Giải quyết vấn đề hiệu quả với RCA (Root Cause Analysis) …
Về Giải quyết vấn đề hiệu quả với RCA (Root Cause Analysis) tại KVPS - Sumitomo Nhà Máy Nhiệt Điện Vân Phong I Continuous…
Ngăn kéo tri thức tập hợp các bài phân tích chuyên môn, khóa đào tạo thực chiến, dự án Case Study và công cụ số hóa thuộc chủ đề "KVPS" — được phân nhóm trực tiếp vào Lean Manufacturing (Phương pháp & Lý thuyết) trong hệ sinh thái Lean.vn.
Về Giải quyết vấn đề hiệu quả với RCA (Root Cause Analysis) tại KVPS - Sumitomo Nhà Máy Nhiệt Điện Vân Phong I Continuous…
TPM Autonomous Maintenance thuộc nền tảng CiCC LeanERP giúp nhà máy chuyển dịch hoàn toàn từ thế bị động “Hỏng đâu sửa…
Dự án cải tiến Viettel Construction áp dụng triển khai Lean Six Sigma TPM — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Viglacera Tiên Sơn triển khai Lean TPM cho các nhà máy — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Dự án Komipo Vân Phong Power Service (KVPS) – CiCC triển khai RCA & Tư vấn — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Dự án cải tiến Bunge Việt Nam — CiCC triển khai TPM, Lean Six Sigma. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Giải thích TPM — Bảo Trì Tổng Thể: nguồn gốc, định nghĩa, ứng dụng thực tế, công cụ hỗ trợ và FAQ. Bài viết bởi CiCC Training.
OEE bằng Availability × Performance × Quality. Xem dữ liệu cần có, ví dụ tính và cách tránh so sánh sai giữa các thiết bị.
Case study Viglacera Tiên Sơn triển khai Lean TPM cho các nhà… — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn