CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / THỰC HÀNH / Kinh tế tuần hoàn
Đang mở
Kinh tế tuần hoàn
BP.282 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
BP.282
Kinh tế tuần hoàn
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Kinh tế tuần hoàn trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực, tiêu chí và bằng chứng thực hiện.
Quy trình
Quá trình
OEĐiều phối hệ thống QMS
OE1Chiến lược QMS và chuỗi giá trị
OE5Quản lý nguồn nhân lực
OE7.3Phát triển các kịch bản
OE7.4Mô hình hóa và mô phỏng các kịch bản
OE7.5Tính toán và đánh giá dự báo tác động
OE8.1Xác định yêu cầu pháp luật và tuân thủ áp dụng cho doanh nghiệp và yêu cầu tuân thủ tương lai
OE8.2Theo dõi môi trường pháp luật và quy định
OE8.3Đánh giá tác động pháp lý
OE9Rủi ro
OE9.1Quét các yếu tố rủi ro nội bộ và bên ngoài
OE9.2Nhận diện sự kiện rủi ro
OE9.3Định lượng tác động và xác suất rủi ro
OE9.4Đánh giá rủi ro thông qua phân tích kịch bản
OE10Môi trường, xã hội và quản trị
OE11.2Phát triển kịch bản để đạt mục tiêu kinh doanh kinh tế, sinh thái và đạo đức
OE13Quản lý chuỗi cung ứng tuần hoàn
PHoạch định QMS và nguồn lực
P1Hoạch định chuỗi giá trị
P2Hoạch định đáp ứng yêu cầu đơn hàng
P3Hoạch định nguồn cung
P4Hoạch định chuyển đổi
P5Hoạch định thực hiện
P6Hoạch định hoàn trả
O2Quản lý đơn hàng giữa các doanh nghiệp
SNguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
S2Mua trực tiếp nguyên vật liệu và dịch vụ
S3Mua sắm gián tiếp
S4Hoàn trả nguồn cung ứng
TSản xuất và chuyển đổi
T1Sản xuất sản phẩm
T1.8Xử lý phế phẩm, chất thải và dư thừa
T2Thực hiện dịch vụ tạo giá trị
T2.13Thu gom và xử lý chất thải hoặc phần dư thừa
T3Bảo trì, sửa chữa và đại tu tài sản
T3.11Phân loại và xử lý phế liệu hoặc dư thừa
FThực hiện và giao sản phẩm
F2Thực hiện đơn hàng giữa các doanh nghiệp
F3Thực hiện đơn hàng nội bộ giữa các đơn vị
RHoàn trả, xử lý và cải tiến
R1Tiếp nhận và xử lý sản phẩm hoàn trả
R2Tiếp nhận và xử lý hoàn trả dịch vụ
R3Hoàn trả MRO về khách hàng và truy xuất đơn vị
Chỉ số
EV.1.1Vật liệu đã sử dụng
EV.2.1Vật liệu tái tạo đã sử dụng
EV.2.2Vật liệu không tái tạo đã sử dụng
EV.1.2Năng lượng đã tiêu thụ
EV.2.3Năng lượng tái tạo đã tiêu thụ
EV.2.4Năng lượng không tái tạo đã tiêu thụ
EV.1.3Nước đã tiêu thụ
EV.2.5Lượng nước khai thác
EV.2.6Lượng nước xả thải
EV.1.4Phát thải khí nhà kính
EV.2.7Phát thải khí nhà kính trực tiếp (Phạm vi 1)
EV.2.8Phát thải khí nhà kính gián tiếp từ năng lượng (Phạm vi 2)
EV.2.9Phát thải khí nhà kính gián tiếp khác (Phạm vi 3)
EV.1.5Chất thải phát sinh
EV.2.10Chất thải phát sinh được chuyển hướng khỏi xử lý thải bỏ
EV.2.11Chất thải phát sinh được đưa đi xử lý thải bỏ
SC.1.1Đa dạng và hòa nhập
SC.1.2Mức lương
SC.1.3Đào tạo
Nhân sự và năng lực
Trụ cột thực hành
Liên quan
Phân tích và cải tiến quá trình QMS
Quản lý thông tin và dữ liệu
Quản lý tồn kho
Sản xuất và chế tạo
Xử lý vật liệu
Giới thiệu sản phẩm mới
Quản lý con người, bao gồm đào tạo
Hoạch định và dự báo
Quản lý vòng đời sản phẩm
Mua hàng và thu mua
Logistics ngược
Quản lý rủi ro và an ninh
Quản lý chuỗi cung ứng bền vững
Quản lý vận chuyển
Quản lý kho
Hỏi LeanERP AI?