CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / People / Quản lý thời gian
Đang mở
Quản lý thời gian
HS.0213 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
HS.0213
Quản lý thời gian
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Quản lý thời gian trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực, tiêu chí và bằng chứng thực hiện.
Quy trình
Quá trình
OE5.4Xác định kế hoạch tuyển dụng và điều chuyển nhân sự
OE5.5Xác định nhu cầu đào tạo
OE7.3Phát triển các kịch bản
OE7.4Mô hình hóa và mô phỏng các kịch bản
OE7.5Tính toán và đánh giá dự báo tác động
OE9Rủi ro
OE9.2Nhận diện sự kiện rủi ro
OE9.3Định lượng tác động và xác suất rủi ro
OE9.4Đánh giá rủi ro thông qua phân tích kịch bản
OE9.5Chiến lược xử lý rủi ro
OE11Hoạch định kinh doanh doanh nghiệp
OE12Phân khúc
OE13Quản lý chuỗi cung ứng tuần hoàn
SNguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
S2Mua trực tiếp nguyên vật liệu và dịch vụ
S3Mua sắm gián tiếp
S4Hoàn trả nguồn cung ứng
Kinh nghiệm
HE.0032Thành thạo máy tính
HE.0038Quản lý dữ liệu
HE.0067Xử lý sản phẩm lỗi
HE.0083Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0086Kinh nghiệm chuyên biệt về phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0165Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HE.0245Tri thức về hệ thống chuyên biệt
HE.0268Quản lý chuỗi cung ứng
HE.0311Giao tiếp bằng văn bản và lời nói
Đào tạo
HT.0002Kỹ thuật Excel nâng cao
HT.0003Đàm phán nâng cao và hoạch định hợp tác
HT.0008Công cụ tự động hóa
HT.0009Nghiệp vụ cơ bản và nâng cao
HT.0016Đào tạo đạo đức và quy tắc ứng xử kinh doanh
HT.0026Chính sách, sứ mệnh, chiến lược và quy tắc ứng xử của doanh nghiệp
HT.0028Quản lý hợp đồng
HT.0031Chiến lược doanh nghiệp
HT.0043Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử
HT.0045Công nghệ hỗ trợ
HT.0047Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
HT.0049Quy tắc kinh doanh chiến lược của doanh nghiệp
HT.0052Đào tạo hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HT.0054Đánh giá quá trình quản lý chất lượng
HT.0055Quản lý ngoại lệ
HT.0070Chứng nhận quy định theo ngành
HT.0072Quản lý chuỗi cung ứng tích hợp
HT.0073Nhập môn chuỗi cung ứng
HT.0078Sở hữu trí tuệ, bằng sáng chế công nghệ và bản quyền
HT.0080Chứng nhận ISO
HT.0081Đúng lúc (JIT)
HT.0082Kỹ năng ngôn ngữ
HT.0084Đào tạo sản xuất tinh gọn
HT.0089Quản lý logistics
HT.0099Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HT.0102Kỹ năng đàm phán
HT.0104An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
HT.0116Tuân thủ quy định
HT.0134Six Sigma Yellow Belt
HT.0135Chương trình đào tạo phần mềm
HT.0142Quản lý chuỗi cung ứng
HT.0147Đào tạo kỹ năng nhóm
HT.0165CiCC nhập môn các nguyên tắc chuỗi cung ứng
HT.0170Chương trình CiCC nền tảng quản lý chuỗi cung ứng
Thực hành
BP.001Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
BP.004Ưu tiên mạng lưới để nhận diện rủi ro QMS
BP.005Tự lập hóa đơn và kiểm soát đối soát với nhà cung cấp
BP.006Quản lý tồn kho ký gửi
BP.007Theo dõi tồn kho cơ sở
BP.008Theo dõi tồn kho luân chuyển chậm
BP.009Kanban
BP.010Bổ sung tồn kho Min-Max
BP.011Lập thứ tự dây chuyền sản xuất
BP.012Theo dõi lô
BP.014Hoạch định và dự báo nhu cầu
BP.015Hoạch định tồn kho an toàn
BP.017Hoạch định phân phối
BP.018Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.020Quản lý nhu cầu
BP.021Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.022Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
BP.023Quản lý quy tắc kinh doanh
BP.030Độ chính xác hồ sơ tồn kho
BP.032Giảm hoặc xóa sổ tồn kho luân chuyển chậm
BP.033Cải tiến dự báo nhu cầu truyền thống
BP.035Xem xét quy tắc kinh doanh
BP.037Giao hàng trực tiếp hoặc giao hàng thẳng từ sản xuất
BP.038Giảm quy mô lô
BP.039Tần suất kích thước phù hợp của vòng sản xuất
BP.040Chiến lược hoàn tất đơn hàng theo sản xuất theo đơn (MTO)
BP.042Xem xét điều khoản và điều kiện thu mua
BP.044Đánh giá tài chính tồn kho
BP.045Trì hoãn lô hàng đầu vào từ nhà cung cấp
BP.047Trì hoãn tồn kho thành phẩm
BP.048Điều chỉnh nhu cầu
BP.054Cải tiến chất lượng sản xuất để giảm hoàn trả
BP.056Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu nhà cung cấp
BP.061Giảm mức tồn kho không chiến lược
BP.063Tối ưu hóa quyết định tìm nguồn tại điểm nguồn nội địa
BP.064Giảm tồn kho an toàn
BP.066Chính sách hoàn trả để giảm tồn kho hoàn trả
BP.067Giảm tồn kho hoàn trả
BP.068Báo cáo hiệu suất nhà cung cấp
BP.069Quy trình tiếp nhận nguyên vật liệu
BP.070Hoạch định và lập lịch đào tạo tồn kho
BP.072Xử lý theo ủy quyền vật liệu hoàn trả đầu vào (RMA)
BP.073Tân trang hàng hoàn trả khi tiếp nhận
BP.077Nhãn vận chuyển hoàn trả trả trước
BP.080Quản lý hiệu suất doanh nghiệp
BP.083Quản lý dự án
BP.084Đếm chu kỳ tồn kho
BP.089Lấy hàng và đưa vào vị trí hoàn hảo
BP.090Quản lý đề xuất hoạch định nhu cầu vật liệu theo số ngày cung ứng (MRP)
BP.091Đánh giá tải trung tâm làm việc
BP.092Cân bằng và cố định trong khoảng thời gian
BP.093Kế hoạch sản xuất
BP.094Dự báo theo đặc tính
BP.095Kiểm toán và kiểm soát định mức vật liệu (BOM)
BP.096Hoạch định logistics và kho
BP.102Tạo danh sách lấy hàng
BP.103Phạm vi trách nhiệm dữ liệu khách hàng
BP.104Hoạch định tổng thể cơ sở vật chất
BP.105Quản lý nhiệm vụ
BP.107Quản lý đơn hàng
BP.108Tích hợp tuân thủ chính sách hoàn trả
BP.110Phối hợp phát triển, kỹ thuật và xử lý sản phẩm
BP.111Đơn kỹ thuật điện tử và đặc tính kỹ thuật sản phẩm
BP.114Hệ thống báo giá đơn hàng
BP.116Logistics khẩn cấp
BP.117Tích hợp dịch vụ chuyên biệt
BP.118Thuê ngoài quản lý vận chuyển
BP.119Tạo định mức vật liệu động (BOM)
BP.120In 3D và tạo mẫu nhanh
BP.121Đóng gói kỹ thuật số theo nhu cầu
BP.124Bảo hiểm lô hàng hoàn trả
BP.130Nhận diện tài sản vốn lỗi thời
BP.132Yêu cầu báo giá (RFQ)
BP.135Ủy quyền hoàn trả
BP.136Logistics ngược thuê ngoài
BP.143Hoàn trả phòng ngừa
BP.144Quản lý đơn mua hàng
BP.146Cross-docking
BP.147Kiểm tra tiếp nhận hàng hóa
BP.148Xác minh giao hàng ba bên
BP.149Triển khai và phân tích chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM)
BP.151Theo dõi kiện hàng theo thời gian thực
BP.152Thu thập dữ liệu tự động (ADC)
BP.155Quy trình vận hành chuẩn
BP.158Tiếp nhận hàng hóa sản xuất để tồn kho (MTS)
BP.159Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI)
BP.162Thỏa thuận hoặc hợp tác dài hạn với nhà cung cấp
BP.163Tinh gọn cơ sở nhà cung cấp
BP.166Hệ thống quản lý tài liệu
BP.167Theo dõi hoàn trả điện tử
BP.168Kho phụ tùng luân chuyển
BP.169Quản lý sửa chữa vượt chi phí kinh tế (BER)
BP.171Vật liệu cấp phát hỗn hợp hoặc hoàn trả
BP.177Sản xuất bồi đắp
BP.178Chuỗi khối
BP.181Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182Internet vạn vật (IoT)
BP.184Hoạch định kịch bản
BP.189Thực tế tăng cường
BP.190Tự động hóa quy trình bằng robot
BP.191Trí tuệ nhân tạo
BP.192Phân tích dữ liệu lớn
BP.193Mô hình hóa chi phí mục tiêu
BP.194Phân tích dự đoán
BP.195Bản sao số
BP.196Hợp đồng thông minh
BP.197Trực quan hóa và khả năng hiển thị dữ liệu nâng cao
BP.198Hệ thống định vị thời gian thực
BP.199Giao hàng tự chủ
BP.200Kiểm kê bằng drone
BP.201Quản lý tồn kho động
BP.202Mã QR phản hồi nhanh
BP.203Trung tâm phân phối di động
BP.204Học máy
BP.205Định tuyến động
BP.206Thực tế ảo
BP.207Mạng lưới kinh doanh đa doanh nghiệp (MEBN)
BP.208Giao hàng huy động cộng đồng
BP.211Quản lý đội xe
BP.212Nhà máy thông minh
BP.215Quản lý cấu hình dịch vụ
BP.216Quản lý mức dịch vụ
BP.217Quản lý thay đổi dịch vụ
BP.218Quản lý sự cố dịch vụ
BP.219Quản lý yêu cầu dịch vụ
BP.220Quản lý khả dụng dịch vụ
BP.221Quản lý công suất dịch vụ
BP.222Quản lý liên tục dịch vụ
BP.224Quản lý xác nhận và kiểm thử dịch vụ
BP.225Quản lý định giá dịch vụ
BP.226Quản lý thiết kế dịch vụ
BP.227Quản lý chuyển tiếp dịch vụ
BP.228Quản lý vấn đề dịch vụ
BP.230Quản lý tình huống động
BP.231Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh
BP.232Mua hàng xanh
BP.233Mua hàng có đạo đức
BP.236Tham gia sớm của nhà cung cấp
BP.237Giá trị nội địa
BP.238Hoạch định đàm phán
BP.239Soạn thảo hợp đồng
BP.240Thỏa thuận khung
BP.241Nghiên cứu thị trường cung ứng
BP.242Phát triển đặc tính kỹ thuật
BP.243Thỏa thuận khung tổng thể
BP.244Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững
BP.245Chương trình chứng nhận nhà cung cấp
BP.246Chiến lược mua hàng bền vững
BP.247Đánh giá nhà cung cấp nhiều tầng
BP.249Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt
BP.250Kiểm tra tín dụng nhà cung cấp
BP.251Quản lý danh mục
BP.253Phân tích giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.254Kỹ thuật giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.256Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài
BP.257Thuê ngoài
BP.258Đấu thầu công khai
BP.259Đấu thầu hạn chế
BP.260Đấu giá ngược
BP.261Mua giao ngay
BP.262Sàn giao dịch thương mại
BP.263Danh mục điện tử
BP.265Chương trình bổ sung liên tục
BP.266Phân tích tổng chi phí sở hữu
BP.267Phân tích giá
BP.268Phân tích giá mua và chi phí
BP.269Tổng kết với nhà cung cấp
BP.270Trao thầu có lợi thế kinh tế nhất (MEAT)
BP.272Quy trình mời thầu
BP.273Thỏa thuận giá mua
BP.274Thanh toán theo tiến độ
BP.275Tìm nguồn đơn
BP.276Tìm nguồn kép
Hỏi LeanERP AI?