Dự Án Nhà Máy Đạm Phú Mỹ Triển Khai 5S 6S: Best Practice Số 1
Dự án cải tiến Nhà Máy Đạm Phú Mỹ triển khai 5S 6S Kaizen Lean TPM FMEA — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Sản xuất ống nhựa, hạt nhựa kỹ thuật, sản phẩm cao su kỹ thuật và hóa chất công nghiệp.
Dự án cải tiến Nhà Máy Đạm Phú Mỹ triển khai 5S 6S Kaizen Lean TPM FMEA — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Case study Nhà Máy Đạm Phú Mỹ triển khai 5S 6S Kaizen Lean TPM… — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Phía Nam — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
TQM Total Quality Management (3 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt trực tiếp giảng dạy. Giá: 20.000.000₫. Đăng ký ngay!
Mục Lục Chuyên Khảo: Phần Mềm Risk Assessment Đánh Giá Rủi Ro 1. Tổng Quan Về Phần Mềm Risk Assessment Đánh Giá Rủi Ro…
Khóa học “Hướng dẫn Xây dựng KPI PQCDSM” Đây là chương trình đào tạo chuyên sâu được thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý sản xuất chuyển hóa chiến lược công ty thành những chỉ số đo lường cụ thể và thực thi. Khóa học tập trung vào 6 khía cạnh cốt lõi của […]
Áp dụng triền khai Lean Six Sigma tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh
Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một nhà máy sản xuất phân đạm đặt tại Khu công nghiệp Phú Mỹ 1, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. Nhà máy trực thuộc Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo).
Chuyên gia của CiCC sẽ nhận diện và xác định cách thức nào là tốt nhất và phù hợp nhất với phương pháp luận của cải tiến bền vững hiệu năng. Chúng tôi bắt đầu với quá trình đánh giá và khảo sát hiện trường- hiện vật- hiện trạng (khám bệnh), sau đó cu...
5S bao gồm: Sàng lọc, Sắp sếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng – nghĩa của phương pháp 5S Nhật Bản đơn giản với đúng bản chất tên gọi của chúng (Sàng lọc: loại ra những vật dụng không cần thiết, Sắp sếp: mọi vật đều được để ở một chỗ nhất định, Sạch sẽ: l...
Trong hành trình không ngừng để nâng cao chất lượng và đổi mới, nhiều công ty đang đối mặt với thách thức lựa chọn phương pháp và công cụ phù hợp để thiết kế và phát triển sản phẩm mới. như:
Đầu năm 2017 Công Ty Cp Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong lựa chọn CiCC cung cấp dịch vụ tư vấn triển khai chương trình cải tiến theo phương pháp Lean-TPM cho nhà máy mẫu tại Lô C2, KCN Đồng An 2 – Phường Hòa Phú, TP. Thủ Dầu Một – Bình Dương với các nội du...
Case Nhựa Bình Minh được CiCC công khai: dùng DFSS cho phát triển sản phẩm mới, tập trung VOC, CTQ và nhóm liên chức năng; xem lưu trình DMADV và giới hạn số liệu.
Mục Lục Chuyên Khảo: Đạm Phú Mỹ Triển Khai 5S 6S Kaizen Lean TPM 1. Tổng Quan Về Đạm Phú Mỹ Triển Khai 5S…
Mục Lục Chuyên Khảo: YUWA Vietnam 5S Kaizen TPM 1. Tổng Quan Về YUWA Vietnam 5S Kaizen TPM Và Ý Nghĩa Chiến Lược 2.…
Mục Lục Chuyên Khảo: Ngọc Tùng 6S Nhà Máy Hóa Chất 1. Tổng Quan Về Ngọc Tùng 6S Nhà Máy Hóa Chất Và Ý…
Mục Lục Chuyên Khảo: PVFCCO 6S Kaizen Lean TPM 1. Tổng Quan Về PVFCCO 6S Kaizen Lean TPM Và Ý Nghĩa Chiến Lược 2.…
CiCC mô tả 5S Kaizen và TPM tại Nhựa Tiền Phong phía Nam. Xem hướng quản lý máy đùn, khuôn, vật liệu và bất thường.
CiCC mô tả chương trình 5S Kaizen tại Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh. Xem cách tùy biến 5S cho xưởng cáp, nhựa và kho.
Khóa học TQM là gì? Total Quality Management (TQM) – Quản lý chất lượng toàn diện là một hệ thống quản trị hiện đại, tập trung vào việc cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm/dịch vụ và nâng cao sự hài
Mục Lục Chuyên Khảo: KPI PQCDSM Tại Jinyu Tire Vietnam 1. Tổng Quan Về KPI PQCDSM Tại Jinyu Tire Vietnam Và Ý Nghĩa Chiến…
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn