Triển khai IATF 6 Core Tools tại NIDEC Powertrain Vĩnh Lo…
CÔNG TY NIDEC POWERTRAIN SYSTEMS PRECISION (VIETNAM) TIẾP TỤC CHỌN CICC TRIỂN KHAI IATF 6 CORE TOOLS PHIÊN BẢN MỚI NHẤT TẠI NHÀ MÁY…
Ngăn kéo tri thức tập hợp các bài phân tích chuyên môn, khóa đào tạo thực chiến, dự án Case Study và công cụ số hóa thuộc chủ đề "Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)" — được phân nhóm trực tiếp vào Lean Manufacturing (Phương pháp & Lý thuyết) trong hệ sinh thái Lean.vn.
CÔNG TY NIDEC POWERTRAIN SYSTEMS PRECISION (VIETNAM) TIẾP TỤC CHỌN CICC TRIỂN KHAI IATF 6 CORE TOOLS PHIÊN BẢN MỚI NHẤT TẠI NHÀ MÁY…
LÀM CHỦ AIAG–VDA FMEA HANDBOOK (2019) Phân Tích Rủi Ro 7 Bước & Quản Lý Action Priority (AP) Theo IATF 16949 Chuyển đổi hoàn…
Continuous Improvement Consulting Company (CiCC) tự hào và vinh dự khi được Mitsubishi Motors Vietnam (MMV) lựa chọn làm đối tác tin cậy trong…
Về Giải quyết vấn đề hiệu quả với RCA (Root Cause Analysis) tại KVPS - Sumitomo Nhà Máy Nhiệt Điện Vân Phong I Continuous…
Quality TQM System trong hệ sinh thái CiCC LeanERP là nền tảng quản trị chất lượng toàn diện (Total Quality Management) được…
Tóm lược bài CiCC về 8D và 6S tại Piaggio Việt Nam, kèm cách phân biệt khống chế, xác minh nguyên nhân, hành động khắc phục và chuẩn hóa.
Tóm lược nội dung CiCC công khai về đào tạo 8D tại Intersnack Vietnam; giải thích D1–D8 và giới hạn dữ liệu kết quả được công bố.
Dự án cải tiến Mitsubishi Motors Vietnam — CiCC triển khai Lean Six Sigma, 5S/6S Kaizen, TPM. Kết quả thực tế, phương pháp DMAIC/PDCA.
Giải thích TQM — Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện: nguồn gốc, định nghĩa, ứng dụng thực tế, công cụ hỗ trợ và FAQ. Bài viết bởi CiCC Training.
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn