🌐 VI / EN
lean.vn

Chi tiết khóa học: Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma

Khóa học Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma là chương trình đào tạo chuyên sâu của CiCC, được thiết kế dựa trên phương pháp luận Lean – Six Sigma – TPM thực chiến với hơn 20 năm kinh nghiệm triển khai tại Việt Nam.

Đối tượng tham gia

  • Quản lý vận hành, production manager, plant manager
  • Engineer, supervisor, team leader tại xưởng
  • Chuyên viên cải tiến liên tục, Lean coordinator
  • Consultant, trainer muốn nâng cao kỹ năng

Nội dung chính

  • Lean – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Toyota production system – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Waste – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Muda – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Value stream – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Kaizen – nguyên lý, công cụ & ứng dụng thực tế
  • Case study thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam
  • Thực hành tại Gemba (xưởng thực tế)
  • Dự án cải tiến cá nhân/nhóm có mentor hướng dẫn

Lợi ích sau khóa học

  • Nắm vững phương pháp, công cụ cải tiến hệ thống
  • Có thể lãnh đạo dự án cải tiến tại đơn vị
  • Chứng chỉ CiCC được công nhận trong ngành
  • Kết nối mạng lưới alumni CiCC trên toàn quốc
  • Hỗ trợ tư vấn 3 tháng sau khóa học

Câu hỏi thường gặp

Khóa học Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma có yêu cầu kiến thức trước không?

Không bắt buộc. Khóa học thiết kế từ cơ bản đến nâng cao, phù hợp cả người mới bắt đầu.

Hình thức đào tạo như thế nào?

Kết hợp lý thuyết (40%) + thực hành case study (35%) + Gemba walk (25%). Có thể online, offline hoặc hybrid.

Có chứng chỉ không?

Có, cấp chứng chỉ CiCC sau khi hoàn thành bài thi và dự án cải tiến. Chứng chỉ có hiệu lực trọn đời.

Thời gian khóa học bao lâu?

Tùy khóa: 2-5 ngày tập trung hoặc 8-12 tuần part-time. Xem chi tiết lịch khai giảng.

Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma

Giới thiệu chương trình tư vấn triển khai 5S + SAFETY = 6S

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

tư vấn 5s

5S vốn được biết đến với 5 bước cơ bản: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng. Tuy nhiên, tại CiCC, chúng tôi phát triển thành 6S bằng cách bổ sung Safety (An toàn) – giúp doanh nghiệp không chỉ sắp xếp gọn gàng mà còn xây dựng môi trường làm việc an toàn, khoa học và hiệu quả.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Khác với cách hiểu đơn thuần “quét dọn, vệ sinh” ở S3, chương trình 6S của CiCC nhấn mạnh việc nhận diện, phân tích và loại trừ bất thường trong vận hành. Đây là bước khởi đầu quan trọng để tiến tới năng suất – chất lượng – an toàn – sáng tạo.

Tích hợp Lean, TPM và Kaizen trong tư vấn triển khai 5s 6S

Điểm khác biệt của CiCC là không tư vấn triển khai 5S theo cách truyền thống, mà lồng ghép vào các triết lý Lean, TPM và Kaizen:

  • Lean: Loại trừ lãng phí, tối ưu dòng chảy công việc.

  • TPM (Total Productive Maintenance): Nhận diện và loại bỏ 6 tổn thất lớn của máy móc, thiết bị.

  • Kaizen: Hình thành nhóm đặc nhiệm cải tiến (Taskforce), duy trì và nâng cao hiệu quả 6S trong dài hạn.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Nhờ sự kết hợp này, chương trình tư vấn triển khai 5S – 6S tại CiCC không chỉ là công cụ quản lý trực quan, mà còn là bước đệm vững chắc để doanh nghiệp tiếp cận Lean Six Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

Lợi ích khi tư vấn triển khai 5S – 6S cùng CiCC

Doanh nghiệp sẽ đạt được:

  • Môi trường làm việc an toàn, khoa học.

  • Nâng cao năng suất & chất lượng.

  • Loại bỏ lãng phí & bất hợp lý trong vận hành.

  • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen).

  • Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma bền vững.

Đối tượng phù hợp

Chương trình 5S – 6S của CiCC được thiết kế cho:

  • Doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ muốn chuẩn hóa & tối ưu vận hành.

  • Các nhà máy, xưởng, kho bãi cần nâng cao an toàn và hiệu quả sử dụng không gian.

  • Đội ngũ quản lý, kỹ thuật và nhân viên muốn tiếp cận Lean – TPM – Kaizen.

Vì sao chọn CiCC?

  • Hơn 20 năm kinh nghiệm trong tư vấn cải tiến năng suất – chất lượng.

  • Chuyên gia Lean Six Sigma Master Black Belt trực tiếp dẫn dắt.

  • Phương pháp thực tiễn: đào tạo gắn liền với hiện trường, dự án thực tế.

  • Cam kết hiệu quả: tạo thay đổi bền vững trong văn hóa và năng lực cải tiến.

Liên hệ tư vấn triển khai 5S – 6S

📍 CÔNG TY CP TƯ VẤN CẢI TIẾN LIÊN TỤC – CiCC

  • Địa chỉ: Lầu 6, Master Building, 41 – 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3, TP.HCM

  • Trung tâm Đào tạo & Huấn luyện: Lầu 5, 68–70 Hoàng Diệu, P.12, Q.4, TP.HCM

  • Tel: 085 636 1008 – Fax: 028 5422 1149

  • Hotline: 098 905 1920

  • Email: info@cicc.com.vn

  • Web: www.cicc.com.vn | www.leansigmavn.com | www.lean.vn

Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC

Hướng dẫn Xây dựng Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp theo Chuẩn mực Quốc tế

Chương trình đào tạo và huấn luyện thực hành D M A I C Lean Six Sigma Yellow Belt (4 days)

 

Hỏi LeanERP AI?