BP.026
Cải tiến quá trình hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP) BP.028
Tối ưu hóa tồn kho BP.029
Tối ưu hóa mạng lưới BP.034
Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác BP.041
Tối ưu hóa vận chuyển BP.047
Trì hoãn tồn kho thành phẩm BP.100
Tìm nguồn chiến lược BP.115
Hệ thống quản lý vận chuyển (TMS) BP.131
Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI) BP.133
Chương trình bảo trì phòng ngừa tổng thể BP.137
Tháo rời thân vỏ BP.143
Hoàn trả phòng ngừa BP.145
Hợp tác với nhà cung cấp BP.146
Cross-Docking BP.150
Duy trì sổ đăng ký rủi ro chuỗi cung ứng BP.215
Quản lý cấu hình dịch vụ BP.216
Quản lý mức dịch vụ BP.226
Quản lý thiết kế dịch vụ BP.231
Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh BP.232
Mua hàng xanh BP.233
Mua hàng có đạo đức BP.236
Tham gia sớm của nhà cung cấp BP.237
Giá trị nội địa BP.241
Nghiên cứu thị trường cung ứng BP.242
Phát triển đặc tính kỹ thuật BP.244
Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững BP.245
Chương trình chứng nhận nhà cung cấp BP.246
Chiến lược mua hàng bền vững BP.247
Đánh giá nhà cung cấp nhiều tầng BP.249
Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt BP.269
Tổng kết với nhà cung cấp BP.280
Điều chỉnh quy mô cơ sở cung ứng BP.282
Kinh tế tuần hoàn BP.283
Sản phẩm như một dịch vụ BP.285
Hộ chiếu vật liệu BP.286
Nền tảng chia sẻ BP.288
Đánh giá vòng đời BP.289
Thiết kế sinh thái BP.290
Quản lý hiệu quả vật liệu BP.291
Quản lý hiệu quả năng lượng BP.292
Quản lý hiệu quả sử dụng nước BP.294
Báo cáo phát triển bền vững BP.295
Giảm phát thải BP.296
Loại bỏ hoặc bù trừ carbon BP.300
Truy xuất nguồn gốc BP.334
Trách nhiệm xã hội (SA8000)