CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / People / Tư duy phản biện
Đang mở
Tư duy phản biện
HS.0212 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
HS.0212
Tư duy phản biện
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Tư duy phản biện trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực, tiêu chí và bằng chứng thực hiện.
Quy trình
Quá trình
OE1Chiến lược QMS và chuỗi giá trị
OE2Quy tắc vận hành và chính sách QMS
OE3Đánh giá kết quả và cải tiến liên tục
OE4Dữ liệu, thông tin và công nghệ
OE5.4Xác định kế hoạch tuyển dụng và điều chuyển nhân sự
OE5.5Xác định nhu cầu đào tạo
OE6Hợp đồng và thỏa thuận
OE7.3Phát triển các kịch bản
OE7.4Mô hình hóa và mô phỏng các kịch bản
OE7.5Tính toán và đánh giá dự báo tác động
OE8Tuân thủ pháp luật và quy định
OE9Rủi ro
OE9.2Nhận diện sự kiện rủi ro
OE9.3Định lượng tác động và xác suất rủi ro
OE9.4Đánh giá rủi ro thông qua phân tích kịch bản
OE9.5Chiến lược xử lý rủi ro
OE10Môi trường, xã hội và quản trị
OE11Hoạch định kinh doanh doanh nghiệp
OE12Phân khúc
OE13Quản lý chuỗi cung ứng tuần hoàn
P6Hoạch định hoàn trả
SNguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
S2Mua trực tiếp nguyên vật liệu và dịch vụ
S3Mua sắm gián tiếp
S4Hoàn trả nguồn cung ứng
Kinh nghiệm
HE.0004Nguyên tắc kế toán tài chính nâng cao
HE.0005Thu mua nâng cao
HE.0006Quy tắc và chiến lược phân bổ
HE.0010Tài chính cơ bản
HE.0011Thu mua cơ bản
HE.0015Quản lý hiệu suất kinh doanh
HE.0016Kế hoạch kinh doanh
HE.0017Quy tắc kinh doanh, chính sách pháp lý và chính sách hoàn trả của doanh nghiệp
HE.0018Hoạch định công suất
HE.0019Hoạch định vốn
HE.0025Xem xét thiết kế quan trọng
HE.0028Hoạch định, dự báo và bổ sung hợp tác (CPFR)
HE.0032Thành thạo máy tính
HE.0038Quản lý dữ liệu
HE.0048Mô hình hóa chi phí và dịch vụ
HE.0059Thỏa thuận chiến lược dịch vụ khách hàng
HE.0067Xử lý sản phẩm lỗi
HE.0072Xử lý kết quả phân loại
HE.0082Quá trình kinh doanh doanh nghiệp
HE.0083Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0084Hệ thống môi trường, sức khỏe và an toàn
HE.0086Kinh nghiệm chuyên biệt về phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0094Sử dụng và kinh nghiệm công cụ quản lý ngoại lệ
HE.0099Tài chính
HE.0100Kế toán tài chính
HE.0101Hợp tác tài chính
HE.0102Hoạch định tài chính
HE.0104Dự báo
HE.0108Chiến lược phòng ngừa rủi ro giá nhiên liệu
HE.0110Quy định của chính phủ
HE.0117Quy định xuất nhập khẩu
HE.0123Kiến thức pháp lý chuyên ngành
HE.0129Kinh doanh quốc tế
HE.0131Quản lý tồn kho
HE.0132Chiến lược tồn kho
HE.0147Quy trình và kiểm soát xây dựng tải
HE.0149Chiến lược tìm nguồn logistics và quản lý hợp đồng
HE.0150Phân tích quyết định tự sản xuất hoặc mua ngoài
HE.0152Quản lý thỏa thuận chiến lược dịch vụ với khách hàng
HE.0158Kế hoạch xây dựng tổng thể
HE.0160Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
HE.0163Kỹ thuật mô hình hóa
HE.0165Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HE.0169Tối ưu hóa mạng lưới
HE.0176Hệ thống xử lý đơn hàng và sử dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0177Quy trình từ đơn hàng đến thu tiền
HE.0184Đánh đổi giữa hiệu suất và chi phí
HE.0185Hệ thống báo cáo hiệu suất và hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HE.0186Hoạch định
HE.0187Sử dụng công cụ sơ đồ trưng bày
HE.0192Kỹ thuật quá trình
HE.0193Cải tiến quá trình
HE.0194Quản lý quá trình
HE.0203Quy trình xây dựng sản phẩm
HE.0204Hoạch định và lập lịch sản xuất
HE.0205Quản lý dự án
HE.0209Các quá trình chất lượng liên quan đến quản lý tồn kho, thời gian kiểm thử và hạn sử dụng
HE.0213Giảm tổng chi phí sở hữu
HE.0214Chính sách pháp lý và chính sách hoàn trả của doanh nghiệp
HE.0216Chính sách pháp lý và tuân thủ
HE.0221Quy trình hoàn trả
HE.0222Phân tích rủi ro
HE.0224Quản lý rủi ro
HE.0225Phân tích nguyên nhân gốc
HE.0230Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
HE.0241Hoạch định giao hàng và xử lý tồn đọng đơn hàng
HE.0244Six Sigma
HE.0245Tri thức về hệ thống chuyên biệt
HE.0250Kỹ thuật kiểm soát thống kê
HE.0253Quản lý kế hoạch dự trữ
HE.0254Hoạch định chiến lược
HE.0265Thỏa thuận chiến lược dịch vụ nhà cung cấp
HE.0268Quản lý chuỗi cung ứng
HE.0270Hoạch định chuỗi cung ứng
HE.0274Hợp tác kỹ thuật
HE.0275Hiểu dữ liệu kỹ thuật
HE.0276Giao diện kỹ thuật
HE.0277Hiểu yêu cầu kỹ thuật
HE.0278Đặc tính kỹ thuật
HE.0279Soạn thảo tài liệu yêu cầu kỹ thuật
HE.0286Hoạch định vận chuyển
HE.0288Quy định vận chuyển
HE.0311Giao tiếp bằng văn bản và lời nói
Đào tạo
HT.0001Nguyên tắc kế toán nâng cao
HT.0002Kỹ thuật Excel nâng cao
HT.0006Chứng chỉ APICS về hoạch định và quản lý tồn kho (CPIM)
HT.0007Chứng chỉ chuyên gia chuỗi cung ứng APICS (CSCP)
HT.0008Công cụ tự động hóa
HT.0009Nghiệp vụ cơ bản và nâng cao
HT.0010Tài chính cơ bản và nâng cao
HT.0016Đào tạo đạo đức và quy tắc ứng xử kinh doanh
HT.0026Chính sách, sứ mệnh, chiến lược và quy tắc ứng xử của doanh nghiệp
HT.0031Chiến lược doanh nghiệp
HT.0032Hoạt động giảm chi phí
HT.0033Phân tích chi phí hoặc giá
HT.0037Chứng chỉ APICS về logistics, vận chuyển và phân phối (CLTD)
HT.0043Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử
HT.0045Công nghệ hỗ trợ
HT.0046Kỹ thuật
HT.0052Đào tạo hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
HT.0054Đánh giá quá trình quản lý chất lượng
HT.0055Quản lý ngoại lệ
HT.0066Kỹ thuật hệ thống xanh
HT.0070Chứng nhận quy định theo ngành
HT.0072Quản lý chuỗi cung ứng tích hợp
HT.0073Nhập môn chuỗi cung ứng
HT.0078Sở hữu trí tuệ, bằng sáng chế công nghệ và bản quyền
HT.0080Chứng nhận ISO
HT.0082Kỹ năng ngôn ngữ
HT.0087Quy định pháp luật
HT.0089Quản lý logistics
HT.0092Managing Supply Rủi ro – AMR
HT.0097Kỹ thuật mô hình hóa
HT.0099Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
HT.0104An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
HT.0105Thuê ngoài
HT.0114Hệ thống quản lý chất lượng
HT.0116Tuân thủ quy định
HT.0122Đào tạo hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP) theo Oliver Wight, Tom Wallace hoặc tương đương
HT.0123Quản lý an toàn và môi trường (theo ngành, doanh nghiệp và quốc gia)
HT.0126IATF
HT.0128SCORmark
HT.0132Chứng nhận Six Sigma
HT.0134Six Sigma Yellow Belt
HT.0135Chương trình đào tạo phần mềm
HT.0137Các vấn đề chiến lược
HT.0138Hoạch định chiến lược
HT.0141Lãnh đạo chuỗi cung ứng
HT.0142Quản lý chuỗi cung ứng
HT.0147Đào tạo kỹ năng nhóm
HT.0150Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)
HT.0160Văn bằng nâng cao CIPS về mua hàng và cung ứng cấp L5
HT.0161Văn bằng chuyên nghiệp CIPS về mua hàng và cung ứng cấp L6
HT.0162Chứng chỉ CiCC về lưu kho chuỗi cung ứng
HT.0163Chương trình chứng chỉ CiCC về mua hàng chuỗi cung ứng
HT.0164Chương trình chứng chỉ CiCC về hoạch định chuỗi cung ứng
HT.0165CiCC nhập môn các nguyên tắc chuỗi cung ứng
HT.0166CiCC nền tảng quản lý vận hành
HT.0167CiCC nền tảng hoạch định vận hành (POP)
HT.0168CiCC nền tảng quản lý sản xuất
HT.0169CiCC nền tảng phân phối và logistics (PDL)
HT.0170Chương trình CiCC nền tảng quản lý chuỗi cung ứng
HT.0171Chứng nhận Fritz về logistics nhân đạo (CHL)
HT.0172Kế toán quản trị được chứng nhận CMA
HT.0173[Chờ nguồn] Đào tạo chứng chỉ chuyên gia quản lý dự án PMP
Thực hành
BP.001Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
BP.004Ưu tiên mạng lưới để nhận diện rủi ro QMS
BP.005Tự lập hóa đơn và kiểm soát đối soát với nhà cung cấp
BP.006Quản lý tồn kho ký gửi
BP.007Theo dõi tồn kho cơ sở
BP.008Theo dõi tồn kho luân chuyển chậm
BP.009Kanban
BP.010Bổ sung tồn kho Min-Max
BP.011Lập thứ tự dây chuyền sản xuất
BP.012Theo dõi lô
BP.014Hoạch định và dự báo nhu cầu
BP.015Hoạch định tồn kho an toàn
BP.017Hoạch định phân phối
BP.018Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.020Quản lý nhu cầu
BP.021Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.022Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
BP.023Quản lý quy tắc kinh doanh
BP.030Độ chính xác hồ sơ tồn kho
BP.032Giảm hoặc xóa sổ tồn kho luân chuyển chậm
BP.033Cải tiến dự báo nhu cầu truyền thống
BP.035Xem xét quy tắc kinh doanh
BP.037Giao hàng trực tiếp hoặc giao hàng thẳng từ sản xuất
BP.038Giảm quy mô lô
BP.039Tần suất kích thước phù hợp của vòng sản xuất
BP.040Chiến lược hoàn tất đơn hàng theo sản xuất theo đơn (MTO)
BP.042Xem xét điều khoản và điều kiện thu mua
BP.044Đánh giá tài chính tồn kho
BP.045Trì hoãn lô hàng đầu vào từ nhà cung cấp
BP.047Trì hoãn tồn kho thành phẩm
BP.048Điều chỉnh nhu cầu
BP.054Cải tiến chất lượng sản xuất để giảm hoàn trả
BP.056Đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu nhà cung cấp
BP.061Giảm mức tồn kho không chiến lược
BP.063Tối ưu hóa quyết định tìm nguồn tại điểm nguồn nội địa
BP.064Giảm tồn kho an toàn
BP.066Chính sách hoàn trả để giảm tồn kho hoàn trả
BP.067Giảm tồn kho hoàn trả
BP.068Báo cáo hiệu suất nhà cung cấp
BP.069Quy trình tiếp nhận nguyên vật liệu
BP.070Hoạch định và lập lịch đào tạo tồn kho
BP.072Xử lý theo ủy quyền vật liệu hoàn trả đầu vào (RMA)
BP.073Tân trang hàng hoàn trả khi tiếp nhận
BP.077Nhãn vận chuyển hoàn trả trả trước
BP.080Quản lý hiệu suất doanh nghiệp
BP.083Quản lý dự án
BP.084Đếm chu kỳ tồn kho
BP.089Lấy hàng và đưa vào vị trí hoàn hảo
BP.090Quản lý đề xuất hoạch định nhu cầu vật liệu theo số ngày cung ứng (MRP)
BP.091Đánh giá tải trung tâm làm việc
BP.092Cân bằng và cố định trong khoảng thời gian
BP.093Kế hoạch sản xuất
BP.094Dự báo theo đặc tính
BP.095Kiểm toán và kiểm soát định mức vật liệu (BOM)
BP.096Hoạch định logistics và kho
BP.102Tạo danh sách lấy hàng
BP.103Phạm vi trách nhiệm dữ liệu khách hàng
BP.104Hoạch định tổng thể cơ sở vật chất
BP.105Quản lý nhiệm vụ
BP.107Quản lý đơn hàng
BP.108Tích hợp tuân thủ chính sách hoàn trả
BP.110Phối hợp phát triển, kỹ thuật và xử lý sản phẩm
BP.111Đơn kỹ thuật điện tử và đặc tính kỹ thuật sản phẩm
BP.114Hệ thống báo giá đơn hàng
BP.116Logistics khẩn cấp
BP.117Tích hợp dịch vụ chuyên biệt
BP.118Thuê ngoài quản lý vận chuyển
BP.119Tạo định mức vật liệu động (BOM)
BP.120In 3D và tạo mẫu nhanh
BP.121Đóng gói kỹ thuật số theo nhu cầu
BP.124Bảo hiểm lô hàng hoàn trả
BP.130Nhận diện tài sản vốn lỗi thời
BP.132Yêu cầu báo giá (RFQ)
BP.135Ủy quyền hoàn trả
BP.136Logistics ngược thuê ngoài
BP.143Hoàn trả phòng ngừa
BP.144Quản lý đơn mua hàng
BP.146Cross-docking
BP.147Kiểm tra tiếp nhận hàng hóa
BP.148Xác minh giao hàng ba bên
BP.149Triển khai và phân tích chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM)
BP.151Theo dõi kiện hàng theo thời gian thực
BP.152Thu thập dữ liệu tự động (ADC)
BP.155Quy trình vận hành chuẩn
BP.158Tiếp nhận hàng hóa sản xuất để tồn kho (MTS)
BP.159Trao đổi dữ liệu điện tử (EDI)
BP.162Thỏa thuận hoặc hợp tác dài hạn với nhà cung cấp
BP.163Tinh gọn cơ sở nhà cung cấp
BP.166Hệ thống quản lý tài liệu
BP.167Theo dõi hoàn trả điện tử
BP.168Kho phụ tùng luân chuyển
BP.169Quản lý sửa chữa vượt chi phí kinh tế (BER)
BP.171Vật liệu cấp phát hỗn hợp hoặc hoàn trả
BP.177Sản xuất bồi đắp
BP.178Chuỗi khối
BP.181Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182Internet vạn vật (IoT)
BP.184Hoạch định kịch bản
BP.189Thực tế tăng cường
BP.190Tự động hóa quy trình bằng robot
BP.191Trí tuệ nhân tạo
BP.192Phân tích dữ liệu lớn
BP.193Mô hình hóa chi phí mục tiêu
BP.194Phân tích dự đoán
BP.195Bản sao số
BP.196Hợp đồng thông minh
BP.197Trực quan hóa và khả năng hiển thị dữ liệu nâng cao
BP.198Hệ thống định vị thời gian thực
BP.199Giao hàng tự chủ
BP.200Kiểm kê bằng drone
BP.201Quản lý tồn kho động
BP.202Mã QR phản hồi nhanh
BP.203Trung tâm phân phối di động
BP.204Học máy
BP.205Định tuyến động
BP.206Thực tế ảo
BP.207Mạng lưới kinh doanh đa doanh nghiệp (MEBN)
BP.208Giao hàng huy động cộng đồng
BP.211Quản lý đội xe
BP.212Nhà máy thông minh
BP.215Quản lý cấu hình dịch vụ
BP.216Quản lý mức dịch vụ
BP.217Quản lý thay đổi dịch vụ
BP.218Quản lý sự cố dịch vụ
BP.219Quản lý yêu cầu dịch vụ
BP.220Quản lý khả dụng dịch vụ
BP.221Quản lý công suất dịch vụ
BP.222Quản lý liên tục dịch vụ
BP.224Quản lý xác nhận và kiểm thử dịch vụ
BP.225Quản lý định giá dịch vụ
BP.226Quản lý thiết kế dịch vụ
BP.227Quản lý chuyển tiếp dịch vụ
BP.228Quản lý vấn đề dịch vụ
BP.230Quản lý tình huống động
BP.231Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh
BP.232Mua hàng xanh
BP.233Mua hàng có đạo đức
BP.236Tham gia sớm của nhà cung cấp
BP.237Giá trị nội địa
BP.238Hoạch định đàm phán
BP.239Soạn thảo hợp đồng
BP.240Thỏa thuận khung
BP.241Nghiên cứu thị trường cung ứng
BP.242Phát triển đặc tính kỹ thuật
BP.243Thỏa thuận khung tổng thể
BP.244Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững
BP.245Chương trình chứng nhận nhà cung cấp
BP.246Chiến lược mua hàng bền vững
BP.247Đánh giá nhà cung cấp nhiều tầng
BP.249Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt
BP.250Kiểm tra tín dụng nhà cung cấp
BP.251Quản lý danh mục
BP.253Phân tích giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.254Kỹ thuật giá trị đặc tính kỹ thuật
BP.256Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài
BP.257Thuê ngoài
BP.258Đấu thầu công khai
BP.259Đấu thầu hạn chế
BP.260Đấu giá ngược
BP.261Mua giao ngay
BP.262Sàn giao dịch thương mại
BP.263Danh mục điện tử
BP.265Chương trình bổ sung liên tục
BP.266Phân tích tổng chi phí sở hữu
BP.267Phân tích giá
BP.268Phân tích giá mua và chi phí
BP.269Tổng kết với nhà cung cấp
BP.270Trao thầu có lợi thế kinh tế nhất (MEAT)
BP.272Quy trình mời thầu
BP.273Thỏa thuận giá mua
BP.274Thanh toán theo tiến độ
BP.275Tìm nguồn đơn
BP.276Tìm nguồn kép
Hỏi LeanERP AI?