CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / People / Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
Đang mở
Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
HS.0139 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
HS.0139
Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM) trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực và bằng chứng thực hiện.
Quá trình
OE6Hợp đồng và thỏa thuận
OE7Thiết kế mạng lưới
P3.1Tổng hợp yêu cầu nguồn cung
P3.2Đánh giá và lập phương án nguồn cung ban đầu
P3.3Cân bằng yêu cầu và phương án nguồn cung
P3.5Truyền đạt phương án nguồn cung đã hoàn tất
SNguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
S1.2Phân tích thị trường cung ứng
S2Mua trực tiếp nguyên vật liệu và dịch vụ
S2.2Lập lịch giao sản phẩm mua
S2.4Tiếp nhận sản phẩm mua
S2.6Chuyển giao và bảo toàn sản phẩm
S2.7Phê duyệt thanh toán nhà cung cấp
S3Mua sắm gián tiếp
S3.2Lập lịch giao sản phẩm từ nhà cung cấp
S3.4Tiếp nhận sản phẩm từ nhà cung cấp
S3.6Chuyển sản phẩm đã chấp nhận vào vị trí lưu kho
S3.7Phê duyệt thanh toán nhà cung cấp
S4Hoàn trả nguồn cung ứng
T1Sản xuất sản phẩm
T3Bảo trì, sửa chữa và đại tu tài sản
F1Thực hiện đơn hàng khách hàng cuối
F2Thực hiện đơn hàng giữa các doanh nghiệp
R1Tiếp nhận và xử lý sản phẩm hoàn trả
R3Hoàn trả MRO về khách hàng và truy xuất đơn vị
Kinh nghiệm
HE.0005Thu mua nâng cao
HE.0010Tài chính cơ bản
HE.0011Thu mua cơ bản
HE.0012Định mức vật liệu (BOM), đặc tính kỹ thuật và phương pháp chế tạo
HE.0013Thực hành đóng gói nhóm
HE.0015Quản lý hiệu suất kinh doanh
HE.0032Thành thạo máy tính
HE.0035Quản lý hợp đồng
HE.0038Quản lý dữ liệu
HE.0064Xem xét báo cáo Dun & Bradstreet
HE.0083Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0086Kinh nghiệm chuyên biệt về phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0097Giao diện hệ thống nhà cung cấp bên ngoài
HE.0121Kiến thức chuyên ngành
HE.0122Kiến thức và kinh nghiệm chuyên ngành
HE.0128Kiến thức tổ chức nội bộ và kiến thức chức năng
HE.0156Kiến thức thị trường
HE.0159Quản lý dữ liệu chủ và tài liệu
HE.0160Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
HE.0162Danh mục và đặc tính kỹ thuật vật liệu
HE.0165Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HE.0167Đàm phán
HE.0170Hợp đồng ngoài khơi
HE.0185Hệ thống báo cáo hiệu suất và hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0195Kinh nghiệm thu mua
HE.0198Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM)
HE.0202Kiến thức về sản phẩm và nhà cung cấp
HE.0204Hoạch định và lập lịch sản xuất
HE.0206Hệ thống kéo
HE.0209Các quá trình chất lượng liên quan đến quản lý tồn kho, thời gian kiểm thử và hạn sử dụng
HE.0213Giảm tổng chi phí sở hữu
HE.0222Phân tích rủi ro
HE.0224Quản lý rủi ro
HE.0230Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
HE.0245Tri thức về hệ thống chuyên biệt
HE.0246Phân tích chi tiêu và cung - cầu
HE.0247Quản lý bảng tính
HE.0248Quản lý bên liên quan
HE.0257Thỏa thuận với nhà cung cấp và vận chuyển
HE.0258Chứng nhận nhà cung cấp
HE.0259Trao đổi dữ liệu nhà cung cấp
HE.0260Nhận diện và đánh giá nhà cung cấp
HE.0261Quản lý nhà cung cấp
HE.0262Đánh giá hiệu suất nhà cung cấp
HE.0263Năng lực sản xuất và thời gian đáp ứng của nhà cung cấp
HE.0264Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
HE.0265Thỏa thuận chiến lược dịch vụ nhà cung cấp
HE.0266Hợp tác và quan hệ đối tác chuỗi cung ứng
HE.0268Quản lý chuỗi cung ứng
HE.0272Phân khúc cung - cầu
HE.0303Hệ thống đánh giá nhà cung cấp
HE.0311Giao tiếp bằng văn bản và lời nói
Đào tạo
HT.0002Kỹ thuật Excel nâng cao
HT.0003Đàm phán nâng cao và hoạch định hợp tác
HT.0008Công cụ tự động hóa
HT.0012Quy trình pháp lý cơ bản (cấm vận, danh sách đen)
HT.0016Đào tạo đạo đức và quy tắc ứng xử kinh doanh
HT.0026Chính sách, sứ mệnh, chiến lược và quy tắc ứng xử của doanh nghiệp
HT.0027Giải quyết xung đột
HT.0028Quản lý hợp đồng
HT.0029Đàm phán hợp đồng
HT.0031Chiến lược doanh nghiệp
HT.0034Hoạch định, dự báo và bổ sung hợp tác (CPFR)
HT.0035Quản lý tín dụng
HT.0043Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử
HT.0045Công nghệ hỗ trợ
HT.0052Đào tạo hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HT.0065Mua sắm xanh
HT.0070Chứng nhận quy định theo ngành
HT.0072Quản lý chuỗi cung ứng tích hợp
HT.0073Nhập môn chuỗi cung ứng
HT.0078Sở hữu trí tuệ, bằng sáng chế công nghệ và bản quyền
HT.0080Chứng nhận ISO
HT.0082Kỹ năng ngôn ngữ
HT.0099Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HT.0102Kỹ năng đàm phán
HT.0104An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
HT.0105Thuê ngoài
HT.0108Đào tạo tại chỗ về mua hàng và thầu phụ
HT.0116Tuân thủ quy định
HT.0120Quản lý rủi ro
HT.0134Six Sigma Yellow Belt
HT.0135Chương trình đào tạo phần mềm
HT.0140Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
HT.0142Quản lý chuỗi cung ứng
HT.0147Đào tạo kỹ năng nhóm
HT.0154Tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)
HT.0157Chứng chỉ CIPS về mua hàng và cung ứng cấp L2
HT.0158Chứng chỉ nâng cao CIPS về mua hàng và cung ứng cấp L3
HT.0159Văn bằng CIPS về mua hàng và cung ứng cấp L4
HT.0163Chương trình chứng chỉ CiCC về mua hàng chuỗi cung ứng
HT.0165CiCC nhập môn các nguyên tắc chuỗi cung ứng
HT.0170Chương trình CiCC nền tảng quản lý chuỗi cung ứng
Thực hành
BP.001Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
BP.002Chiến lược quản lý rủi ro QMS
BP.004Ưu tiên mạng lưới để nhận diện rủi ro QMS
BP.005Tự lập hóa đơn và kiểm soát đối soát với nhà cung cấp
BP.006Quản lý tồn kho ký gửi
BP.007Theo dõi tồn kho cơ sở
BP.008Theo dõi tồn kho luân chuyển chậm
BP.009Kanban
BP.010Bổ sung tồn kho Min-Max
BP.011Lập thứ tự dây chuyền sản xuất
BP.012Theo dõi lô
BP.014Hoạch định và dự báo nhu cầu
BP.015Hoạch định tồn kho an toàn
BP.017Hoạch định phân phối
BP.018Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.020Quản lý nhu cầu
BP.021Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.022Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
BP.023Quản lý quy tắc kinh doanh
BP.027Bổ sung tồn kho theo hệ thống kéo
BP.030Độ chính xác hồ sơ tồn kho
BP.032Giảm hoặc xóa sổ tồn kho luân chuyển chậm
BP.033Cải tiến dự báo nhu cầu truyền thống
BP.034Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác
BP.035Xem xét quy tắc kinh doanh
BP.036Tồn kho ký gửi với nhà cung cấp
BP.037Giao hàng trực tiếp hoặc giao hàng thẳng từ sản xuất
BP.038Giảm quy mô lô
BP.039Tần suất kích thước phù hợp của vòng sản xuất
BP.040Chiến lược hoàn tất đơn hàng theo sản xuất theo đơn (MTO)
BP.042Xem xét điều khoản và điều kiện thu mua
BP.044Đánh giá tài chính tồn kho
BP.045Trì hoãn lô hàng đầu vào từ nhà cung cấp
BP.047Trì hoãn tồn kho thành phẩm
BP.048Điều chỉnh nhu cầu
BP.054Cải tiến chất lượng sản xuất để giảm hoàn trả
BP.056Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu nhà cung cấp
BP.061Giảm mức tồn kho không chiến lược
BP.063Tối ưu hóa quyết định tìm nguồn tại điểm nguồn nội địa
BP.064Giảm tồn kho an toàn
BP.066Chính sách hoàn trả để giảm tồn kho hoàn trả
BP.067Giảm tồn kho hoàn trả
BP.068Báo cáo hiệu suất nhà cung cấp
BP.069Quy trình tiếp nhận nguyên vật liệu
BP.070Hoạch định và lập lịch đào tạo tồn kho
BP.072Xử lý theo ủy quyền vật liệu hoàn trả đầu vào (RMA)
BP.073Tân trang hàng hoàn trả khi tiếp nhận
BP.077Nhãn vận chuyển hoàn trả trả trước
BP.080Quản lý hiệu suất doanh nghiệp
BP.082Cải tiến liên tục
BP.083Quản lý dự án
BP.084Đếm chu kỳ tồn kho
BP.089Lấy hàng và đưa vào vị trí hoàn hảo
BP.090Quản lý đề xuất hoạch định nhu cầu vật liệu theo số ngày cung ứng (MRP)
BP.091Đánh giá tải trung tâm làm việc
BP.092Cân bằng và cố định trong khoảng thời gian
BP.093Kế hoạch sản xuất
BP.094Dự báo theo đặc tính
BP.095Kiểm toán và kiểm soát định mức vật liệu (BOM)
BP.096Hoạch định logistics và kho
BP.097Đánh giá nhà cung cấp
BP.100Tìm nguồn chiến lược
BP.101Chiến lược mua hàng và thu mua
BP.102Tạo danh sách lấy hàng
BP.103Phạm vi trách nhiệm dữ liệu khách hàng
BP.104Hoạch định tổng thể cơ sở vật chất
BP.105Quản lý nhiệm vụ
BP.107Quản lý đơn hàng
BP.108Tích hợp tuân thủ chính sách hoàn trả
BP.110Phối hợp phát triển, kỹ thuật và xử lý sản phẩm
BP.111Đơn kỹ thuật điện tử và đặc tính kỹ thuật sản phẩm
BP.114Hệ thống báo giá đơn hàng
BP.116Logistics khẩn cấp
BP.117Tích hợp dịch vụ chuyên biệt
BP.118Thuê ngoài quản lý vận chuyển
BP.119Tạo định mức vật liệu động (BOM)
BP.120In 3D và tạo mẫu nhanh
BP.121Đóng gói kỹ thuật số theo nhu cầu
BP.122Tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)
BP.124Bảo hiểm lô hàng hoàn trả
BP.130Nhận diện tài sản vốn lỗi thời
BP.131Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI)
BP.132Yêu cầu báo giá (RFQ)
BP.134Đánh giá nhà cung cấp
BP.135Ủy quyền hoàn trả
BP.136Logistics ngược thuê ngoài
BP.143Hoàn trả phòng ngừa
BP.144Quản lý đơn mua hàng
BP.145Hợp tác với nhà cung cấp
BP.146Cross-docking
BP.147Kiểm tra tiếp nhận hàng hóa
BP.148Xác minh giao hàng ba bên
BP.149Triển khai và phân tích chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM)
BP.151Theo dõi kiện hàng theo thời gian thực
BP.152Thu thập dữ liệu tự động (ADC)
BP.155Quy trình vận hành chuẩn
BP.156Hoạch định, dự báo và bổ sung hợp tác (CPFR)
BP.157Sản xuất đúng lúc (JIT)
BP.158Tiếp nhận hàng hóa sản xuất để tồn kho (MTS)
BP.159Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI)
BP.161Phân tích chi tiêu
BP.162Thỏa thuận hoặc hợp tác dài hạn với nhà cung cấp
BP.163Tinh gọn cơ sở nhà cung cấp
BP.164Quản lý tồn kho ký gửi
BP.166Hệ thống quản lý tài liệu
BP.167Theo dõi hoàn trả điện tử
BP.168Kho phụ tùng luân chuyển
BP.169Quản lý sửa chữa vượt chi phí kinh tế (BER)
BP.171Vật liệu cấp phát hỗn hợp hoặc hoàn trả
BP.173Theo dõi rủi ro chuỗi cung ứng
BP.174Đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng
BP.177Sản xuất bồi đắp
BP.178Chuỗi khối
BP.181Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182Internet vạn vật (IoT)
BP.184Hoạch định kịch bản
BP.189Thực tế tăng cường
BP.190Tự động hóa quy trình bằng robot
BP.191Trí tuệ nhân tạo
BP.192Phân tích dữ liệu lớn
BP.193Mô hình hóa chi phí mục tiêu
BP.194Phân tích dự đoán
BP.195Bản sao số
BP.196Hợp đồng thông minh
BP.197Trực quan hóa và khả năng hiển thị dữ liệu nâng cao
BP.198Hệ thống định vị thời gian thực
BP.199Giao hàng tự chủ
BP.200Kiểm kê bằng drone
BP.201Quản lý tồn kho động
BP.202Mã QR phản hồi nhanh
BP.203Trung tâm phân phối di động
BP.204Học máy
BP.205Định tuyến động
BP.206Thực tế ảo
BP.207Mạng lưới kinh doanh đa doanh nghiệp (MEBN)
BP.208Giao hàng huy động cộng đồng
BP.211Quản lý đội xe
BP.212Nhà máy thông minh
BP.215Quản lý cấu hình dịch vụ
BP.216Quản lý mức dịch vụ
BP.217Quản lý thay đổi dịch vụ
BP.218Quản lý sự cố dịch vụ
BP.219Quản lý yêu cầu dịch vụ
BP.220Quản lý khả dụng dịch vụ
BP.221Quản lý công suất dịch vụ
BP.222Quản lý liên tục dịch vụ
BP.224Quản lý xác nhận và kiểm thử dịch vụ
BP.225Quản lý định giá dịch vụ
BP.226Quản lý thiết kế dịch vụ
BP.227Quản lý chuyển tiếp dịch vụ
BP.228Quản lý vấn đề dịch vụ
BP.230Quản lý tình huống động
BP.231Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh
BP.232Mua hàng xanh
BP.233Mua hàng có đạo đức
BP.236Tham gia sớm của nhà cung cấp
BP.237Giá trị nội địa
BP.238Hoạch định đàm phán
BP.239Soạn thảo hợp đồng
BP.240Thỏa thuận khung
BP.241Nghiên cứu thị trường cung ứng
BP.242Phát triển đặc tính kỹ thuật
BP.243Thỏa thuận khung tổng thể
BP.244Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững
BP.245Chương trình chứng nhận nhà cung cấp
BP.246Chiến lược mua hàng bền vững
BP.247Đánh giá nhà cung cấp nhiều tầng
BP.249Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt
BP.250Kiểm tra tín dụng nhà cung cấp
BP.251Quản lý danh mục
BP.253Phân tích giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.254Kỹ thuật giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.256Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài
BP.257Thuê ngoài
BP.258Đấu thầu công khai
BP.259Đấu thầu hạn chế
BP.260Đấu giá ngược
BP.261Mua giao ngay
BP.262Sàn giao dịch thương mại
BP.263Danh mục điện tử
BP.265Chương trình bổ sung liên tục
BP.266Phân tích tổng chi phí sở hữu
BP.267Phân tích giá
BP.268Phân tích giá mua và chi phí
BP.269Tổng kết với nhà cung cấp
BP.270Trao thầu có lợi thế kinh tế nhất (MEAT)
BP.272Quy trình mời thầu
BP.273Thỏa thuận giá mua
BP.274Thanh toán theo tiến độ
BP.275Tìm nguồn đơn
BP.276Tìm nguồn kép
BP.278Phân tích danh mục
BP.279Phân khúc nhà cung cấp
BP.280Điều chỉnh quy mô cơ sở cung ứng
BP.282Kinh tế tuần hoàn
BP.302Mua hàng xã hội
BP.306Quản lý hợp đồng kỹ thuật số
BP.330Quản lý liên hệ
BP.333Quản lý báo giá
Hỏi LeanERP AI?