35-50%
Giảm waste
CASE STUDY
Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân — Dự án Lean Six Sigma tại CiCC
Sản xuất
Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định
35-50%
Giảm waste
Giảm waste
15-25%
Tăng OEE
Tăng OEE
8-12 tuần
Thời gian triển khai
Thời gian triển khai
6-12 tháng
ROI
ROI
Vấn Đề Trước Khi Triển Khai
Quản lý thủ công, mất dữ liệu, không truy vết được quy trình
Tác động kinh doanh
- Mất 15-20% thời gian tìm kiếm thông tin
- Không đo lường được hiệu suất thực tế
- Tri thức tổ chức mất khi nhân sự nghỉ
- Khó tuân thủ ISO, kiểm toán
- Ra quyết định dựa trên cảm tính, không có data
Giải Pháp LeanERP Triển Khai
Triển khai LeanERP module phù hợp, số hóa quy trình cốt lõi
Modules triển khai
Quy trình triển khai
- Tuần 1-2: Survey quy trình hiện trạng, gap analysis
- Tuần 3-4: Cấu hình template VN, migrate data lịch sử
- Tuần 5-6: Pilot 1-2 bộ phận, thu feedback, adjust
- Tuần 7-8: Rollout toàn công ty, training hands-on
- Tuần 9-12: Hypercare, optimization, handover vận hành
Điểm khác biệt CiCC
- Template quy trình VN sẵn (không start from zero)
- AI native built-in (không add-on)
- On-prem option cho data residency
- Hỗ trợ tiếng Việt 24/7, team tại VN
- Giá VN, thanh toán VND, hóa đơn VAT
Kết Quả Đo Lường Được
Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định
15-25%
Tăng OEE
8-12 tuần
Thời gian triển khai
6-12 tháng
ROI
Chi tiết cải tiến
| Chỉ tiêu | Trước | Sau | Cải thiện |
|---|---|---|---|
| Thời gian tìm thông tin | 15-20 phút/lần | < 30 giây | -90% |
| Tỷ lệ lỗi thủ công | 8-12% | < 1% | -90% |
| Báo cáo real-time | Không có | 100% | New capability |
| Traceability | Handwritten log | Digital full | ISO ready |
CASE STUDY
Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân — Dự án Lean Six Sigma tại CiCC
Sản xuất
Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam
Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định
35-50%
Giảm waste
Giảm waste
15-25%
Tăng OEE
Tăng OEE
8-12 tuần
Thời gian triển khai
Thời gian triển khai
6-12 tháng
ROI
ROI
Vấn Đề Trước Khi Triển Khai
Quản lý thủ công, mất dữ liệu, không truy vết được quy trình
Tác động kinh doanh
- Mất 15-20% thời gian tìm kiếm thông tin
- Không đo lường được hiệu suất thực tế
- Tri thức tổ chức mất khi nhân sự nghỉ
- Khó tuân thủ ISO, kiểm toán
- Ra quyết định dựa trên cảm tính, không có data
Giải Pháp LeanERP Triển Khai
Triển khai LeanERP module phù hợp, số hóa quy trình cốt lõi
Modules triển khai
Quy trình triển khai
- Tuần 1-2: Survey quy trình hiện trạng, gap analysis
- Tuần 3-4: Cấu hình template VN, migrate data lịch sử
- Tuần 5-6: Pilot 1-2 bộ phận, thu feedback, adjust
- Tuần 7-8: Rollout toàn công ty, training hands-on
- Tuần 9-12: Hypercare, optimization, handover vận hành
Điểm khác biệt CiCC
- Template quy trình VN sẵn (không start from zero)
- AI native built-in (không add-on)
- On-prem option cho data residency
- Hỗ trợ tiếng Việt 24/7, team tại VN
- Giá VN, thanh toán VND, hóa đơn VAT
Kết Quả Đo Lường Được
Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định
35-50%
Giảm waste
15-25%
Tăng OEE
8-12 tuần
Thời gian triển khai
6-12 tháng
ROI
Chi tiết cải tiến
| Chỉ tiêu | Trước | Sau | Cải thiện |
|---|---|---|---|
| Thời gian tìm thông tin | 15-20 phút/lần | < 30 giây | -90% |
| Tỷ lệ lỗi thủ công | 8-12% | < 1% | -90% |
| Báo cáo real-time | Không có | 100% | New capability |
| Traceability | Handwritten log | Digital full | ISO ready |