Quản Đốc Tổ Team Leader — Quản lý | CiCC Training
Quản Đốc Tổ Team Leader (3 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master…
Xem chương trình →Không chỉ học để biết. Mỗi chương trình được thiết kế để đưa Lean Six Sigma vào đúng vấn đề vận hành của doanh nghiệp.
Quản Đốc Tổ Team Leader (3 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master…
Xem chương trình →
Lean Simulation Game 2-Day (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black…
Xem chương trình →
Bottleneck Analysis (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt trực…
Xem chương trình →
8D Report Chuẩn Quốc Tế (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master…
Xem chương trình →
Root Cause Analysis RCA (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black…
Xem chương trình →
AQL Sampling Inspection (1 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt…
Xem chương trình →
Supplier Quality Management (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black Belt…
Xem chương trình →
TQM Total Quality Management (3 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế, Master Black…
Xem chương trình →
Chuyển Đổi Số Cho Lãnh Đạo SME (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc…
Xem chương trình →
Lean Service Dịch Vụ Tinh Gọn (2 ngày) tại CiCC: chương trình đào tạo thực chiến, chứng chỉ quốc tế,…
Xem chương trình →Kết nối lộ trình đào tạo Lean Six Sigma với module LeanERP và các case study triển khai tại doanh nghiệp.
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn