TPM (Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện)

Phân hệ TPM / OEE

📦 LEANERP ACTIVE TPM / OEE Bảo trì thiết bị toàn diện: Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, OEE Dashboard 4 Modules 3 AI Features PWA…

Quản Trị Tài Sản Asset Management: Best Practice Số 1

Quản Trị Tài Sản Asset Management là minh chứng điển hình cho sự thành công vượt bậc khi áp dụng các chuẩn mực cải…

Quản Lý Hợp Đồng Contracts Và SLA CiCC: Best Practice Số 1

Quản Lý Hợp Đồng Contracts Và SLA CiCC là minh chứng điển hình cho sự thành công vượt bậc khi áp dụng các chuẩn…

Vạn Nga Plastic TPM Kaizen: 6 Bước Chuẩn Best Practice Màng Nhựa Bao Bì Số 1

The Van Nga Co., Ltd would like to send esteemed customers its warmest greetings.Our company is specialized in manufacturing high-grade PE tubes to be used in cosmetics and pharmaceutical industries, toothpastes and processed foodstuffs. Apart from a...

Cáp Nhựa Vĩnh Khánh TPM 5S: 6 Bước Chuẩn Best Practice Dây Cáp Nhựa Số 1

Áp dụng triền khai Lean Six Sigma tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh

Jat Autoparts TPM Kaizen: 6 Bước Chuẩn Best Practice Phụ Tùng Ô Tô Số 1

Dự án Jat Autoparts TPM Kaizen là minh chứng mẫu mực cho chiến lược chuyển đổi tinh gọn nâng tầm vị thế sản xuất…

Cấp Nước Bà Rịa Vũng Tàu TPM Kaizen: 6 Bước Chuẩn Best Practice Nước Sạch Số 1

Công ty cổ phần Cấp Nước Bà Rịa – Vũng Tàu (tên viết tắt : BWACO)

THL Plastic Packaging TPM Kaizen: 6 Bước Chuẩn Best Practice Bao Bì Số 1

Corporation Plastic Packaging Tan Hiep Loi ( Tan Hiep LOI PLASTIC PACKAGING JSC.,) Specializes in manufacturing all kinds of soft plastic packaging complex in Vietnam, specializing in printing – coated membrane transplantation, plastic packaging rest...

An Lạc Labels TPM SMED: 6 Bước Chuẩn Best Practice In Tem Nhãn Bao Bì

Công Ty Ishikawa Seiko Việt Nam 2: Best Practice 1

Công Ty Ishikawa Seiko Việt Nam 2 là minh chứng điển hình cho sự thành công vượt bậc khi áp dụng các chuẩn mực…

Đạm Phú Mỹ Triển Khai 5S 6S Kaizen Lean TPM 2

Nhà máy Đạm Phú Mỹ là một nhà máy sản xuất phân đạm đặt tại Khu công nghiệp Phú Mỹ 1, thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. Nhà máy trực thuộc Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo).

Dự Án 5S 6S Kaizen Lean TPM Gạch Men Eurotile Đột Phá

Công ty CiCC đã tư vấn và triển khai áp dụng phương pháp quản lý TPM (Total Productive Maintenance - Bảo trì sản xuất toàn diện) cho Eurotile trong quản lý sản xuất của công ty. TPM là một phương pháp quản lý sự cố và bảo trì thiết bị trong quá trình...

Viettel Construction Lean TPM Đột Phá 2

Viettel Construction là một trong những công ty thành viên của Tập đoàn Viettel, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, lắp đặt, cung cấp thiết bị và dịch vụ viễn thông. Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành công nghiệp viễn thông, Viettel Constru...

YUWA Vietnam 5S Kaizen TPM Đột Phá 2

Chuyên gia của CiCC sẽ nhận diện và xác định cách thức nào là tốt nhất và phù hợp nhất với phương pháp luận của cải tiến bền vững hiệu năng. Chúng tôi bắt đầu với quá trình đánh giá và khảo sát hiện trường- hiện vật- hiện trạng (khám bệnh), sau đó cu...

Hanesbrands Vietnam Tối Ưu Chuyền May Lean Cân Bằng Nhịp Takt

Hanesbrands Inc. là một công ty hàng tiêu dùng của Mỹ có trụ sở tại Winston-Salem, North Carolina. Công ty được thành lập vào năm 1901 với tên gọi Hanes Hosiery và từ đó đã phát triển thành một nhà sản xuất và tiếp thị hàng đầu của các sản phẩm quần ...

Viglacera Tiên Sơn Lean TPM Đột Phá 2

Viglacera Tiên Sơn là một trong những công ty con thuộc Tập đoàn Viglacera - một tập đoàn lớn trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng tại Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gạch, đá granite, kính xây dựng, vậ...

Triển Khai 6S Lean TPM CiCC Đột Phá 2

CiCC là một công ty tư vấn và đào tạo hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hoá quản trị doanh nghiệp. Trong trường hợp này, Tokyo Rope đã lựa chọn CiCC để tư vấn và hướng dẫn chuyển đổi mô hình quản trị và đánh giá hiệu suất ki...

Piaggio Vietnam 8D 6S Quản Lý Trực Quan Đột Phá 2

Công ty Piaggio được sáng lập do ông Rinaldo Piaggio (1864 – 1938) có trụ sở ở Genoa nước Ý và được lấy tên là Piaggio & C. S.p.A. Sau khoảng thời gian đầy biến cố và thay đổi nhiều đời chủ tịch khác nhau. Ngày nay, tập đoàn Piaggio & C. S.p.A trụ sở...

Intersnack Vietnam Áp Dụng 8D 2: Best Practice 1

CiCC là một công ty tư vấn huấn luyện chuyên về lean six sigma và 8D giải quyết nhanh vấn đề. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này, chúng tôi đã giúp nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam cải thiện hiệu quả sản xuất và tăng cường năng lực cạnh tra...

LG Innotek Vietnam Six Sigma: 5 bước chuẩn best practice modul camera

LG Innotek, một trong những công ty hàng đầu về công nghệ trên thế giới, đã tin tưởng và tiếp tục lựa chọn CiCC - một đơn vị đào tạo và tư vấn Lean Six Sigma uy tín - để tăng cường năng lực và hiệu suất làm việc của các kỹ sư của mình. Kết quả là hơn...

Dự Án 6S Kaizen Lean TPM PVFCCo Đạm Phú Mỹ Đột Phá

PVFCCO (Petroleum Vietnam Fertilizer and Chemicals Corporation) là một trong những công ty lớn của Việt Nam chuyên sản xuất phân bón và hóa chất từ dầu mỏ. Công ty được thành lập vào năm 1976 và hiện đang có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh.

Nhà Máy Nhiệt Điện Phú Mỹ I II III 2: Best Practice 1

5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn sóc), và Shitsuke (躾 Sẵn sàng).

Công Ty TNHH Pepperlfuchs Việt Nam 2: Best Practice 1

FMEA áp dụng một cách đa dạng, có hiệu quả cho cả chuyển gia Thiết kế sản phẩm mới, Chuyển giao dự án Thiết kế tời Sản xuất, và cho cả các kỹ sư Cải tiến Quá trình sản xuất, trong thực tế có nhiều loại FMEA.

Công Ty Kimberly Clark Viet Nam 2: Best Practice 1

CiCC cung cấp chương trình đào tạo Yellow Belt Lean Six Sigma cho KIMBERLY CLARK VIET NAM