CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / THỰC HÀNH / Mua hàng và thu mua
Đang mở
Mua hàng và thu mua
CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
Mua hàng và thu mua
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Mua hàng và thu mua đang ở trạng thái bản nháp CiCC IATF QMS; nội dung cần được thẩm định và phê duyệt trước khi có hiệu lực.
Liên quan
BP.001Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
BP.002Chiến lược quản lý rủi ro QMS
BP.004Ưu tiên mạng lưới để nhận diện rủi ro QMS
BP.005Tự lập hóa đơn và kiểm soát đối soát với nhà cung cấp
BP.006Quản lý tồn kho ký gửi
BP.007Theo dõi tồn kho cơ sở
BP.008Theo dõi tồn kho luân chuyển chậm
BP.009Kanban
BP.010Bổ sung tồn kho Min-Max
BP.011Lập thứ tự dây chuyền sản xuất
BP.014Hoạch định và dự báo nhu cầu
BP.015Hoạch định tồn kho an toàn
BP.018Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.021Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.022Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
BP.025Nộp yêu cầu bảo hành tự phục vụ
BP.026Cải tiến quá trình hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.027Bổ sung tồn kho theo hệ thống kéo
BP.028Tối ưu hóa tồn kho
BP.029Tối ưu hóa mạng lưới
BP.030Độ chính xác hồ sơ tồn kho
BP.031Tinh gọn đơn vị lưu kho (SKU) và phân tích giá vốn bán hàng
BP.032Giảm hoặc xóa sổ tồn kho luân chuyển chậm
BP.033Cải tiến dự báo nhu cầu truyền thống
BP.034Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác
BP.036Tồn kho ký gửi với nhà cung cấp
BP.037Giao hàng trực tiếp hoặc giao hàng thẳng từ sản xuất
BP.041Tối ưu hóa vận chuyển
BP.042Xem xét điều khoản và điều kiện thu mua
BP.044Đánh giá tài chính tồn kho
BP.045Trì hoãn lô hàng đầu vào từ nhà cung cấp
BP.047Trì hoãn tồn kho thành phẩm
BP.049Hoạch định tinh gọn
BP.052Quản lý thiết kế cho logistics (DFL)
BP.055Đánh giá hiệu suất giao hàng của nhà vận chuyển
BP.056Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu nhà cung cấp
BP.058Đào tạo quản lý tồn kho
BP.061Giảm mức tồn kho không chiến lược
BP.063Tối ưu hóa quyết định tìm nguồn tại điểm nguồn nội địa
BP.064Giảm tồn kho an toàn
BP.066Chính sách hoàn trả để giảm tồn kho hoàn trả
BP.067Giảm tồn kho hoàn trả
BP.068Báo cáo hiệu suất nhà cung cấp
BP.069Quy trình tiếp nhận nguyên vật liệu
BP.072Xử lý theo ủy quyền vật liệu hoàn trả đầu vào (RMA)
BP.073Tân trang hàng hoàn trả khi tiếp nhận
BP.076Mã hóa vạch
BP.077Nhãn vận chuyển hoàn trả trả trước
BP.078Theo dõi hoàn trả
BP.084Đếm chu kỳ tồn kho
BP.090Quản lý đề xuất hoạch định nhu cầu vật liệu theo số ngày cung ứng (MRP)
BP.095Kiểm toán và kiểm soát định mức vật liệu (BOM)
BP.096Hoạch định logistics và kho
BP.097Đánh giá nhà cung cấp
BP.100Tìm nguồn chiến lược
BP.101Chiến lược mua hàng và thu mua
BP.105Quản lý nhiệm vụ
BP.108Tích hợp tuân thủ chính sách hoàn trả
BP.111Đơn kỹ thuật điện tử và đặc tính kỹ thuật sản phẩm
BP.112Hợp nhất vận chuyển hoàn trả
BP.115Hệ thống quản lý vận chuyển (TMS)
BP.116Logistics khẩn cấp
BP.118Thuê ngoài quản lý vận chuyển
BP.120In 3D và tạo mẫu nhanh
BP.122Tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)
BP.123Tối ưu hóa tải hoàn trả
BP.124Bảo hiểm lô hàng hoàn trả
BP.125Nhận diện và xử lý tự động hàng giao thừa
BP.126Tháp kiểm soát chuỗi cung ứng
BP.127Cảnh báo tự động cho quản lý vật liệu
BP.128Thu hồi chi phí hoàn trả
BP.129Chính sách hoàn trả kèm chứng từ vận chuyển
BP.131Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI)
BP.132Yêu cầu báo giá (RFQ)
BP.134Đánh giá nhà cung cấp
BP.135Ủy quyền hoàn trả
BP.141Ủy quyền hoàn trả đã phát hành trước
BP.143Hoàn trả phòng ngừa
BP.144Quản lý đơn mua hàng
BP.145Hợp tác với nhà cung cấp
BP.146Cross-Docking
BP.147Kiểm tra tiếp nhận hàng hóa
BP.149Triển khai và phân tích chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM)
BP.150Duy trì sổ đăng ký rủi ro chuỗi cung ứng
BP.152Thu thập dữ liệu tự động (ADC)
BP.155Quy trình vận hành chuẩn
BP.156Hoạch định, dự báo và bổ sung hợp tác (CPFR)
BP.158Tiếp nhận hàng hóa sản xuất để tồn kho (MTS)
BP.159Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI)
BP.160Tinh gọn
BP.161Phân tích chi tiêu
BP.162Thỏa thuận hoặc hợp tác dài hạn với nhà cung cấp
BP.163Tinh gọn cơ sở nhà cung cấp
BP.164Quản lý tồn kho ký gửi
BP.167Theo dõi hoàn trả điện tử
BP.173Theo dõi rủi ro chuỗi cung ứng
BP.178Chuỗi khối
BP.179Hoạch định nhu cầu vật liệu theo nhu cầu (DDMRP)
BP.180Hoạch định bán hàng và vận hành theo nhu cầu (DDS&OP)
BP.181Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182Internet vạn vật (IoT)
BP.183Hoạch định kinh doanh tích hợp (IBP)
BP.184Hoạch định kịch bản
BP.188Đồng bộ đối tượng quản lý chuỗi cung ứng, đối chiếu ba hoặc bốn bên
BP.189Thực tế tăng cường
BP.191Trí tuệ nhân tạo
BP.193Mô hình hóa chi phí mục tiêu
BP.194Phân tích dự đoán
BP.196Hợp đồng thông minh
BP.198Hệ thống định vị thời gian thực
BP.199Giao hàng tự chủ
BP.200Kiểm kê bằng drone
BP.201Quản lý tồn kho động
BP.202Mã QR phản hồi nhanh
BP.204Học máy
BP.205Định tuyến động
BP.207Mạng lưới kinh doanh đa doanh nghiệp (MEBN)
BP.208Giao hàng huy động cộng đồng
BP.211Quản lý đội xe
BP.212Nhà máy thông minh
BP.220Quản lý khả dụng dịch vụ
BP.221Quản lý công suất dịch vụ
BP.222Quản lý liên tục dịch vụ
BP.226Quản lý thiết kế dịch vụ
BP.231Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh
BP.232Mua hàng xanh
BP.233Mua hàng có đạo đức
BP.236Tham gia sớm của nhà cung cấp
BP.237Giá trị nội địa
BP.238Hoạch định đàm phán
BP.239Soạn thảo hợp đồng
BP.240Thỏa thuận khung
BP.241Nghiên cứu thị trường cung ứng
BP.242Phát triển đặc tính kỹ thuật
BP.243Thỏa thuận khung tổng thể
BP.244Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững
BP.245Chương trình chứng nhận nhà cung cấp
BP.246Chiến lược mua hàng bền vững
BP.247Đánh giá nhà cung cấp nhiều tầng
BP.249Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt
BP.250Kiểm tra tín dụng nhà cung cấp
BP.251Quản lý danh mục
BP.253Phân tích giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.254Kỹ thuật giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.256Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài
BP.257Thuê ngoài
BP.258Đấu thầu công khai
BP.259Đấu thầu hạn chế
BP.260Đấu giá ngược
BP.261Mua giao ngay
BP.262Sàn giao dịch thương mại
BP.263Danh mục điện tử
BP.265Chương trình bổ sung liên tục
BP.266Phân tích tổng chi phí sở hữu
BP.267Phân tích giá
BP.268Phân tích giá mua và chi phí
BP.269Tổng kết với nhà cung cấp
BP.270Trao thầu có lợi thế kinh tế nhất (MEAT)
BP.272Quy trình mời thầu
BP.273Thỏa thuận giá mua
BP.274Thanh toán theo tiến độ
BP.275Tìm nguồn đơn
BP.276Tìm nguồn kép
BP.278Phân tích danh mục
BP.279Phân khúc nhà cung cấp
BP.280Điều chỉnh quy mô cơ sở cung ứng
BP.282Kinh tế tuần hoàn
BP.283Sản phẩm như một dịch vụ
BP.285Hộ chiếu vật liệu
BP.286Nền tảng chia sẻ
BP.288Đánh giá vòng đời
BP.289Thiết kế sinh thái
BP.290Quản lý hiệu quả vật liệu
BP.291Quản lý hiệu quả năng lượng
BP.292Quản lý hiệu quả sử dụng nước
BP.294Báo cáo phát triển bền vững
BP.295Giảm phát thải
BP.296Loại bỏ hoặc bù trừ carbon
BP.300Truy xuất nguồn gốc
BP.302Mua hàng xã hội
BP.305Xử lý hóa đơn và thanh toán kỹ thuật số
BP.306Quản lý hợp đồng kỹ thuật số
BP.307Dịch vụ web
BP.321Ứng dụng nền web
BP.322Quản lý kênh hợp tác
BP.326Danh mục trực tuyến
BP.331Quản lý tài khoản
BP.333Quản lý báo giá
BP.334Trách nhiệm xã hội (SA8000)
Hỏi LeanERP AI?