Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma

Giới thiệu chương trình tư vấn triển khai 5S + SAFETY = 6S

tư vấn 5s

5S vốn được biết đến với 5 bước cơ bản: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng. Tuy nhiên, tại CiCC, chúng tôi phát triển thành 6S bằng cách bổ sung Safety (An toàn) – giúp doanh nghiệp không chỉ sắp xếp gọn gàng mà còn xây dựng môi trường làm việc an toàn, khoa học và hiệu quả.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Khác với cách hiểu đơn thuần “quét dọn, vệ sinh” ở S3, chương trình 6S của CiCC nhấn mạnh việc nhận diện, phân tích và loại trừ bất thường trong vận hành. Đây là bước khởi đầu quan trọng để tiến tới năng suất – chất lượng – an toàn – sáng tạo.

Tích hợp Lean, TPM và Kaizen trong tư vấn triển khai 5s 6S

Điểm khác biệt của CiCC là không tư vấn triển khai 5S theo cách truyền thống, mà lồng ghép vào các triết lý Lean, TPM và Kaizen:

Lean: Loại trừ lãng phí, tối ưu dòng chảy công việc.
TPM (Total Productive Maintenance): Nhận diện và loại bỏ 6 tổn thất lớn của máy móc, thiết bị.
Kaizen: Hình thành nhóm đặc nhiệm cải tiến (Taskforce), duy trì và nâng cao hiệu quả 6S trong dài hạn.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Nhờ sự kết hợp này, chương trình tư vấn triển khai 5S – 6S tại CiCC không chỉ là công cụ quản lý trực quan, mà còn là bước đệm vững chắc để doanh nghiệp tiếp cận Lean Six Sigma và các công cụ cải tiến tiên tiến khác.

📷 Xem hình ảnh tại CiCC

Khóa học 5S – Safety – 6S – Kaizen

Lợi ích khi tư vấn triển khai 5S – 6S cùng CiCC

Doanh nghiệp sẽ đạt được:

Môi trường làm việc an toàn, khoa học.
Nâng cao năng suất & chất lượng.
Loại bỏ lãng phí & bất hợp lý trong vận hành.
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục (Kaizen).
Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma bền vững.

Đối tượng phù hợp

Chương trình 5S – 6S của CiCC được thiết kế cho:

Doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ muốn chuẩn hóa & tối ưu vận hành.
Các nhà máy, xưởng, kho bãi cần nâng cao an toàn và hiệu quả sử dụng không gian.
Đội ngũ quản lý, kỹ thuật và nhân viên muốn tiếp cận Lean – TPM – Kaizen.