Giới Thiệu Dự Án

EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt điện là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất điện tử, với quy mô nhân sự 1000-5000 người. Năm 2024, EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt điện quyết định hợp tác cùng CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) để triển khai dự án cải tiến 8D và OEE, hướng tới nâng cao năng suất, giảm lãng phí và chuẩn hóa quy trình.

Phương Pháp Triển Khai

Giai Đoạn 1: Đánh Giá Hiện Trạng

• Gemba Walk: Lãnh đạo + chuyên gia CiCC đi hiện trường, quan sát trực tiếp quy trình sản xuất
• VSM (Value Stream Mapping): Vẽ sơ đồ luồng giá trị, xác định hoạt động giá trị gia tăng (VA) và lãng phí (NVA)
• Phân tích Root Cause: Sử dụng Fishbone Diagram + 5 Whys để tìm nguyên nhân gốc rễ các vấn đề

Giai Đoạn 2: Triển Khai 8D

• Đào tạo nhân viên các bước 8D bài bản
• Tổ chức Kaizen Event tại khu vực pilot
• Thực hiện Before/After Photo, đo lường kết quả
• Xây dựng checklist audit, tiêu chuẩn duy trì

Giai Đoạn 3: Ứng Dụng OEE

• Triển khai OEE tại các dây chuyền trọng điểm
• Đào tạo đội ngũ nội bộ, hình thành đội Kaizen
• Theo dõi KPI hàng tuần, xử lý lệch chuẩn (deviation)

Giai Đoạn 4: Duy Trì & Mở Rộng

• Chuẩn hóa SOP, duy trì audit định kỳ
• Mở rộng sang các khu vực còn lại
• Kết nối hoạt động cải tiến với KPI sản xuất
• Đào tạo nội bộ tự triển khai (sustainability)

Kết Quả Đạt Được

Tổng tiết kiệm ước tính: 1.5 tỷ VNĐ/năm nhờ giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng.

Bài Học Kinh Nghiệm

• Lãnh đạo phải dẫn dắt: 50% thành công đến từ sự cam kết và theo đuổi liên tục của Ban Giám đốc
• Đào tạo = Thực hành: Nhân viên chỉ thay đổi khi hiểu và tự trải nghiệm lợi ích
• Đo lường bằng số liệu: KPI trước/sau là bằng chứng thuyết phục nhất
• Xây dựng đội nội bộ: Doanh nghiệp tự vận hành sau khi CiCC bàn giao

Đánh Giá Từ EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt điện

“Hợp tác với CiCC giúp EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt điện không chỉ cải thiện quy trình mà quan trọng nhất là xây dựng được văn hóa cải tiến liên tục trong toàn tổ chức.”

Với dự án EVNGENCO 3 triển khai 5S 6S Kaizen cho các nhà máy nhiệt điện, CiCC Training đã đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình cải tiến liên tục. Với CiCC Training, CiCC Training đã đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình cải tiến liên tục. Với 5S Kaizen, CiCC Training đã đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình cải tiến liên tục.

Câu Hỏi Thường Gặp

Dự Án Liên Quan

• Tất cả dự án CiCC — 100+ case study
• Dịch vụ tư vấn Lean Manufacturing
• Khóa học Lean Six Sigma tại CiCC
• Lộ trình đào tạo LeanERP