CiCC — Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Cải Tiến Liên Tục là đơn vị hàng đầu Việt Nam về tư vấn và đào tạo Lean, Six Sigma, TPM, BSC/KPI với hơn 20 năm kinh nghiệm phục vụ 100+ doanh nghiệp thuộc các ngành ô tô, điện tử, thực phẩm, dược phẩm, bao bì…
Tư vấn triển khai 5S, 6S, Kaizen, VSM (Value Stream Mapping), DMAIC, 8D Problem Solving tại hiện trường. Giúp doanh nghiệp nhận diện lãng phí, tối ưu quy trình, giảm chi phí 20-40%.
Dịch vụ bao gồm:
- Đánh giá hiện trạng (Current State Assessment)
- Xây dựng kế hoạch cải tiến (Future State Design)
- Đào tạo & coaching tại一线 (Gemba Coaching)
- Theo dõi & đánh giá kết quả (Metrics & Review)
- Nhân rộng kết quả (Sustainability & Roll-out)
Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt, Black Belt theo chuẩn ASQ và IATF 16949. Kết hợp lý thuyết và thực hành dự án thực tế (DMAIC project).
- Yellow Belt — 2 ngày, nhận diện lãng phí cơ bản
- Green Belt — 10 ngày, dẫn dắt dự án DMAIC
- Black Belt — 20 ngày, quản lý chương trình cải tiến
- 5 Core Tools — APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA (IATF 16949)
- 8D Problem Solving — Giải quyết vấn đề theo tiêu chuẩn quốc tế
Triển khai Bảo trì Tổng thể Năng suất (TPM) với 8 pillar: Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Focused Improvement, Early Equipment Management… Đạt mục tiêu OEE ≥ 85%, Zero Breakdown.
Kết quả đạt được:
- Giảm downtime 30-50% trong 6 tháng đầu
- Tăng OEE từ 50-60% lên 75-85%
- Giảm chi phí bảo trì 20-30%
- Thiết lập văn hóa Autonomous Maintenance
🏢 Khách Hàng Tiêu Biểu
CiCC đã triển khai thành công cho hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam: LITEON Vietnam, Nidec Powertrain, Mitsubishi Motors Vietnam, GE Vietnam, Medtronic Vietnam, Sonion Vũng Tàu, LG Electronics, Samsung Electronics, Coca-Cola Vietnam, Vinamilk…
