Công Ty Trần Thạch Cao VĨNH TƯỜNG
Trong quá trình hình thành và phát triển, Vĩnh Tường vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng liên tục hơn 15 năm qua dù…
Xem chi tiết dự án →Kết quả cải tiến đo lường được từ các dự án Tư vấn Lean, Six Sigma, TPM, BSC/KPI và Số hóa LeanERP tại doanh nghiệp Việt Nam & FDI.
Hỏi AI để rút ra bài học, kết quả và cách áp dụng từ các dự án thực tế cùng ngành nghề với doanh nghiệp của bạn.
Trong quá trình hình thành và phát triển, Vĩnh Tường vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng liên tục hơn 15 năm qua dù…
Xem chi tiết dự án →
Theodore Alexander HCM Co., Ltd. manufactures furniture and accessories. The company was founded in 1995 and is based in Ho Chi Minh, Vietnam. Theodore Alexander…
Xem chi tiết dự án →
Lean Datalogic Việt Nam
Xem chi tiết dự án →
CiCC huấn luyện Lean Six Sigma cho FPT Trading.
Xem chi tiết dự án →
Áp dụng triền khai Lean Six Sigma tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh
Xem chi tiết dự án →Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM triển khai 5S Kaizen quản lý hồ sơ, thiết bị đo lường và dịch vụ công:…
Xem chi tiết dự án →
Chương Trình Đào Tạo Nhận Thức và Thực Hành Lean TPM tại Công ty CP Bao Bì Biên Hòa (Sovi)
Xem chi tiết dự án →
Dynaplast Packaging Viet Nam
Xem chi tiết dự án →
Hoya Glass Disk Vietnam Co. Ltd. is 100% Japanese owned company. As a branch of Hoya Corporation which has network in Asia, Europe and America,…
Xem chi tiết dự án →
1. Knowledge of Work. A lean supervisor should know how all of the processes and all of the work in the area where he has…
Xem chi tiết dự án →Khám phá các module LeanERP và công cụ AI để áp dụng những bài học cải tiến vào doanh nghiệp của bạn.
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn