Xác định yêu cầu và phạm vi Đánh giá rủi ro và nguồn lực Thực hiện và lưu bằng chứng Theo dõi chỉ số và đầu ra Xem xét và cải tiến có kiểm soát

OE7.3
Phát triển các kịch bản OE7.4
Mô hình hóa và mô phỏng các kịch bản OE7.5
Tính toán và đánh giá dự báo tác động OE9
Rủi ro OE9.1
Quét các yếu tố rủi ro nội bộ và bên ngoài OE9.2
Nhận diện sự kiện rủi ro OE9.3
Định lượng tác động và xác suất rủi ro OE9.4
Đánh giá rủi ro thông qua phân tích kịch bản S1.1
Xác định nhu cầu kinh doanh và yêu cầu mua S1.3
Xây dựng chiến lược nguồn cung S1.9
Phân tích đề xuất và lựa chọn nhà cung cấp S2.3
Quản lý vận chuyển đầu vào S3.3
Quản lý vận chuyển đầu vào

RL.1.2
Đáp ứng hoàn hảo đơn hàng nhà cung cấp CO.1.1
Quy trình QMS – Tổng chi phí quản lý chuỗi cung ứng PR.1.1
Lợi nhuận trước lãi vay và thuế (EBIT) theo tỷ lệ doanh thu AM.1.2
Tỷ suất sinh lợi trên tài sản cố định AM.1.3
Tỷ suất sinh lợi trên vốn lưu động

HS.0013
Quy trình đơn mua hàng khung HS.0032
Truyền đạt với khách hàng hoặc nhà cung cấp HS.0085
Thuê ngoài HS.0094
Thu mua HS.0123
Quản lý yêu cầu đề xuất (RFP) và yêu cầu báo giá (RFQ) HS.0139
Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM) HS.0141
Quản lý chuỗi cung ứng HS.0187
Quản lý bên liên quan HS.0205
Nghiên cứu thị trường cung ứng HS.0206
Quản lý đặc tính kỹ thuật HS.0207
Tìm nguồn cung HS.0208
Đấu thầu HS.0209
Đánh giá và thẩm định nhà cung cấp HS.0210
Tri thức về thực hành tốt HS.0211
Hợp tác HS.0212
Tư duy phản biện HS.0213
Quản lý thời gian HS.0220
Chỉ số vận hành và tài chính HS.0221
Tìm nguồn đơn và nguồn duy nhất

Phân tích dữ liệu và công nghệ hỗ trợ QMS Thực hành QMS theo quá trình