Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Na — Lean Six Sigma
Case study Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Nam – Nhật… — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case Studies cải tiến nhà máy sản xuất cơ khí, điện tử, ô tô, nhựa, bao bì, dệt may, gỗ và FMCG.
Case study Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Nam – Nhật… — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty CP Nhựa Tân Tiến — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty Nhãn Hàng AN LAC LABELS — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty Duraflex Vĩnh Tường — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty YKK Việt Nam — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty CP Bao Bì Biên Hòa (Sovi) — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study PVFCCO triển khai áp dụng 6S Kaizen Lean TPM cho… — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Chi Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng TP.HCM — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study FPT Trading — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty Bao Bì Tân Thành Đồng — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty TNHH Bia Huế — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty STARPTINT VIETNAM — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công Ty Bao Bì Tân Việt Tân — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Công ty Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study Ứng dụng triển khai 5S 6S trong Dịch vụ — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
Case study FPT triển khai áp dụng Lean Six Sigma — dự án cải tiến thực tế do CiCC triển khai: kết quả đo lường, phương pháp DMAIC/PDCA, bài học kinh nghiệm.
CiCC hướng dẫn FSC triển khai 5S và Quản lý Trực quan cho tất cả các dịch vụ của FSC. FPT Services tự hào là một thành viên của tập đoàn FPT- một tập đoàn lớn trong nghành công nghệ thông tin của Việt Nam cũng như đã tạo tiếng vang đối với bạn bè Quố...
CiCC phối hợp triển khai thực hành Lean6sigma cho hoạt động sản xuất bao bì của Công Ty Tnhh Bao Bì Tân Việt Tân;
Không đơn thuần là 5S, CiCC tổ chức triển khai cải tiến liên tục tại Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long, chúng tôi giúp xây dựng cấu trúc tổ chức, quản lý điều hành và thực thi các dự án cải tiến, thúc đẩy và duy trì các hoạt động bao gồm...
Founded in 1992, Thanh Nhon is one of the pioneers in Vietnam veterinary industry. Nowadays, Thanh Nhon has rapidly grown and become a leading importer and distributor in Vietnam of a wide range of veterinary and animal health products, raw materials...
Sản xuất Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định 8-12 tuần triển…
Sản xuất Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định 8-12 tuần triển…
LEAN FREETREND INDUSTRIAL VIỆT NAM
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn