CiCC IATF QMS Digital Standard
RL.2.2 Hiệu suất giao hàng đúng cam kết ban đầu với khách hàng
Quy trình QMS cho Hiệu suất giao hàng đúng cam kết ban đầu với khách hàng trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực và bằng chứng thực hiện.
(Tổng số đơn hàng giao đúng ngày cam kết ban đầu / Tổng số đơn hàng đã giao) × 100%
Đơn hàng được xem là giao đúng cam kết khi được nhận đúng thời hạn theo định nghĩa của khách hàng và được giao đúng địa điểm, đúng bên nhận.
Dữ liệu được lấy từ các bước xử lý yêu cầu và đơn hàng khách hàng, gồm ngày cam kết ban đầu, ngày giao thực tế, địa điểm và bên nhận.
Hiệu suất được đánh giá theo cam kết ban đầu đã thống nhất với khách hàng. Khoảng thời gian chấp nhận được phải được xác định trong thỏa thuận mức dịch vụ.
Đơn hàng bị khách hàng hủy được loại khỏi chỉ số. Thay đổi thời điểm giao do khách hàng khởi xướng và nhà cung cấp đồng ý sẽ thay thế cam kết ban đầu.
OE7.2Thu thập đầu vào và dữ liệu
O2.3Xác nhận tồn kho và ngày giao
O2.5Lập và phát hành đơn hàng
O3.4Xác nhận đơn hàng nội bộ
T1.7Phê duyệt và phát hành sản phẩm
T2.8Đánh giá việc cung cấp dịch vụ theo cảm nhận khách hàng
T2.9Tiếp nhận xác nhận và chấp thuận dịch vụ của khách hàng
T2.10Yêu cầu thanh toán và xác nhận đã nhận tiền dịch vụ
T3.10Hoàn thiện hồ sơ và chứng nhận sản phẩm
F1.8Xếp xe và lập chứng từ giao hàng
F1.9Giao sản phẩm cho khách hàng
F1.11Xác nhận giao hàng và chấp nhận của khách hàng
F2.2Tiếp nhận và xác định tín hiệu đơn hàng
F2.6Hoạch định lịch và tuyến vận chuyển
F2.7Thông báo trạng thái và xác nhận lịch hẹn giao hàng
F2.8Bốc xếp phương tiện và lập chứng từ giao hàng
F2.9Lập hóa đơn và kích hoạt quy trình thu tiền
F2.10Xuất và giao sản phẩm cho khách hàng
F2.11Lắp ráp hoặc lắp đặt và xác nhận sản phẩm tại hiện trường
F2.12Tiếp nhận bằng chứng giao hàng hoặc chấp thuận của khách hàng
F3.2Tiếp nhận tín hiệu đơn hàng
F3.6Lập kế hoạch vận chuyển
F3.7Thông báo và xác nhận lịch cửa xuất hàng
F3.8Xếp xe và lập chứng từ giao hàng
F3.9Giao sản phẩm
F3.11Nhận bằng chứng giao hàng hoặc chấp nhận của khách hàng
BP.017Hoạch định phân phối
BP.018Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.024Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO)
BP.026Cải tiến quá trình hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.115Hệ thống quản lý vận chuyển (TMS)
BP.116Logistics khẩn cấp
BP.118Thuê ngoài quản lý vận chuyển
BP.126Tháp kiểm soát chuỗi cung ứng
BP.167Theo dõi hoàn trả điện tử
BP.168Kho phụ tùng luân chuyển