l├á tr├¬n hß║┐t, ch├║ trß╗ìng c├┤ng nghß╗ç v├á nh├ón t├ái.
Mß╗Öt doanh nghiß╗çp mß║ính l├á mß╗Öt doanh nghiß╗çp phß║ún ß╗®ng nhanh ch├│ng v├á ph├╣ hß╗úp vß╗øi nhß╗»ng thay ─æß╗òi trong m├┤i trã░ß╗Øng kinh doanh v├á kh├┤ng tß╗▒ m├ún vß╗øi nhß╗»ng th├ánh c├┤ng trong qu├í khß╗® hoß║Àc hiß╗çn tß║íi, ─æß╗ông thß╗Øi l├á doanh nghiß╗çp c├│ khß║ú n─âng dß╗▒ ─æo├ín v├á chuß║®n bß╗ï cho nhß╗»ng thay ─æß╗òi trong tã░ãíng lai

50^th THE UNDISPUTED LEADERIN MANUFACTURING

• Ng├áy th├ánh lß║¡p: 30.10.1971
• Sß╗æ lã░ß╗úng nh├ón vi├¬n (ngã░ß╗Øi): 75.067
• Doanh thu (USD): 2,0tß╗À
• N─âng lß╗▒c sß║ún xuß║Ñt h├áng tuß║ºn (─æ├┤i): 1.680.000
• Sß║ún xuß║Ñt t├¡ch l┼®y (─æ├┤i): 0,93tß╗À (n─âm 2022)

CiCC tß╗▒ h├áo l├á ─æãín vß╗ï h├áng ─æß║ºu trong viß╗çc ─æ├áo tß║ío, huß║Ñn luyß╗çn v├á tã░ vß║Ñn cß║úi tiß║┐n tß║íi Viß╗çt Nam, v├á ch├║ng t├┤i rß║Ñt vinh dß╗▒ khi Ban L├únh ─Éß║ío (BL─É) cß╗ºa TKG TAEKWANG ─æ├ú lß╗▒a chß╗ìn ch├║ng t├┤i l├ám ─æß╗æi t├íc ─æ├áo tß║ío v├á huß║Ñn luyß╗çn cho qu├í tr├¼nh cß║úi tiß║┐n v├á chuyß╗ân ─æß╗òi.

Lß╗£I Cß║óM ãáN BAN L├âNH ─Éß║áO C├öNG TY

K├¡nh thã░a Ban L├únh ─Éß║ío C├┤ng ty! Lß╗Øi ─æß║ºu ti├¬n, thay mß║Àt CiCC t├┤i xin gß╗¡i lß╗Øi c├ím ãín ch├ón th├ánh v├á s├óu sß║»c nhß║Ñt ─æß║┐n BL─É ─æ├ú tin tã░ß╗ƒng hß╗úp t├íc v├á sß╗¡ dß╗Ñng dß╗ïch vß╗Ñ cß╗ºa ch├║ng t├┤i. Sß╗▒ tin tã░ß╗ƒng cß╗ºa qu├¢ c├┤ng ty ─æ├ú g├│p phß║ºn lß╗øn quyß║┐t ─æß╗ïnh sß╗▒ ph├ít triß╗ân v├á th├ánh c├┤ng cß╗ºa CiCC trong thß╗Øi gian qua. Ch├║ng t├┤i lu├┤n biß║┐t rß║▒ng, sß╗▒ ß╗ºng hß╗Ö v├á sß╗▒ tin y├¬u cß╗ºa kh├ích h├áng l├á t├ái sß║ún v├┤ gi├í vß╗øi CiCC, ─æß╗â ─æß║ít ─æã░ß╗úc ─æiß╗üu n├áy ch├║ng t├┤i lu├┤n nß╗ù lß╗▒c kh├┤ng ngß╗½ng, hã░ß╗øng tß╗øi mß╗Ñc ti├¬u ph├ít triß╗ân tr├¡ tuß╗ç bß╗ün vß╗»ng, ch├║ trß╗ìng x├óy dß╗▒ng c├íc ch├¡nh s├ích ch─âm s├│c kh├ích h├áng, mang lß║íi nhß╗»ng gi├í trß╗ï thiß║┐t thß╗▒c ─æß╗â lu├┤n l├ám h├ái l├▓ng kh├ích h├áng ß╗ƒ mß╗®c cao nhß║Ñt nhß║▒m ─æ├íp lß║íi t├¼nh cß║úm v├á sß╗▒ tin y├¬u cß╗ºa qu├¢ c├┤ng ty.
 Ch├ón th├ánh Cß║úm ãín
 Giß║úng vi├¬n & Phß╗Ñ tr├ích Chã░ãíng tr├¼nh
 MBB. PHß║áM THANH DIß╗åU 

─Éß╗â ─æß║úm bß║úo sß╗▒ ph├ít triß╗ân theo chiß║┐n lã░ß╗úc v├á kß║┐ hoß║ích cß║úi tiß║┐n v├á ─æß╗òi mß╗øi trong giai ─æoß║ín 2024 – 2025, CiCC ─æ├ú tiß║┐n h├ánh sß╗▒ hß╗úp t├íc chß║Àt chß║¢ vß╗øi bß╗Ö phß║¡n Lean (Lean Team) cß╗ºa c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy sau:

• TKG TAEKWANG Vina (VINA Product Creation Center)
• TKG TAEKWANG Mß╗Öc B├ái
• TKG TAEKWANG Mold Vina
• TKG TAEKWANG Mß╗╣ Tho
• TKG TAEKWANG B├¼nh Phã░ß╗øc
• TKG TAEKWANG Cß║ºn Thãí

Mß╗Ñc ti├¬u cß╗ºa sß╗▒ hß╗úp t├íc n├áy l├á triß╗ân khai chã░ãíng tr├¼nh chuyß╗ân ─æß╗òi tß╗½ 5S th├ánh 6S dã░ß╗øi hß╗ç thß╗æng Lean Total Productive Maintenance (Lean TPM). Qua viß╗çc tß║¡n dß╗Ñng sß╗▒ kß║┐t hß╗úp giß╗»a khß║ú n─âng cß╗ºa CiCC v├á kinh nghiß╗çm cß╗ºa bß╗Ö phß║¡n Lean, ch├║ng ta sß║¢ th├║c ─æß║®y qu├í tr├¼nh cß║úi tiß║┐n v├á tß╗æi ã░u h├│a n─âng suß║Ñt mß╗Öt c├ích to├án diß╗çn v├á bß╗ün vß╗»ng.

Chi tiß║┐t hãín vß╗ü chã░ãíng tr├¼nh:

• Mß╗Ñc ti├¬u tß╗æi ã░u h├│a: Chã░ãíng tr├¼nh n├áy nhß║»m ─æß║┐n viß╗çc chuyß╗ân ─æß╗òi tß╗½ 5S – mß╗Öt hß╗ç thß╗æng quß║ún l├¢ tß║¡p trung v├áo s├áng lß╗ìc, sß║»p xß║┐p, sß║ích sß║¢, s─ân s├│c, sß║Án s├áng – sang 6S dã░ß╗øi g├│c ─æß╗Ö Lean TPM. 6S bß╗ò sung th├¬m bã░ß╗øc “Safety” (An to├án) v├áo quy tr├¼nh, ─æß║úm bß║úo rß║▒ng an to├án l├á ã░u ti├¬n h├áng ─æß║ºu trong mß╗ìi hoß║ít ─æß╗Öng.
•  
• Hß╗úp t├íc ─æa phã░ãíng: Bß║▒ng c├ích li├¬n kß║┐t vß╗øi bß╗Ö phß║¡n Lean cß╗ºa c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy n├¬u tr├¬n, ch├║ng ta sß║¢ kß║┐t hß╗úp kiß║┐n thß╗®c, kß╗╣ n─âng v├á kinh nghiß╗çm tß╗½ nhiß╗üu nguß╗ôn ─æß╗â tß║ío ra mß╗Öt chã░ãíng tr├¼nh chuyß╗ân ─æß╗òi 6S to├án diß╗çn v├á hiß╗çu quß║ú.
• Phã░ãíng ph├íp Lean TPM: Lean TPM l├á mß╗Öt hß╗ç thß╗æng quß║ún l├¢ kß║┐t hß╗úp giß╗»a Lean Manufacturing v├á Total Productive Maintenance (TPM), nhß║▒m ─æß║ít ─æã░ß╗úc mß╗Ñc ti├¬u cß║úi thiß╗çn n─âng suß║Ñt v├á chß║Ñt lã░ß╗úng th├┤ng qua loß║ít biß╗çn ph├íp cß║úi tiß║┐n, duy tr├¼ v├á bß║úo tr├¼.
• Lß╗úi ├¡ch dß╗▒ kiß║┐n: Chã░ãíng tr├¼nh sß║¢ gi├║p tß╗æi ã░u h├│a qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt, gia t─âng n─âng suß║Ñt, cß║úi thiß╗çn chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m v├á t─âng khß║ú n─âng ─æ├íp ß╗®ng y├¬u cß║ºu cß╗ºa kh├ích h├áng. ─Éß╗ông thß╗Øi, viß╗çc t├¡ch hß╗úp yß║┐u tß╗æ an to├án v├áo 6S sß║¢ ─æß║úm bß║úo m├┤i trã░ß╗Øng l├ám viß╗çc an to├án v├á bß║úo vß╗ç sß╗®c khß╗Åe cho tß║Ñt cß║ú nh├ón vi├¬n tham gia qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt.

Bß║▒ng viß╗çc ─æß║®y mß║ính sß╗▒ kß║┐t hß╗úp vß╗øi c├íc ─æß╗æi t├íc trong bß╗Ö phß║¡n Lean cß╗ºa c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy, ch├║ng ta hy vß╗ìng sß║¢ ─æß║ít ─æã░ß╗úc sß╗▒ cß║úi tiß║┐n ─æ├íng kß╗â trong n─âng suß║Ñt, hiß╗çu quß║ú v├á an to├án, ─æß╗ông thß╗Øi tß║ío ra gi├í trß╗ï lß╗øn cho tß║Ñt cß║ú c├íc b├¬n li├¬n quan trong thß╗Øi gian tß╗øi.

Chã░ãíng tr├¼nh ─æ├ú ─æã░ß╗úc sß╗▒ chß║Ñp thuß║¡n v├á hß╗ù trß╗ú mß║ính mß║¢ tß╗½ Ban L├únh ─Éß║ío (BL─É), ─æß║Àc biß╗çt l├á sß╗▒ hß╗úp t├íc cß╗ºa c├íc Lead Champion, Lean Team v├á Team HS&E (An to├án v├á M├┤i trã░ß╗Øng) trong c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy tã░ãíng ß╗®ng. Sß╗▒ tham gia t├¡ch cß╗▒c cß╗ºa c├íc nh├│m n├áy ─æ├ú g├│p phß║ºn tß║ío n├¬n sß╗▒ th├ánh c├┤ng v├á hiß╗çu quß║ú cß╗ºa chã░ãíng tr├¼nh chuyß╗ân ─æß╗òi tß╗½ 5S th├ánh 6S theo hß╗ç thß╗æng Lean TPM.

• Lead Champion: C├íc Lead Champion ─æ├│ng vai tr├▓ quan trß╗ìng trong viß╗çc l├únh ─æß║ío v├á ─æß╗ïnh h├¼nh chã░ãíng tr├¼nh. Sß╗▒ hã░ß╗øng dß║½n v├á ─æß╗ïnh h├¼nh chiß║┐n lã░ß╗úc tß╗½ ph├¡a hß╗ì ─æ├ú gi├║p ─æß╗ïnh r├Á mß╗Ñc ti├¬u v├á hã░ß╗øng ─æi cß╗ºa chã░ãíng tr├¼nh.
• Lean Team: Sß╗▒ tham gia cß╗ºa Lean Team ─æß║úm bß║úo viß╗çc triß╗ân khai chã░ãíng tr├¼nh theo hã░ß╗øng Lean ─æã░ß╗úc thß╗▒c hiß╗çn mß╗Öt c├ích chuy├¬n nghiß╗çp v├á hiß╗çu quß║ú. Sß╗▒ kß║┐t hß╗úp cß╗ºa kiß║┐n thß╗®c vß╗ü quß║ún l├¢ quy tr├¼nh v├á cß║úi tiß║┐n tß╗½ Lean Team l├á yß║┐u tß╗æ quan trß╗ìng trong viß╗çc tß║ío ra nhß╗»ng thay ─æß╗òi t├¡ch cß╗▒c.
• Team HS&E (An to├án v├á M├┤i trã░ß╗Øng): ─É├óy l├á nh├│m ─æ├│ng g├│p quan trß╗ìng trong viß╗çc ─æß║úm bß║úo rß║▒ng yß║┐u tß╗æ an to├án v├á bß║úo vß╗ç m├┤i trã░ß╗Øng ─æã░ß╗úc t├¡ch hß╗úp mß╗Öt c├ích ho├án hß║úo v├áo chã░ãíng tr├¼nh. Chã░ãíng tr├¼nh 6S ─æã░ß╗úc mß╗ƒ rß╗Öng ─æß╗â bao gß╗ôm yß║┐u tß╗æ an to├án trong qu├í tr├¼nh l├ám viß╗çc h├áng ng├áy.

Sß╗▒ hß╗úp t├íc t├¡ch cß╗▒c giß╗»a c├íc nh├│m ─æ├ú ─æem lß║íi sß╗▒ phong ph├║ v├á ─æa dß║íng trong qu├í tr├¼nh chuyß╗ân ─æß╗òi tß╗½ 5S th├ánh 6S. ─Éiß╗üu n├áy ─æ├ú gi├║p tß║ío ra mß╗Öt chã░ãíng tr├¼nh to├án diß╗çn, phß║ún ├ính tß║ºm quan trß╗ìng cß╗ºa viß╗çc kß║┐t hß╗úp c├íc kh├¡a cß║ính quß║ún l├¢ hiß╗çu suß║Ñt, an to├án v├á bß║úo vß╗ç m├┤i trã░ß╗Øng trong qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt.

Nhß╗Ø sß╗▒ hß╗úp t├íc chß║Àt chß║¢ n├áy, ch├║ng ta hy vß╗ìng sß║¢ th├║c ─æß║®y sß╗▒ ─æß╗òi mß╗øi v├á cß║úi tiß║┐n to├án diß╗çn trong c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy, ─æß║ít ─æã░ß╗úc nhß╗»ng kß║┐t quß║ú xuß║Ñt sß║»c trong viß╗çc n├óng cao n─âng suß║Ñt, chß║Ñt lã░ß╗úng v├á an to├án.

Kß║┐t quß║ú ─æß╗ïnh hã░ß╗øng ─æ├ú ─æã░ß╗úc ─æß║ít ─æã░ß╗úc sß║¢ tiß║┐p tß╗Ñc ─æß╗ïnh ra con ─æã░ß╗Øng tiß║┐n xa hãín, vß╗øi sß╗▒ hß╗úp t├íc chß║Àt chß║¢ tß╗½ c├íc Lead Champion. Hß╗ì sß║¢ tiß║┐p tß╗Ñc tã░ãíng t├íc vß╗øi CiCC ─æß╗â triß╗ân khai chi tiß║┐t c├íc hoß║ít ─æß╗Öng ─æ├áo tß║ío v├á tã░ vß║Ñn cß║úi tiß║┐n trong tã░ãíng lai. ─É├óy l├á bã░ß╗øc tiß║┐n quan trß╗ìng ─æß╗â ─æß║úm bß║úo sß╗▒ chuyß╗ân ─æß╗òi v├á cß║úi thiß╗çn li├¬n tß╗Ñc, gi├║p tß║ío ra nhß╗»ng thay ─æß╗òi tß║ío gi├í trß╗ï v├á duy tr├¼ sß╗▒ ph├ít triß╗ân trong c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy.

C├íc Lead Champion sß║¢ chãíi vai tr├▓ quan trß╗ìng trong viß╗çc ─æß╗ïnh h├¼nh v├á thß╗▒c hiß╗çn chiß║┐n lã░ß╗úc ─æ├áo tß║ío v├á tã░ vß║Ñn. Hß╗ì sß║¢ tã░ãíng t├íc chß║Àt chß║¢ vß╗øi CiCC ─æß╗â ─æß║úm bß║úo rß║▒ng nhß╗»ng hoß║ít ─æß╗Öng ─æ├áo tß║ío v├á tã░ vß║Ñn ─æã░ß╗úc ─æiß╗üu chß╗ënh ─æß╗â ph├╣ hß╗úp vß╗øi mß╗Ñc ti├¬u v├á cß║ºn thiß║┐t cß╗ºa tß╗½ng c├┤ng ty v├á nh├á m├íy.

Nhß╗»ng hoß║ít ─æß╗Öng ─æ├áo tß║ío sß║¢ gi├║p tß║ío nß╗ün tß║úng kiß║┐n thß╗®c v├á kß╗╣ n─âng cß║ºn thiß║┐t cho nh├ón vi├¬n, tß╗½ cß║Ñp quß║ún l├¢ cao nhß║Ñt ─æß║┐n cß║Ñp nh├ón vi├¬n cãí sß╗ƒ. C├íc hoß║ít ─æß╗Öng tã░ vß║Ñn cß║úi tiß║┐n sß║¢ tß║¡p trung v├áo viß╗çc thß╗▒c hiß╗çn c├íc giß║úi ph├íp cß║úi tiß║┐n cß╗Ñ thß╗â trong qu├í tr├¼nh sß║ún xuß║Ñt v├á quß║ún l├¢, tß║ío ra nhß╗»ng thay ─æß╗òi t├¡ch cß╗▒c vß╗ü hiß╗çu suß║Ñt, chß║Ñt lã░ß╗úng v├á hiß╗çu quß║ú.

Tß╗½ sß╗▒ hß╗úp t├íc n├áy, ch├║ng ta hy vß╗ìng sß║¢ ─æß║ít ─æã░ß╗úc nhß╗»ng th├ánh tß╗▒u ß║Ñn tã░ß╗úng hãín trong viß╗çc cß║úi thiß╗çn v├á ─æß╗òi mß╗øi, tß║ío n├¬n sß╗▒ cß║úi tiß║┐n li├¬n tß╗Ñc trong c├íc c├┤ng ty v├á nh├á m├íy.

Lß╗£I Cß║óM ãáN ANH CHß╗è Hß╗îC VI├èN

Xin gß╗¡i lß╗Øi cß║úm ãín ch├ón th├ánh ─æß║┐n qu├¢ anh chß╗ï hß╗ìc vi├¬n ─æ├ú kh├┤ng ngß╗½ng quan t├óm v├á lu├┤n ─æß╗ông h├ánh c├╣ng vß╗øi CiCC trong suß╗æt thß╗Øi gian qua. Ch├║ng t├┤i c┼®ng hy vß╗ìng trong thß╗Øi gian tß╗øi sß║¢ tiß║┐p tß╗Ñc nhß║¡n ─æã░ß╗úc sß╗▒ quan t├óm v├á t├¡n nhiß╗çm cß╗ºa qu├¢ c├┤ng ty v├á anh chß╗ï. Xin ch├║c qu├¢ c├┤ng ty lu├┤n ph├ít triß╗ân bß╗ün vß╗»ng, ch├║c anh chß╗ï sß╗®c khß╗Åe, may mß║»n v├á th├ánh c├┤ng. Tr├ón Trß╗ìng! Hß║©N Sß╗ÜM Gß║ÂP Lß║áI ANH CHß╗è TRONG C├üC CHã»ãáNG TR├îNH TIß║¥P THEO
Ch├ón th├ánh Cß║úm ãín
 Giß║úng vi├¬n & Phß╗Ñ tr├ích Chã░ãíng tr├¼nh
 MBB. PHß║áM THANH DIß╗åU 

phần mềm 5s kaizen giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, giảm sai sót thủ công. Theo CiCC (160+ dự án), triển khai phần mềm mang lại ROI 250% trong 12 tháng.

Ưu Điểm Của Phần Mềm

Với phần mềm 5s kaizen, doanh nghiệp tự động hóa quy trình, giảm sai sót thủ công. Theo CiCC (160+ dự án), ROI 250% trong 12 tháng.

Ứng Dụng Trong Thực Tế

Xem thêm giải pháp tại CICC Apps Store — 298 ứng dụng AI. Phương pháp tại Lean Vietnam.