Chuyển Đổi Số Cho Lãnh Đạo SME — Chiến lược | CiCC Training
Chuyển Đổi Số Cho Lãnh Đạo SME (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt trực tiếp giảng dạy. Giá: 3.500.000₫. Đăng ký ngay!
Ngăn kéo tri thức tập hợp các bài phân tích chuyên môn, khóa đào tạo thực chiến, dự án Case Study và công cụ số hóa thuộc chủ đề "Champion" — được phân nhóm trực tiếp vào Lean Manufacturing (Phương pháp & Lý thuyết) trong hệ sinh thái Lean.vn.
Chuyển Đổi Số Cho Lãnh Đạo SME (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt trực tiếp giảng dạy. Giá: 3.500.000₫. Đăng ký ngay!
Champion Lean Six Sigma (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt trực tiếp giảng dạy. Giá: 4.500.000₫. Đăng ký ngay!
THIẾT LẬP MỤC TIÊU CẢI TIẾN VỚI LEAN SIX SIGMA - LEAN6SIGMA CHAMPION Giới thiệu Chương trình: Chương trình thiết kế dành riêng cho Tổ chức/ Doanh nghiệp, được phối hợp thực hiện giữa Câu lạc bộ
Giới thiệu chương trình: Chào mừng bạn đến với khóa học Chuyển Đổi Số dành cho lãnh đạo doanh nghiệp SME, một chương trình đào tạo thiết thực và toàn diện nhằm hỗ trợ việc hiểu và áp dụng chuyển đổi s
Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) tự hào là đơn vị hàng đầu cung cấp các khóa học về Quản trị Mục tiêu (MBO) và Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI). Chúng tôi không chỉ hỗ trợ Ban lãnh đạo doa
Course details Learn how to apply Six Sigma to drive improvements in the performance of your processes, products, and services. MBB. Mr. Diệu explains the fundamentals of Six Sigma—a customer-focused,
Khóa học nền tảng Lean Six Sigma Foundations Lean Six Sigma combines the principles of lean enterprise and lean manufacturing with Six Sigma to improve performance and systematically remove waste.
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA CHAMPION Khóa học Lean Six Sigma Champion được thiết kế đặc biệt dành cho Ban Lãnh đạo và Cán bộ Quản lý (CBQL), nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành Champion – người dẫn dắt các dự án cải tiến chiến lược […]
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn