CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / Practices / Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO)
Đang mở
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO)
BP.024 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
BP.024
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO)
Định nghĩa
Quy trình QMS cho Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO) trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực và bằng chứng thực hiện.
Quá trình
OE3.5Xây dựng kế hoạch hành động khắc phục
OE7Thiết kế mạng lưới
OE7.3Phát triển các kịch bản
OE7.4Mô hình hóa và mô phỏng các kịch bản
OE7.5Tính toán và đánh giá dự báo tác động
OE9Rủi ro
OE9.1Quét các yếu tố rủi ro nội bộ và bên ngoài
OE9.2Nhận diện sự kiện rủi ro
OE11.1Điều chỉnh kế hoạch tài chính dài hạn với chiến lược chuỗi cung ứng
OE12Phân khúc
OE12.1Xác định sản phẩm và khách hàng trong ma trận định nghĩa chuỗi cung ứng
OE12.2Áp dụng các yếu tố phân biệt phù hợp cho các phân khúc
OE12.3Xác định phân khúc theo các yếu tố phân biệt
P1Hoạch định chuỗi giá trị
P1.2Tổng hợp yêu cầu và nhu cầu chuỗi giá trị
P1.3Đánh giá và xây dựng phương án đáp ứng nguồn lực
P3Hoạch định nguồn cung
P3.1Tổng hợp yêu cầu nguồn cung
P3.2Đánh giá và lập phương án nguồn cung ban đầu
P3.3Cân bằng yêu cầu và phương án nguồn cung
P5Hoạch định thực hiện
P5.1Tổng hợp yêu cầu thực hiện
P5.2Đánh giá và tạo phản hồi thực hiện ban đầu
P6Hoạch định hoàn trả
P6.1Tổng hợp yêu cầu hoàn trả
P6.2Đánh giá và tạo phản hồi hoàn trả ban đầu
SNguồn cung ứng và nhà cung cấp
S1Hoạch định và phát triển nguồn cung chiến lược
RHoàn trả, xử lý và cải tiến
Chỉ số
RL.2.2Hiệu suất giao hàng đúng cam kết ban đầu với khách hàng
RL.2.6Hiệu suất giao hàng đúng cam kết ban đầu của nhà cung cấp
RL.2.10Đầy đủ (đúng sản phẩm)
AG.1.1Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng
AM.2.3Số ngày phải trả nhà cung cấp
AM.1.2Tỷ suất sinh lợi trên tài sản cố định
AM.2.4Doanh thu
AM.2.5Tài sản cố định
AM.1.3Tỷ suất sinh lợi trên vốn lưu động
AM.2.6Các khoản phải trả
AM.2.7Các khoản phải thu
EV.1.1Vật liệu đã sử dụng
EV.2.1Vật liệu tái tạo đã sử dụng
EV.2.2Vật liệu không tái tạo đã sử dụng
EV.1.2Năng lượng đã tiêu thụ
EV.2.3Năng lượng tái tạo đã tiêu thụ
EV.2.4Năng lượng không tái tạo đã tiêu thụ
EV.1.3Nước đã tiêu thụ
EV.2.5Lượng nước khai thác
EV.2.6Lượng nước xả thải
EV.1.4Phát thải khí nhà kính
EV.2.7Phát thải khí nhà kính trực tiếp (Phạm vi 1)
EV.2.8Phát thải khí nhà kính gián tiếp từ năng lượng (Phạm vi 2)
EV.2.9Phát thải khí nhà kính gián tiếp khác (Phạm vi 3)
EV.1.5Chất thải phát sinh
EV.2.10Chất thải phát sinh được chuyển hướng khỏi xử lý thải bỏ
EV.2.11Chất thải phát sinh được đưa đi xử lý thải bỏ
Nhân sự và năng lực
Trụ cột thực hành
Related
Hỏi LeanERP AI?