Phương pháp luận quản trị chất lượng thống kê giảm biến thiên quá trình đạt mức 3.4 lỗi trên một triệu cơ hội (DPMO).
Dự án cải tiến Công ty TNHH Hansae Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Công Ty Ishikawa Seiko Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Tông Công Ty CP May Nhà Bè — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Công Ty Nidec Copal Corporation Viet Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Công Ty Cổ Phần Ôtô Trường Hải — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Ngân Hàng ANZ Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Vietnam Tailored Garments (member of TAL Apparel) — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Lean Six Sigma Sở KHCN Hải Phòng — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Công Ty TNHH Công Nghiệp Plus Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến ASUZAC GROUP ÁP DỤNG SPC – DoE – MSA — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Công Ty Cổ phần Sữa Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến SỮA ĐẬU NÀNH VIỆT NAM (VINASOY) — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Nguồn công khai nói gì về PV GAS và 5S Kaizen? Phạm vi chuyển đổi số, cách gắn KPI và lưu trình cải tiến có thể kiểm chứng.
Tóm lược nội dung CiCC công khai về Lean Six Sigma tại Hanesbrands Vietnam, kèm khung đo và thử nghiệm cải tiến cho chuyền may; không thêm kết quả thiếu nguồn.
Nguồn CiCC mô tả chương trình Lean Six Sigma Champion cho lãnh đạo các đơn vị Viettel phía Nam; xem khung chọn vấn đề, dữ liệu và quản trị dự án.
Nguồn CiCC ghi nhận chương trình Lean Six Sigma tại Schindler Vietnam. Bài viết phân biệt dữ kiện nguồn với khung DMAIC tham khảo, không suy diễn KPI.
Dự án cải tiến Medtronic Việt Nam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến LG INNOTEK VIETNAM áp dụng Six Sigma cho toàn bộ hoạt động — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Tóm lược chương trình bảo vệ chứng nhận Black Belt tại LG Display Việt Nam theo nguồn CiCC; phân biệt số dự án/chứng nhận với kết quả tài chính.
Tìm hiểu chương trình Green Belt cho GE Vietnam, thực hành DMAIC, phân tích dữ liệu và cách đánh giá dự án bằng bằng chứng.
Dự án cải tiến Lean Six Sigma Green Belt tại THT Textile — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Tập đoàn TKG không ngại thay đổi — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Mitsubishi Motors Vietnam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Bunge Việt Nam — CiCC triển khai TPM, Lean Six Sigma. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn