🌐 VI / EN
lean.vn — LeanERP và hệ sinh thái AI
📂 NGĂN KÉO PHÂN LOẠI (ARCHIVE) 📦 DRAWER: 📘 Loại thực thể:

Lean Manufacturing

Hệ thống sản xuất tinh gọn Toyota TPS loại bỏ 8 lãng phí Muda, tối ưu hóa dòng chảy giá trị.

313 Nội dung trực tiếp trong ngăn kéo "Lean Manufacturing"
0 Categories · 0 Tags Tổng ngăn kéo con cùng nhóm
0+ Tài nguyên trong Ngăn kéo Chuyên môn Cha

📂 Danh Sách Nội Dung Trong Ngăn Kéo "Lean Manufacturing" (313)

Xem toàn bộ ma trận Ngăn kéo →
📋 Case Study Dự án 25/06/2026

YUWA Vietnam 5S Kaizen TPM Đột Phá 2

Chuyên gia của CiCC sẽ nhận diện và xác định cách thức nào là tốt nhất và phù hợp nhất với phương pháp luận của cải tiến bền vững hiệu năng. Chúng tôi bắt đầu với quá trình đánh giá và khảo sát hiện trường- hiện vật- hiện trạng (khám bệnh), sau đó cu...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Hanesbrands Vietnam Tối Ưu Chuyền May Lean Cân Bằng Nhịp Takt

Hanesbrands Inc. là một công ty hàng tiêu dùng của Mỹ có trụ sở tại Winston-Salem, North Carolina. Công ty được thành lập vào năm 1901 với tên gọi Hanes Hosiery và từ đó đã phát triển thành một nhà sản xuất và tiếp thị hàng đầu của các sản phẩm quần ...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Triển Khai Lean Nhà Máy Tamatra Tinh Gọn Dệt May Đột Phá

Nhận diện và loại trừ lãng phí (waste) là một phần quan trọng của phương pháp Lean trong sản xuất bao bì nhựa. Đây là một phương pháp quản lý và tối ưu hoá quy trình sản xuất nhằm loại bỏ những hoạt động không cần thiết hoặc lãng phí.

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Viglacera Tiên Sơn Lean TPM Đột Phá 2

Viglacera Tiên Sơn là một trong những công ty con thuộc Tập đoàn Viglacera - một tập đoàn lớn trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gạch, đá granite, kính xây dựng, vậ...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Triển Khai 6S Lean TPM CiCC Đột Phá 2

CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất ki...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Piaggio Vietnam 8D 6S Quản Lý Trực Quan Đột Phá 2

Công ty Piaggio được sáng lập do ông Rinaldo Piaggio (1864 – 1938) có trụ sở ở Genoa nước Ý và được lấy tên là Piaggio & C. S.p.A. Sau khoảng thời gian đầy biến cố và thay đổi nhiều đời chủ tịch khác nhau. Ngày nay, tập đoàn Piaggio & C. S.p.A trụ sở...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Dự Án 6S Kaizen Nhà Máy Ngọc Tùng Lê Minh Xuân Long An

5S bao gồm: Sàng lọc, Sắp sếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng – nghĩa của phương pháp 5S Nhật Bản đơn giản với đúng bản chất tên gọi của chúng (Sàng lọc: loại ra những vật dụng không cần thiết, Sắp sếp: mọi vật đều được để ở một chỗ nhất định, Sạch sẽ: l...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

EVA Precision Industrial Lean Kaizen: 6 bước chuẩn best practice cơ khí

EVA Precision Industrial Holdings Limited ("EVA Holdings") là một công ty thành lập vào năm 1993 và được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán của Hồng Kông (00838.HK) vào năm 2005. Công ty đã phát triển thành một tập đoàn công nghệ cao toàn diện, ...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Hải Vương Group Triển Khai 6S Trực Quan Đột Phá 2

Hải Vương Group là một đơn vị chuyên sản xuất và xuất khẩu các loại cá, đặc biệt là cá ngừ đại dương, là nhà sản xuất lớn nhất Việt Nam hiện nay. Trụ sở chính của Hải Vương Group đặt tại địa chỉ: Lô B13, B14 KCN Suối Dầu, xã Suối Dầu, huyện Cam Lâm, ...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Tập Đoàn TKG Không Ngại Thay Đổi 2: Best Practice 1

Tập đoàn TKG đã phát triển thông qua việc quản lý theo định hướng khách hàng là trên hết, chú trọng công nghệ và nhân tài.Một doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp phản ứng nhanh chóng và phù hợp với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và khôn...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Nhựa Bình Minh DFSS: 5 bước chuẩn best practice thiết kế ống nhựa cao cấp

Trong hành trình không ngừng để nâng cao chất lượng và đổi mới, nhiều công ty đang đối mặt với thách thức lựa chọn phương pháp và công cụ phù hợp để thiết kế và phát triển sản phẩm mới. như:

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Komipo Vân Phong Power Service RCA: 6 bước chuẩn best practice nhà máy điện

Khởi đầu từ đầu năm 2024, CiCC được Komipo Vân Phong Power Service (KVPS) – Sumitomo lựa chọn làm đối tác đào tạo và tư vấn cho đội ngũ kỹ sư vận hành và bảo trì tại Nhà máy Nhiệt điện BOT Vân Phong I.KVPS là đơn vị chịu trách nhiệm vận hành, bảo trì...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Dự Án 6S Kaizen Lean TPM PVFCCo Đạm Phú Mỹ Đột Phá

PVFCCO (Petroleum Vietnam Fertilizer and Chemicals Corporation) là một trong những công ty lớn của Việt Nam chuyên sản xuất phân bón và hóa chất từ dầu mỏ. Công ty được thành lập vào năm 1976 và hiện đang có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh.

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Công Ty TNHH Pepperlfuchs Việt Nam 2: Best Practice 1

FMEA áp dụng một cách đa dạng, có hiệu quả cho cả chuyển gia Thiết kế sản phẩm mới, Chuyển giao dự án Thiết kế tời Sản xuất, và cho cả các kỹ sư Cải tiến Quá trình sản xuất, trong thực tế có nhiều loại FMEA.

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

Công Ty Cổ Phần Ôtô Trường Hải 2: Best Practice 1

Cùng với quyết định thành lập Khu kinh tế mở Chu Lai và kêu gọi đầu tư của tỉnh Quảng Nam, năm 2003, THACO đã đầu tư xây dựng và phát triển Khu phức hợp (KPH) sản xuất, lắp ráp ô tô Chu Lai – Trường Hải. Đến tháng 9/2016, KPH có quy mô gần 600ha, đượ...

📋 Case Study Dự án 25/06/2026

TAL Apparel Lean Manufacturing: 8 bước chuẩn best practice ngành may mặc

One of the world’s largest and most admired apparel manufacturers, TAL Apparel produces shirts, blouses, knits, pants, outerwear and suits for many of the most famous garment brands. Headquartered in Hong Kong, TAL Apparel has 11 factories in Asia an...

1 … 7 8 9 10 11 … 14
CICC DIGITAL ECOSYSTEM

Tiếp tục hành trình cùng hệ sinh thái CiCC

Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.

Hỏi LeanERP AI?