🌐 VI / EN
lean.vn

Kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving ÔÇô Giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949

GIß╗ÜI THIß╗åU CHã»ãáNG TR├îNH KH├ôA Hß╗îC 8D Tß║áI CiCC

Trong bß╗æi cß║únh cß║ính tranh to├án cß║ºu v├á y├¬u cß║ºu ng├áy c├áng cao tß╗½ kh├ích h├áng, ─æß║Àc biß╗çt l├á c├íc ti├¬u chuß║®n khß║»t khe cß╗ºa IATF 16949 trong ng├ánh ├┤ t├┤, viß╗çc x├óy dß╗▒ng n─âng lß╗▒c giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü mß╗Öt c├ích hß╗ç thß╗æng, triß╗çt ─æß╗â v├á chuß║®n h├│a trß╗ƒ th├ánh yß║┐u tß╗æ then chß╗æt gi├║p doanh nghiß╗çp n├óng cao hiß╗çu quß║ú sß║ún xuß║Ñt, chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m v├á sß╗▒ h├ái l├▓ng cß╗ºa kh├ích h├áng.

Chã░ãíng tr├¼nh ─æ├áo tß║ío ÔÇ£8D Problem Solving ÔÇô Giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949ÔÇØ ─æã░ß╗úc thiß║┐t kß║┐ d├ánh ri├¬ng cho l├únh ─æß║ío v├á quß║ún l├¢ cß║Ñp trung, nhß║▒m:

  • Trang bß╗ï tã░ duy v├á kß╗╣ n─âng giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü theo hã░ß╗øng Root Cause Analysis (RCA).
  • ├üp dß╗Ñng c├íc c├┤ng cß╗Ñ v├á phã░ãíng ph├íp ─æã░ß╗úc IATF 16949 khuyß║┐n nghß╗ï v├á y├¬u cß║ºu.
  • X├óy dß╗▒ng h├ánh vi giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü xuy├¬n suß╗æt tß╗½ l├únh ─æß║ío ─æß║┐n c├íc bß╗Ö phß║¡n li├¬n quan.

Phã░ãíng ph├íp 8D (Eight Disciplines) kh├┤ng chß╗ë gi├║p xß╗¡ l├¢ sß╗▒ cß╗æ nhanh ch├│ng m├á c├▓n tß║ío ra sß╗▒ cß║úi tiß║┐n bß╗ün vß╗»ng th├┤ng qua chuß║®n h├│a v├á ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn. Vß╗øi 8 bã░ß╗øc r├Á r├áng, 8D gi├║p c├íc nh├│m li├¬n ph├▓ng ban phß╗æi hß╗úp minh bß║ích v├á dß╗▒a tr├¬n dß╗» liß╗çu thß╗▒c tß║┐.

Chã░ãíng tr├¼nh kß║┐t hß╗úp l├¢ thuyß║┐t ÔÇô c├┤ng cß╗Ñ ÔÇô thß╗▒c h├ánh tr├¬n t├¼nh huß╗æng thß╗▒c tß║┐, ─æß║úm bß║úo hß╗ìc vi├¬n vß╗½a nß║»m vß╗»ng kiß║┐n thß╗®c, vß╗½a ├íp dß╗Ñng ─æã░ß╗úc ngay v├áo c├┤ng viß╗çc, n├óng cao hiß╗çu quß║ú vß║¡n h├ánh v├á ─æ├íp ß╗®ng y├¬u cß║ºu IATF.

Kh├│a hß╗ìc do Master Black Belt Lean Six Sigma ÔÇô ├┤ng Phß║ím Thanh Diß╗çu hã░ß╗øng dß║½n, vß╗øi hãín 20 n─âm kinh nghiß╗çm trong cß║úi tiß║┐n li├¬n tß╗Ñc, Lean Six Sigma, 8D, SPC, QCC, FMEA, IATF Core Tools, TQM, 5S/6S, Kaizen, Lean TPM, ERP v├á nhiß╗üu c├┤ng cß╗Ñ cß║úi tiß║┐n kh├íc.



APQP ÔÇô Xã»ãáNG Sß╗ÉNG Cß╗ªA 5 CORE TOOLS

Quß║ún l├¢ to├án bß╗Ö dß╗▒ ├ín chß║Ñt lã░ß╗úng tß╗½ ├¢ tã░ß╗ƒng, thiß║┐t kß║┐, sß║ún xuß║Ñt thß╗¡ ─æß║┐n sß║ún xuß║Ñt h├áng loß║ít, ─æß║úm bß║úo ÔÇ£L├ám ─æ├║ng ngay tß╗½ ─æß║ºuÔÇØ.


MỤC TIÊU KHÓA HỌC 8D

Sau khi ho├án th├ánh, hß╗ìc vi├¬n sß║¢ ─æß║ít ─æã░ß╗úc:

1. Nhß║¡n thß╗®c v├á tã░ duy

  • Hiß╗âu r├Á y├¬u cß║ºu IATF 16949 li├¬n quan ─æß║┐n xß╗¡ l├¢ vß║Ñn ─æß╗ü, h├ánh ─æß╗Öng khß║»c phß╗Ñc v├á ph├▓ng ngß╗½a.
  • Nhß║¡n thß╗®c vai tr├▓ l├únh ─æß║ío trong v─ân h├│a giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü tß║¡n gß╗æc.

2. Kiß║┐n thß╗®c v├á phã░ãíng ph├íp

  • Nß║»m vß╗»ng cß║Ñu tr├║c 8 bã░ß╗øc 8D.
  • Th├ánh thß║ío c├íc c├┤ng cß╗Ñ: 5 Why, Ishikawa Diagram, Pareto Analysis, Histogram, FMEA, SPC.
  • Biß║┐t c├ích x├íc ─æß╗ïnh, ph├ón t├¡ch v├á kiß╗âm so├ít nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à ─æß╗â ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn.

3. Kỹ năng thực hành

  • Thß╗▒c h├ánh giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü tr├¬n c├íc case study thß╗▒c tß║┐ cß╗ºa THACO.
  • R├¿n luyß╗çn kß╗╣ n─âng l├ám viß╗çc nh├│m li├¬n ph├▓ng ban v├á phß╗æi hß╗úp vß╗øi nh├á cung cß║Ñp/kh├ích h├áng.
  • X├óy dß╗▒ng b├ío c├ío 8D Report ─æ├íp ß╗®ng y├¬u cß║ºu kh├ích h├áng v├á IATF.

4. Kß║┐t quß║ú tß╗ò chß╗®c

  • Tß║ío ra hß╗ç thß╗æng giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü nhanh ch├│ng ÔÇô hiß╗çu quß║ú ÔÇô ph├▓ng ngß╗½a t├íi diß╗àn.
  • N├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m, giß║úm lß╗ùi t├íi diß╗àn, cß║úi thiß╗çn sß╗▒ h├ái l├▓ng cß╗ºa kh├ích h├áng.
  • Duy tr├¼ v├á cß║úi tiß║┐n li├¬n tß╗Ñc hß╗ç thß╗æng quß║ún l├¢ chß║Ñt lã░ß╗úng theo IATF 16949.

NỘI DUNG CHI TIẝT THEO NGÀY

STTNß╗Öi dungThß╗Øi gian
1Giß╗øi thiß╗çu & ─æß╗ïnh hã░ß╗øng: Bß╗æi cß║únh chß║Ñt lã░ß╗úng trong ng├ánh ├┤ t├┤, vai tr├▓ l├únh ─æß║ío, mß╗æi li├¬n hß╗ç giß╗»a v─ân h├│a chß║Ñt lã░ß╗úng v├á sß╗▒ h├ái l├▓ng kh├ích h├áng.Ng├áy 1 ÔÇô S├íng 8:30-11:30
2Tß╗òng quan phã░ãíng ph├íp 8D: Lß╗ïch sß╗¡, ├¢ ngh─®a, lß╗úi ├¡ch, li├¬n kß║┐t vß╗øi corrective action, PDCA, Kaizen, Six Sigma, khi n├áo sß╗¡ dß╗Ñng 8D.Ng├áy 1 ÔÇô S├íng
3Th├íi ─æß╗Ö & h├ánh vi vß╗ü vß║Ñn ─æß╗ü: Ph├ón biß╗çt Correction ÔÇô Containment ÔÇô Prevention.Ng├áy 1 ÔÇô S├íng
4Qu├í tr├¼nh giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü hiß╗çu quß║ú: VOC ÔåÆ VOB ÔåÆ CTQ, phã░ãíng ph├íp giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü hiß╗çu quß║ú.Ng├áy 1 ÔÇô Chiß╗üu 13:30-16:00
D0Bß║»t ─æß║ºu 8D: Thu thß║¡p th├┤ng tin, t├¼m kiß║┐m b├ái hß╗ìc kinh nghiß╗çm, lß║¡p kß║┐ hoß║ích.Ng├áy 1 ÔÇô Chiß╗üu
D1Th├ánh lß║¡p nh├│m (Use a Team): Chß╗ìn nh├│m chß╗®c n─âng ch├®o, ─æß╗ïnh ngh─®a vai tr├▓, kß╗╣ n─âng l├ám viß╗çc nh├│m.Ng├áy 1 ÔÇô Chiß╗üu
D2M├┤ tß║ú vß║Ñn ─æß╗ü (Define the Problem): Kß╗╣ thuß║¡t 5W2H, ─æiß╗ün biß╗âu mß║½u, thß║úo luß║¡n nh├│m.Ng├áy 1 ÔÇô Chiß╗üu
D3Giß║úi ph├íp c├┤ lß║¡p (Containment Plan): Biß╗çn ph├íp tß║ím thß╗Øi, thiß║┐t kß║┐ & triß╗ân khai, ─æiß╗ün biß╗âu mß║½u.Ng├áy 2 ÔÇô S├íng 8:30-11:30
D4X├íc ─æß╗ïnh nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à (Root Cause Analysis): Ishikawa, 5 Why, Check Sheet, Pareto, Histogram.Ng├áy 2 ÔÇô S├íng
D5Ph├ít triß╗ân giß║úi ph├íp khß║»c phß╗Ñc (Permanent Corrections): Chß╗ìn & x├íc minh giß║úi ph├íp, FMEA, biß╗âu ─æß╗ô xã░ãíng c├í.Ng├áy 2 ÔÇô Chiß╗üu 13:30-16:00
D6Thß╗▒c hiß╗çn & x├íc nhß║¡n (Implement & Validate): Triß╗ân khai giß║úi ph├íp, Gantt chart, theo d├Ái tiß║┐n ─æß╗Ö, thß╗▒c h├ánh nh├│m.Ng├áy 2 ÔÇô Chiß╗üu
D7Ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn (Prevent Recurrence): Cß║¡p nhß║¡t t├ái liß╗çu & hß╗ç thß╗æng, SPC, biß╗âu mß║½u ng─ân ngß╗½a.Ng├áy 3 ÔÇô S├íng 8:30-11:30
D8Khen thã░ß╗ƒng nh├│m (Congratulate the Team): Thß╗▒c h├ánh viß║┐t b├ío c├ío khen thã░ß╗ƒng, SPC, cß║¡p nhß║¡t kiß╗âm so├ít quy tr├¼nh.Ng├áy 3 ÔÇô Chiß╗üu 13:30-16:00
5B├ío c├ío & ─æ├ính gi├í: Cß║Ñu tr├║c b├ío c├ío 8D, thß╗▒c h├ánh tr├¼nh b├áy trã░ß╗øc hß╗Öi ─æß╗ông.Ng├áy 3 ÔÇô Chiß╗üu

PHã»ãáNG PH├üP GIß║óNG Dß║áY

  • Lß╗øp hß╗ìc ph├ón nh├│m nhß╗Å ─æß╗â thß║úo luß║¡n & chia sß║╗.
  • Nhß║Ñn mß║ính thß╗▒c h├ánh thß╗▒c tß║┐, video clip, tr├▓ chãíi m├┤ phß╗Ång.
  • Giß║úng vi├¬n ─æiß╗üu chß╗ënh giß║úi ph├íp nh├│m, ─æ├║c kß║┐t b├ái hß╗ìc theo tß╗½ng ─æß╗ü mß╗Ñc.
  • Tã░ vß║Ñn trß╗▒c tuyß║┐n sau kh├│a hß╗ìc ─æß╗â triß╗ân khai thß╗▒c tß║┐ tß║íi doanh nghiß╗çp.

GIß║óNG VI├èN Hã»ß╗ÜNG Dß║¬N

Master Black Belt Lean Six Sigma ÔÇô Phß║ím Thanh Diß╗çu

  • Chß╗º tß╗ïch & Gi├ím ─æß╗æc CiCC, hãín 20 n─âm kinh nghiß╗çm.
  • Chuy├¬n gia 8D, Lean Six Sigma, SPC, QCC, TQM, Kaizen, TPM, BSC KPIs/OKRs, SCM, ERP.
  • Tã░ vß║Ñn & ─æ├áo tß║ío tß║íi c├íc tß║¡p ─æo├án lß╗øn: Samsung, Metro, Johnson Controls, FPT, THACO, Vinamilk, NidecÔǪ
  • Li├¬n kß║┐t vß╗øi ASQ-Auto, Robinson Consulting (USA), URS, Hirayama Consulting (Japan).
  • Sß╗® mß╗çnh: Gi├║p doanh nghiß╗çp ─æß║ít sß╗▒ xuß║Ñt sß║»c & bß╗ün vß╗»ng th├┤ng qua cß║úi tiß║┐n li├¬n tß╗Ñc.

Chi tiết: LinkedIn Phạm Thanh Diệu
Khách hàng tham khảo: https://cicc.com.vn/khach-hang/


THÀNH PHẦN THAM DỰ & THỜI GIAN

  • L├únh ─æß║ío cß║Ñp cao, quß║ún l├¢ cß║Ñp trung, kß╗╣ sã░ chß║Ñt lã░ß╗úng, trã░ß╗ƒng bß╗Ö phß║¡n sß║ún xuß║Ñt/kß╗╣ thuß║¡t.
  • Sß╗æ lã░ß╗úng tß╗æi ─æa: 15 hß╗ìc vi├¬n/lß╗øp ─æß╗â ─æß║úm bß║úo chß║Ñt lã░ß╗úng.
  • Thß╗Øi lã░ß╗úng: 03 ng├áy (8:30 ÔÇô 11:30 & 13:30 ÔÇô 16:00).
  • Hß╗ù trß╗ú sau kh├│a hß╗ìc: Tã░ vß║Ñn trß╗▒c tuyß║┐n khi cß║ºn.

CHI PHÍ KHÓA HỌC

STTNß╗Öi dungSß╗æ ng├áy─Éãín gi├í ng├áy c├┤ngSß╗æ lß╗øp hß╗ìcTh├ánh tiß╗ün (VN─É)
01Nhã░ tr├¬n03Li├¬n hß╗ç1Li├¬n hß╗ç

Chi ph├¡ bao gß╗ôm ─ân ß╗ƒ, ─æi lß║íi, t├ái liß╗çu, chß╗®ng nhß║¡n, h├│a ─æãín VAT.


LI├èN Hß╗å ─É─éNG K├Ø

Trã░ãíng Thß╗ï Phã░ãíng Dung ÔÇô Training & Development Manager
CiCC ÔÇô Continuous Improvement Consulting Company
6F, 41-43 Trần Cao Vân, P6, Q3, HCMC, VN
Tel: (+84) 085 636 1008 | Zalo: (+84) 098 905 1920
Email: info@cicc.com.vn | caitienlientuc@gmail.com
Website: www.cicc.com.vn | www.lean.vn | www.leansigmavn.com


CiCC ÔÇô ─Éß╗ông h├ánh c├╣ng doanh nghiß╗çp tr├¬n lß╗Ö tr├¼nh dß║½n ─æß║ºu vß╗ü n─âng suß║Ñt v├á chß║Ñt lã░ß╗úng!

STTT├èN KH├ôA Hß╗îCTHß╗£I Lã»ß╗óNG─Éß╗ÉI Tã»ß╗óNG THAM GIAMß╗ñC TI├èU ─É├ÇO Tß║áO
1Nhß║¡n Thß╗®c IATF 16949:20161 ng├áyBan l├únh ─æß║ío, QA, QMS, c├íc ph├▓ng ban li├¬n quanHiß╗âu cß║Ñu tr├║c, y├¬u cß║ºu v├á tã░ duy quß║ún l├¢ rß╗ºi ro theo IATF 16949
2Kh├│a Hß╗ìc 5 Core Tools IATF 16949 (APQP, FMEA AIAG-VDA, SPC, MSA, PPAP)3ÔÇô5 ng├áyQA, QE, SQE, QMS, Kß╗╣ sã░ sß║ún xuß║ÑtHiß╗âu & triß╗ân khai ─æß╗ông bß╗Ö 5 Core Tools theo chuß║®n AIAGÔÇôVDA
3APQP & PPAP Chuy├¬n S├óu2 ng├áyQA, QE, SQE, PMQuß║ún l├¢ dß╗▒ ├ín chß║Ñt lã░ß╗úng v├á chuß║®n bß╗ï PPAP ─æ├║ng y├¬u cß║ºu OEM
4FMEA AIAG-VDA Thß╗▒c H├ánh Chuy├¬n S├óu2ÔÇô3 ng├áyQA, QE, Kß╗╣ sã░ thiß║┐t kß║┐, Kß╗╣ sã░ quy tr├¼nhPh├▓ng ngß╗½a rß╗ºi ro theo phã░ãíng ph├íp FMEA 7 bã░ß╗øc
5SPC & Ph├ón T├¡ch N─âng Lß╗▒c Qu├í Tr├¼nh2 ng├áyQA, QC, Kß╗╣ sã░ sß║ún xuß║ÑtKiß╗âm so├ít biß║┐n ─æß╗Öng, n├óng cao ─æß╗Ö ß╗òn ─æß╗ïnh qu├í tr├¼nh
6MSA ÔÇô Ph├ón T├¡ch Hß╗ç Thß╗æng ─Éo Lã░ß╗Øng1ÔÇô2 ng├áyQA, QC, Ph├▓ng ─æo lã░ß╗Øng─Éß║úm bß║úo ─æß╗Ö tin cß║¡y dß╗» liß╗çu ─æo, hß╗ù trß╗ú SPC & FMEA
7Internal Auditor IATF 169492 ng├áyQA, QMS, Auditor nß╗Öi bß╗ÖThß╗▒c hiß╗çn audit nß╗Öi bß╗Ö ─æ├║ng chuß║®n IATF & audit-based thinking
87 C├┤ng Cß╗Ñ QC (7 QC Tools)1ÔÇô2 ng├áyQC, QA, Kß╗╣ sã░ sß║ún xuß║ÑtPh├ón t├¡ch & giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü chß║Ñt lã░ß╗úng cãí bß║ún
9Problem Solving & 8D1ÔÇô2 ng├áyQA, QE, SQE, Sß║ún xuß║ÑtGiß║úi quyß║┐t khiß║┐u nß║íi kh├ích h├áng & lß╗ùi lß║Àp hiß╗çu quß║ú
10Lean Manufacturing (Sß║ún Xuß║Ñt Tinh Gß╗ìn)2ÔÇô3 ng├áyQuß║ún l├¢ sß║ún xuß║Ñt, Kß╗╣ sã░Loß║íi bß╗Å l├úng ph├¡, tß╗æi ã░u d├▓ng chß║úy & n─âng suß║Ñt
11Value Stream Mapping (VSM)1ÔÇô2 ng├áyQuß║ún l├¢, Lean TeamPh├ón t├¡ch & t├íi thiß║┐t kß║┐ chuß╗ùi gi├í trß╗ï
12Six Sigma Green Belt8ÔÇô10 ng├áyQA, QE, Kß╗╣ sã░ cß║úi tiß║┐nGiß║úm biß║┐n thi├¬n, lß╗ùi hß╗Ång bß║▒ng DMAIC
13Six Sigma Black Belt15ÔÇô20 ng├áyQuß║ún l├¢ cß║úi tiß║┐n, ChampionDß║½n dß║»t dß╗▒ ├ín cß║úi tiß║┐n chiß║┐n lã░ß╗úc
14Kaizen & Continuous Improvement1ÔÇô2 ng├áyTo├án bß╗Ö nh├ón sß╗▒X├óy dß╗▒ng v─ân h├│a cß║úi tiß║┐n li├¬n tß╗Ñc
15Quß║ún L├¢ Sß║ún Xuß║Ñt Chuy├¬n Nghiß╗çp2ÔÇô3 ng├áyQuß║ún l├¢ chuyß╗ün, quß║ún ─æß╗æc─Éiß╗üu ─æß╗Ö, n─âng suß║Ñt, chi ph├¡ & nh├ón lß╗▒c
16Quß║ún L├¢ Chß║Ñt Lã░ß╗úng QA/QC2ÔÇô3 ng├áyQA, QC, QMSThiß║┐t lß║¡p & vß║¡n h├ánh hß╗ç thß╗æng chß║Ñt lã░ß╗úng
17Supplier Quality Management (SQM)1ÔÇô2 ng├áySQE, PurchasingQuß║ún l├¢ & ph├ít triß╗ân nh├á cung cß║Ñp
18Risk Management trong Sß║ún Xuß║Ñt1ÔÇô2 ng├áyQA, QMS, Quß║ún l├¢Quß║ún l├¢ rß╗ºi ro theo tã░ duy IATF & ISO
19An To├án Lao ─Éß╗Öng & 5S1 ng├áyTo├án bß╗Ö nh├ón sß╗▒N├óng cao an to├án & kß╗À luß║¡t hiß╗çn trã░ß╗Øng
20Champion / Leadership for Lean Six Sigma1ÔÇô2 ng├áyBan l├únh ─æß║íoDß║½n dß║»t chiß║┐n lã░ß╗úc cß║úi tiß║┐n & chuyß╗ân ─æß╗òi

FAQ ÔÇô 8D Problem Solving

1. Kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving l├á g├¼ v├á tß║íi sao doanh nghiß╗çp cß║ºn ├íp dß╗Ñng phã░ãíng ph├íp n├áy theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949?
Kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving l├á chã░ãíng tr├¼nh ─æ├áo tß║ío chuy├¬n s├óu gi├║p l├únh ─æß║ío, quß║ún l├¢ v├á kß╗╣ sã░ chß║Ñt lã░ß╗úng hß╗ìc c├ích giß║úi quyß║┐t c├íc vß║Ñn ─æß╗ü ph├ít sinh trong sß║ún xuß║Ñt v├á dß╗ïch vß╗Ñ theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949.

Phã░ãíng ph├íp 8D cung cß║Ñp 8 bã░ß╗øc r├Á r├áng tß╗½ x├íc ─æß╗ïnh vß║Ñn ─æß╗ü, lß║¡p nh├│m, ph├ón t├¡ch nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à, triß╗ân khai giß║úi ph├íp ─æß║┐n ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn v├á khen thã░ß╗ƒng nh├│m. Doanh nghiß╗çp ├íp dß╗Ñng 8D sß║¢ giß║úm tß╗À lß╗ç lß╗ùi t├íi diß╗àn, n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m, cß║úi thiß╗çn sß╗▒ h├ái l├▓ng kh├ích h├áng v├á x├óy dß╗▒ng v─ân h├│a giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü hß╗ç thß╗æng, minh bß║ích.

2. Ai n├¬n tham gia kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving v├á sß╗æ lã░ß╗úng hß╗ìc vi├¬n tß╗æi ã░u cho mß╗Öt lß╗øp l├á bao nhi├¬u?
Kh├│a hß╗ìc ─æã░ß╗úc thiß║┐t kß║┐ d├ánh cho l├únh ─æß║ío cß║Ñp cao, quß║ún l├¢ cß║Ñp trung, kß╗╣ sã░ chß║Ñt lã░ß╗úng, trã░ß╗ƒng bß╗Ö phß║¡n sß║ún xuß║Ñt v├á kß╗╣ thuß║¡t. ─Éß╗â ─æß║úm bß║úo hiß╗çu quß║ú hß╗ìc tß║¡p v├á thß╗▒c h├ánh, sß╗æ lã░ß╗úng hß╗ìc vi├¬n tß╗æi ã░u l├á tß╗æi ─æa 15 ngã░ß╗Øi/lß╗øp, cho ph├®p giß║úng vi├¬n hã░ß╗øng dß║½n chi tiß║┐t, thß║úo luß║¡n nh├│m v├á triß╗ân khai case study thß╗▒c tß║┐ tß╗½ doanh nghiß╗çp nhã░ THACO.

3. Nß╗Öi dung chi tiß║┐t cß╗ºa kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving k├®o d├ái bao l├óu v├á hß╗ìc vi├¬n sß║¢ hß╗ìc ─æã░ß╗úc nhß╗»ng g├¼ trong 3 ng├áy?
Kh├│a hß╗ìc k├®o d├ái 03 ng├áy, chia th├ánh c├íc phß║ºn l├¢ thuyß║┐t ÔÇô c├┤ng cß╗Ñ ÔÇô thß╗▒c h├ánh:

  • Ng├áy 1: Giß╗øi thiß╗çu, tß╗òng quan 8D, th├íi ─æß╗Ö & h├ánh vi vß╗øi vß║Ñn ─æß╗ü, D0-D2.
  • Ng├áy 2: D3-D5 ÔÇô Giß║úi ph├íp c├┤ lß║¡p, ph├ón t├¡ch nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à, ph├ít triß╗ân giß║úi ph├íp khß║»c phß╗Ñc, thß╗▒c h├ánh FMEA, biß╗âu ─æß╗ô Pareto, Histogram.
  • Ng├áy 3: D6-D8 ÔÇô Triß╗ân khai v├á x├íc nhß║¡n giß║úi ph├íp, ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn, khen thã░ß╗ƒng nh├│m, b├ío c├ío 8D. Hß╗ìc vi├¬n sß║¢ r├¿n kß╗╣ n─âng Root Cause Analysis, lß║¡p 8D Report chuß║®n quß╗æc tß║┐, ├íp dß╗Ñng trß╗▒c tiß║┐p v├áo t├¼nh huß╗æng thß╗▒c tß║┐.

4. C├íc c├┤ng cß╗Ñ Lean Six Sigma n├áo ─æã░ß╗úc ├íp dß╗Ñng trong kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving v├á vai tr├▓ cß╗ºa ch├║ng trong giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü l├á g├¼?
Kh├│a hß╗ìc sß╗¡ dß╗Ñng c├íc c├┤ng cß╗Ñ Lean Six Sigma chuß║®n quß╗æc tß║┐ nhã░: 5 Why, Ishikawa Diagram, Pareto Analysis, Histogram, FMEA, SPC. Nhß╗»ng c├┤ng cß╗Ñ n├áy gi├║p hß╗ìc vi├¬n x├íc ─æß╗ïnh nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à, ph├ón t├¡ch dß╗» liß╗çu, lß╗▒a chß╗ìn giß║úi ph├íp khß║»c phß╗Ñc hiß╗çu quß║ú v├á kiß╗âm so├ít qu├í tr├¼nh ─æß╗â ng─ân ngß╗½a vß║Ñn ─æß╗ü t├íi diß╗àn. Viß╗çc kß║┐t hß╗úp c├íc c├┤ng cß╗Ñ n├áy ─æß║úm bß║úo quy tr├¼nh giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü minh bß║ích, dß╗▒a tr├¬n dß╗» liß╗çu thß╗▒c tß║┐.

5. L├ám thß║┐ n├áo kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving gi├║p doanh nghiß╗çp giß║úm lß╗ùi t├íi diß╗àn v├á n├óng cao chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m?
Kh├│a hß╗ìc hã░ß╗øng dß║½n hß╗ìc vi├¬n thß╗▒c h├ánh theo tß╗½ng bã░ß╗øc 8D, tß╗½ ph├ón t├¡ch VOC, x├íc ─æß╗ïnh nguy├¬n nh├ón gß╗æc rß╗à, triß╗ân khai giß║úi ph├íp khß║»c phß╗Ñc, ─æß║┐n ng─ân ngß╗½a t├íi diß╗àn bß║▒ng cß║¡p nhß║¡t quy tr├¼nh, ti├¬u chuß║®n v├á SPC. Viß╗çc ├íp dß╗Ñng thß╗▒c h├ánh nh├│m li├¬n ph├▓ng ban v├á phß╗æi hß╗úp vß╗øi nh├á cung cß║Ñp/kh├ích h├áng gi├║p doanh nghiß╗çp tß╗æi ã░u h├│a chß║Ñt lã░ß╗úng, giß║úm lß╗ùi t├íi diß╗àn, ─æß╗ông thß╗Øi tß║ío ra v─ân h├│a giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü bß╗ün vß╗»ng v├á minh bß║ích.

6. Ai là giảng viên chính của khóa học 8D Problem Solving và kinh nghiệm của họ trong ngành là gì?
Kh├│a hß╗ìc do Master Black Belt Lean Six Sigma ÔÇô ├┤ng Phß║ím Thanh Diß╗çu hã░ß╗øng dß║½n. ├öng c├│ hãín 20 n─âm kinh nghiß╗çm tã░ vß║Ñn v├á ─æ├áo tß║ío cho c├íc tß║¡p ─æo├án lß╗øn nhã░ Samsung Electronics, Metro Cash & Carry, Johnson Controls, FPT, THACO, Vinamilk, NidecÔǪ. ├öng chuy├¬n vß╗ü 8D, SPC, QCC, 5S/6S, Kaizen, Lean TPM, FMEA, TQM, IATF Core Tools, ─æß╗ông thß╗Øi tã░ vß║Ñn triß╗ân khai ERP, BSC/KPIs, v├á quß║ún l├¢ chuß╗ùi cung ß╗®ng SCM. Giß║úng vi├¬n hã░ß╗øng dß║½n hß╗ìc vi├¬n thß╗▒c h├ánh trß╗▒c tiß║┐p tr├¬n case study doanh nghiß╗çp, ─æß║úm bß║úo kiß║┐n thß╗®c ─æã░ß╗úc ├íp dß╗Ñng ngay.

7. Kh├│a hß╗ìc c├│ ├íp dß╗Ñng thß╗▒c h├ánh tr├¬n t├¼nh huß╗æng thß╗▒c tß║┐ kh├┤ng v├á hß╗ìc vi├¬n c├│ nhß║¡n ─æã░ß╗úc hß╗ù trß╗ú sau kh├│a hß╗ìc kh├┤ng?
Kh├│a hß╗ìc tß║¡p trung 70% thß╗▒c h├ánh: thß║úo luß║¡n nh├│m, tr├▓ chãíi m├┤ phß╗Ång, ph├ón t├¡ch dß╗» liß╗çu thß╗▒c tß║┐ tß╗½ doanh nghiß╗çp nhã░ THACO. Sau kh├│a hß╗ìc, hß╗ìc vi├¬n c├▓n ─æã░ß╗úc tã░ vß║Ñn trß╗▒c tuyß║┐n, hß╗ù trß╗ú triß╗ân khai c├íc giß║úi ph├íp ─æ├ú hß╗ìc, ─æß║úm bß║úo hiß╗çu quß║ú thß╗▒c tß║┐ v├á ├íp dß╗Ñng ngay v├áo doanh nghiß╗çp.

8. Hß╗ìc vi├¬n sß║¢ nhß║¡n ─æã░ß╗úc nhß╗»ng t├ái liß╗çu, biß╗âu mß║½u v├á chß╗®ng nhß║¡n g├¼ sau khi ho├án th├ánh kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving?
Hß╗ìc vi├¬n nhß║¡n ─æß║ºy ─æß╗º t├ái liß╗çu hã░ß╗øng dß║½n, biß╗âu mß║½u 8D, c├┤ng cß╗Ñ hß╗ù trß╗ú Lean Six Sigma, c├╣ng chß╗®ng nhß║¡n ho├án th├ánh kh├│a hß╗ìc do CiCC cß║Ñp. C├íc b├ío c├ío v├á biß╗âu mß║½u ─æã░ß╗úc thiß║┐t kß║┐ chuß║®n IATF 16949, gi├║p hß╗ìc vi├¬n dß╗à d├áng ├íp dß╗Ñng v├áo quy tr├¼nh nß╗Öi bß╗Ö v├á y├¬u cß║ºu kh├ích h├áng.

9. Chi phí khóa học 8D Problem Solving là bao nhiêu và có bao gồm những gì?
Chi ph├¡ kh├│a hß╗ìc ─æã░ß╗úc b├ío gi├í trß╗ìn g├│i theo 3 ng├áy, ─æ├ú bao gß╗ôm chi ph├¡ ─ân ß╗ƒ, ─æi lß║íi, t├ái liß╗çu, chß╗®ng nhß║¡n, h├│a ─æãín VAT. Hß╗ìc vi├¬n v├á doanh nghiß╗çp c├│ thß╗â li├¬n hß╗ç trß╗▒c tiß║┐p CiCC ─æß╗â nhß║¡n b├ío gi├í chi tiß║┐t theo sß╗æ lã░ß╗úng lß╗øp, ─æß╗ïa ─æiß╗âm v├á nhu cß║ºu tã░ vß║Ñn ri├¬ng.

10. L├ám thß║┐ n├áo ─æß╗â ─æ─âng k├¢ kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving v├á nhß║¡n tã░ vß║Ñn chi tiß║┐t tß╗½ CiCC?
Qu├¢ c├┤ng ty hoß║Àc hß╗ìc vi├¬n c├│ thß╗â ─æ─âng k├¢ trß╗▒c tiß║┐p qua CiCC bß║▒ng c├ích li├¬n hß╗ç:

  • Hotline: 098 8000 364 (Thß║ºy Diß╗çu) | 098 905 1920 (Ms. Dung)
  • Email: info@cicc.com.vn
  • Website: www.cicc.com.vn
    Nh├ón vi├¬n CiCC sß║¢ tã░ vß║Ñn chi tiß║┐t vß╗ü nß╗Öi dung kh├│a hß╗ìc, thß╗Øi gian, chi ph├¡, v├á phã░ãíng ph├íp triß╗ân khai thß╗▒c h├ánh ph├╣ hß╗úp vß╗øi nhu cß║ºu doanh nghiß╗çp.
Cß║úi tiß║┐n chß║Ñt lã░ß╗úng bß║▒ng 8D | Th├ánh c├┤ng tuyß╗çt ─æß╗æi vß╗øi phã░ãíng ph├íp 8D Problem Solving ÔÇô LeanSigmaVN

Cß║úi tiß║┐n chß║Ñt lã░ß╗úng bß║▒ng 8D ÔÇô Nß╗ün tß║úng cß╗ºa v─ân h├│a chß║Ñt lã░ß╗úng bß╗ün vß╗»ng Trong bß╗æi cß║únh to├án cß║ºu h├│a, chß║Ñt lã░ß╗úng kh├┤ng c├▓n l├á sß╗▒ lß╗▒a chß╗ìn, m├á l├á ─æiß╗üu kiß╗çn bß║»t buß╗Öc ─æß╗â doanh nghiß╗çp tß╗ôn tß║íi v├á ph├ít triß╗ân. C├íc tß║¡p ─æo├án quß╗æc tß║┐, ─æß║Àc biß╗çt trong ng├ánh ├┤ t├┤, ─æiß╗çn tß╗¡ v├á c├┤ng…

8D PROBLEM SOLVING ÔÇô GIß║óI QUYß║¥T Vß║ñN ─Éß╗Ç HIß╗åU QUß║ó Vß╗ÜI 8 Bã»ß╗ÜC Tß║áI TF VIETNAM

Trong bß╗æi cß║únh cß║ính tranh to├án cß║ºu, c├íc doanh nghiß╗çp kh├┤ng chß╗ë ─æß╗æi mß║Àt vß╗øi nhß╗»ng vß║Ñn ─æß╗ü ph├ít sinh nß╗Öi bß╗Ö m├á c├▓n cß║ºn xß╗¡ l├¢ hiß╗çu quß║ú c├íc vß║Ñn ─æß╗ü li├¬n quan ─æß║┐n kh├ích h├áng. Vß╗øi mß╗Ñc ti├¬u hß╗ù trß╗ú doanh nghiß╗çp giß║úi quyß║┐t c├íc vß║Ñn ─æß╗ü phß╗®c tß║íp mß╗Öt c├ích hß╗ç thß╗æng v├á to├án diß╗çn, CiCC…

Intersnack Vietnam áp dụng 8D giải quyết nhanh vấn đề

CiCC l├á mß╗Öt c├┤ng ty tã░ vß║Ñn huß║Ñn luyß╗çn chuy├¬n vß╗ü lean six sigma v├á 8D giß║úi quyß║┐t nhanh vß║Ñn ─æß╗ü. Vß╗øi hãín 10 n─âm kinh nghiß╗çm trong l─®nh vß╗▒c n├áy, ch├║ng t├┤i ─æ├ú gi├║p nhiß╗üu doanh nghiß╗çp tß║íi Viß╗çt Nam cß║úi thiß╗çn hiß╗çu quß║ú sß║ún xuß║Ñt v├á t─âng cã░ß╗Øng n─âng lß╗▒c cß║ính tranh tr├¬n thß╗ï…

Giải quyết nhanh vấn đề theo 8 quy tắc (8D)

B├ío c├ío 8D, 8D Report, Biß╗âu mß║½u 8D, Giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü vß╗øi 8D, kh├│a hß╗ìc Eight Disciplines Quick Problem Solving cß╗ºa CiCC

Piaggio Vietnam vß╗øi chã░ãíng tr├¼nh 8D v├á 6S quß║ún l├¢ trß╗▒c quan

Piaggio Viß╗çt Nam c┼®ng tß║¡p trung v├áo viß╗çc ├íp dß╗Ñng c├íc qu├í tr├¼nh quß║ún l├¢ chß║Ñt lã░ß╗úng cao v├á c├íc phã░ãíng ph├íp Lean Six Sigma ─æß╗â ─æß║úm bß║úo chß║Ñt lã░ß╗úng sß║ún phß║®m v├á ─æ├íp ß╗®ng c├íc y├¬u cß║ºu cß╗ºa kh├ích h├áng. C├┤ng ty Piaggio ─æã░ß╗úc s├íng lß║¡p do ├┤ng Rinaldo Piaggio (1864 ÔÇô 1938) c├│ trß╗Ñ sß╗ƒ ß╗ƒ…

LI├èN Hß╗å ─É─éNG K├Ø KH├ôA Hß╗îC 5 CORE TOOLS IATF 16949 & Tã» Vß║ñN TRIß╗éN KHAI

H├úy ─æß╗ông h├ánh c├╣ng CiCC ─æß╗â chuß║®n h├│a v├á n├óng tß║ºm hß╗ç thß╗æng 5 Core Tools theo IATF 16949, hã░ß╗øng tß╗øi mß╗Ñc ti├¬u ph├▓ng ngß╗½a rß╗ºi ro ÔÇô giß║úm lß╗ùi ÔÇô n├óng cao sß╗▒ thß╗Åa m├ún kh├ích h├áng v├á ─æ├íp ß╗®ng y├¬u cß║ºu OEM.

Dß╗èCH Vß╗ñ─É├ÇO Tß║áO KH├ôA Hß╗îC 5 CORE TOOLS IATF 16949Tã» Vß║ñN TRIß╗éN KHAI & Cß║óI TIß║¥N Hß╗å THß╗ÉNG
Ph├╣ hß╗úp choC├í nh├ón, QA/QE/QMS, doanh nghiß╗çp tham gia kh├│a hß╗ìc Public hoß║Àc In-houseBan l├únh ─æß║ío, doanh nghiß╗çp cß║ºn triß╗ân khai hoß║Àc n├óng cß║Ñp hß╗ç thß╗æng IATF & Core Tools
Phß╗Ñ tr├íchTrã░ãíng Thß╗ï Phã░ãíng Dung ÔÇô Quß║ún l├¢ ─É├áo tß║íoPhß║ím Thanh Diß╗çu ÔÇô Master Black Belt, Gi├ím ─æß╗æc Tã░ vß║Ñn CiCC
­ƒô× Hotline/Zalo(+84) 098 905 1920(+84) 988 000 364
­ƒôº Emailinfo@cicc.com.vndieu.pham@lean.vn
­ƒîÉ Websitewww.cicc.com.vnwww.leansigmavn.com

­ƒî▒ CiCC ÔÇô Chuß║®n h├│a 5 Core Tools, Dß║½n lß╗æi th├ánh c├┤ng trong IATF 16949

Câu hỏi thường gặp

Kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving ÔÇô Giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949 có gì đặc biệt?
Kh├│a hß╗ìc 8D Problem Solving ÔÇô Giß║úi quyß║┐t vß║Ñn ─æß╗ü theo ti├¬u chuß║®n IATF 16949 được CiCC phát triển dựa trên kinh nghiệm 20+ năm triển khai Lean – Six Sigma tại Việt Nam, phù hợp với doanh nghiệp sản xuất & dịch vụ.
Tôi có thể tìm hiểu thêm ở đâu?
Liên hệ CiCC để được tư vấn chi tiết hoặc xem thêm các khóa học & dịch vụ tại cicc.com.vn.
Có dùng thử miễn phí không?
Liên hệ CiCC để nhận demo & tư vấn miễn phí, phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp của bạn.

← Quay Lại Tin Tức
Hỏi LeanERP AI?