lean.vn — LeanERP và hệ sinh thái AI

CiCC IATF QMS Digital Standard

IATF QMS / People / Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
Đang mở Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) HS.0046
CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
HS.0046

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

Định nghĩa

Quy trình QMS cho Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực và bằng chứng thực hiện.

Quá trình
OE4.1
Xác định yêu cầu dữ liệu, thông tin và công nghệ chuỗi cung ứng
OE7
Thiết kế mạng lưới
OE8.1
Xác định yêu cầu pháp luật và tuân thủ áp dụng cho doanh nghiệp và yêu cầu tuân thủ tương lai
OE9
Rủi ro
OE9.3
Định lượng tác động và xác suất rủi ro
OE9.4
Đánh giá rủi ro thông qua phân tích kịch bản
P
Hoạch định QMS và nguồn lực
P1
Hoạch định chuỗi giá trị
P1.1
Thu thập tín hiệu thị trường bên ngoài
P2
Hoạch định đáp ứng yêu cầu đơn hàng
P2.1
Tổng hợp yêu cầu đơn hàng khách hàng
P3
Hoạch định nguồn cung
P3.1
Tổng hợp yêu cầu nguồn cung
P4
Hoạch định chuyển đổi
P4.1
Tổng hợp yêu cầu chuyển đổi
P5
Hoạch định thực hiện
P5.1
Tổng hợp yêu cầu thực hiện
P6
Hoạch định hoàn trả
P6.1
Tổng hợp yêu cầu hoàn trả
O1
Quản lý đơn hàng và yêu cầu khách hàng
O1.1
Tiếp nhận và quản lý thông tin khách hàng
O1.2
Phân loại và ưu tiên yêu cầu khách hàng
O1.3
Thiết lập đơn hàng và yêu cầu thực hiện
O1.4
Kiểm soát thanh toán và điều kiện thương mại
O1.5
Phát hành xác nhận và thời hạn giao hàng
O1.6
Tiếp nhận và xử lý hủy yêu cầu khách hàng
O2
Quản lý đơn hàng giữa các doanh nghiệp
O3
Quản lý đơn hàng nội bộ
O3.1
Tạo lệnh chuyển kho nội bộ
O3.2
Xác nhận khả dụng và ngày giao hàng
O3.3
Áp dụng quy tắc phân bổ tồn kho
O3.4
Xác nhận đơn hàng nội bộ
O3.5
Truyền đơn hàng qua hệ thống
O3.6
Tiếp nhận và xử lý yêu cầu hủy đơn hàng
S
Nguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1
Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
S2
Mua trực tiếp nguyên vật liệu và dịch vụ
S2.4
Tiếp nhận sản phẩm mua
S2.6
Chuyển giao và bảo toàn sản phẩm
S2.7
Phê duyệt thanh toán nhà cung cấp
S3
Mua sắm gián tiếp
S3.4
Tiếp nhận sản phẩm từ nhà cung cấp
S3.6
Chuyển sản phẩm đã chấp nhận vào vị trí lưu kho
S3.7
Phê duyệt thanh toán nhà cung cấp
S4
Hoàn trả nguồn cung ứng
S4.5
Đóng hoặc điều chỉnh đơn hoàn trả
T
Sản xuất và chuyển đổi
T1.2
Hoạch định và lập lịch sản xuất
T1.3
Cấp phát nguyên vật liệu và linh kiện
T1.6
Đóng gói sản phẩm
T1.7
Phê duyệt và phát hành sản phẩm
T3.1
Tiếp nhận và xác minh tài sản MRO trả về
T3.2
Chẩn đoán tình trạng và xác định phương án MRO
T3.3
Mở yêu cầu bảo trì, sửa chữa hoặc đại tu
T3.4
Kiểm tra khả dụng nguồn lực MRO
T3.9
Đóng gói sản phẩm
T3.10
Hoàn thiện hồ sơ và chứng nhận sản phẩm
F1.5
Tập kết sản phẩm chờ giao
F2.5
Tập kết sản phẩm chờ giao
F3.5
Tập kết sản phẩm
R1.1
Khởi tạo, phê duyệt và lập lịch hoàn trả
R1.7
Chuyển giao sản phẩm hoàn trả
R1.10
Tiếp nhận và phân phối dữ liệu chuyển giao nội bộ
R2.1
Khởi tạo, phê duyệt, lập lịch và xác minh dịch vụ trả về
R2.7
Chuyển giao yêu cầu dịch vụ trong chuỗi hỗ trợ
R3.5
Quyết định xử lý MRO
Kinh nghiệm
Đào tạo
Thực hành
Hỏi LeanERP AI?