CiCC – 3M System

CiCC – 3M Framework

Hệ thống quản trị sản xuất tinh gọn

My Area (6S)

Nền tảng môi trường làm việc

  • Sort – Sàng lọc
  • Set – Sắp xếp
  • Shine – Sạch sẽ
  • Standardize – Duy trì
  • Sustain – Kỷ luật
  • Safety – An toàn

My Machine (AM)

Ổn định & kiểm soát thiết bị

  • Hiểu thiết bị
  • Vệ sinh ban đầu
  • Kiểm tra bất thường
  • Bôi trơn
  • Tiêu chuẩn hóa
  • Duy trì

My Job (Kaizen)

Cải tiến & giải quyết vấn đề

  • Nhận diện vấn đề
  • Kaizen nhanh
  • Root Cause Analysis
  • Focused Improvement
  • Chuẩn hóa
  • Văn hóa cải tiến

Lộ trình triển khai

6S

Phát hiện
vấn đề

AM

Ổn định
thiết bị

FI

Cải tiến
vượt trội

CiCC – 3M Roadmap

Lộ Trình Triển Khai 6 Tháng

CiCC – 3M | Pilot Area Execution Roadmap

Tháng 1
Tháng 2
Tháng 3
Tháng 4
Tháng 5
Tháng 6
My Area – 6S (Phát hiện) Foundation
Thiết lập 6S & Làm sạch hiện trường
My Machine – AM (Ổn định) Control
Triển khai AM – Tự quản thiết bị
My Job – Kaizen & FI (Cải tiến) Improvement
Kaizen & Focused Improvement

Giai đoạn 1

Tập trung làm sạch, sàng lọc và phát hiện bất thường tại hiện trường.

Giai đoạn 2

Chuẩn hóa và kiểm soát thiết bị thông qua AM.

Giai đoạn 3

Triển khai Kaizen & FI để giải quyết tận gốc và nâng cao hiệu suất.

Tiến trình S1: SÀNG LỌC - Chuẩn Nhật Bản & 6S

Tiến trình 5 bước S1: SÀNG LỌC (SEIRI)

01
📸 BƯỚC 1: CHỤP ẢNH & THIẾT LẬP CHIẾN TRƯỜNG
  • Chụp ảnh Hiện trạng (Before) các góc khuất, gầm máy.
  • Thiết lập Khu vực Nhãn Đỏ (Red Tag Area) có kẻ vạch rõ ràng.
  • Chuẩn bị vật tư: Thẻ treo, bút lông, máy ảnh.
02
📋 BƯỚC 2: BAN HÀNH LUẬT CHƠI (TIÊU CHUẨN)

Thống nhất tiêu chí phân loại dựa trên tần suất sử dụng:

  • CẦN THIẾT: Dùng hàng ngày/hàng tuần.
  • NGHI NGỜ: Không dùng trong 1 tháng qua.
  • LOẠI BỎ: Đồ hỏng, rác, không dùng > 1 năm.
03
🏷️ BƯỚC 3: CHIẾN DỊCH THẺ TREO (RED TAG)

Áp dụng lưu trình thẻ treo của Thầy:

  • Nguyên tắc: "Nghi ngờ là dán". Không nể nang, không do dự.
  • Thẻ Đỏ S6: Điểm mất an toàn (Xử lý trong 24h).
  • Thẻ Vàng S1: Đồ thừa/Sai vị trí (Xử lý trong 1 tuần).
  • Ghi đầy đủ thông tin vào 2 liên để quản lý.
04
⚖️ BƯỚC 4: PHIÊN TÒA XỬ LÝ NHÃN ĐỎ

Lãnh đạo và Ban 6S đánh giá các món đồ tại khu vực tập kết:

  • Điều chuyển: Đưa sang bộ phận khác đang cần.
  • Thanh lý: Bán phế liệu thu hồi vốn.
  • Rút thẻ: Khi điểm không phù hợp đã được khắc phục hoàn toàn.
05
✅ BƯỚC 5: TIÊU CHUẨN HÓA & DUY TRÌ
  • Chụp ảnh Sau cải tiến (After) để đối chứng.
  • Trưng bày kết quả lên Bảng tin 6S để biểu dương tổ đội.
  • Áp dụng luật "1 vào - 1 ra" để rác không bao giờ quay lại.

THAM KHẢO S2: QUY TẮC SẮP XẾP DỰA TRÊN TẦN SUẤT (CHUẨN CiCC)

Tần suất sử dụngPhân loạiNguyên tắc Sắp xếp (3 ĐỊNH)Vị trí đểVí dụ minh họa
Dùng mỗi giờ
≥ 1 lần/giờ
AĐịnh vị: Trong tầm với
Định danh: Shadow Board
Định lượng: Chỉ 1 (có dự phòng hỏng)
Trên người, túi đồ nghề, bảng tại máyBút dạ, cờ-lê chỉnh máy, dao cắt
Dùng mỗi ca
≥ 1 lần/ca
BĐịnh vị: Bán kính 1-2 bước chân
Định danh: Kẻ ô, nhãn to rõ
Định lượng: Theo số lượng/ca
Tủ dụng cụ đầu line, giá kệ ngay sau máyBộ lục giác, găng tay dự phòng
Dùng mỗi ngày
≥ 1 lần/ngày
CĐịnh vị: Đi bộ < 30 giây
Định danh: Có địa chỉ sơ đồ
Định lượng: Định mức ngày
Tủ chung của tổ, xe đẩy dùng chungMáy mài cầm tay, Checklist giấy
Dùng mỗi tuần
≥ 1 lần/tuần
DĐịnh vị: Có đăng ký mượn-trả
Định danh: Thẻ kho/Sổ theo dõi
Định lượng: Dùng chung nhiều tổ
Phòng dụng cụ, kho phân xưởngMáy siết lực, khuôn ít dùng
Dùng mỗi tháng
≥ 1 lần/tháng
EĐịnh vị: Thủ tục xuất-nhập
Định danh: Quản lý trên hệ thống
Định lượng: 1-2 bộ toàn nhà máy
Kho chính, kho vật tư trung tâmThiết bị hiệu chuẩn, đồ gá model
> 1 tháng không dùngFDÁN NHÃN ĐỎ - CHUYỂN RA KHU VỰC NHÃN ĐỎ ĐỢI XỬ LÝĐồ hư, model cũ, sai quy cách
📌 Quy tắc vàng: "Gần tay thì nhàn, xa tầm thì mỏi. Sắp xếp thông minh, làm việc thong dong!"
MessengerZaloPhone