lean.vn — LeanERP và hệ sinh thái AI

CiCC IATF QMS Digital Standard

IATF QMS / Performance / Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng
Đang mở Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng AG.1.1
CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
AG.1.1

Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng

IATF Clause Mapping

ClauseĐiều khoảnMappingNguồnReview
9.1
supporting_requirement
medium
IATF 16949:2016 English-Vietnamese master PDF
Page 46 ·
PENDING_REVIEW
Phạm vi và định nghĩa

Đo lường khả năng QMS điều chỉnh kế hoạch chuỗi cung ứng trước biến động nhu cầu hoặc nguồn cung, bao gồm phản ứng chiến lược và năng lực vận hành bền vững.

Cách tính

Khả năng chiến lược được xác định bằng số ngày cần để đáp ứng thay đổi nhu cầu ngoài kế hoạch 25%. Khả năng vận hành được tính bằng khối lượng kế hoạch mới chia cho khối lượng kế hoạch ban đầu; giả định không phát sinh chi phí đẩy nhanh.

Dữ liệu và kiểm soát

Dữ liệu phải lấy từ hệ thống ghi nhận được phê duyệt, có kỳ đo, đơn vị, phiên bản dữ liệu, người chịu trách nhiệm và dấu vết rà soát. Không được trình bày chỉ số này như một yêu cầu IATF độc lập hoặc như bằng chứng phù hợp nếu chưa có đánh giá của chủ quá trình.

Đầu vào, đầu ra và phản ứng

Đầu vào gồm nhu cầu, khối lượng hiện tại, nhân sự, năng lực, vốn, tồn kho, lead time và các ràng buộc liên quan. Đầu ra là chỉ số khả năng thích ứng, chênh lệch nguồn lực, hành động phản ứng và bằng chứng xem xét hiệu lực.

Liên kết quá trình QMS
Thực hành liên quan
BP.006
Quản lý tồn kho ký gửi
BP.008
Theo dõi tồn kho luân chuyển chậm
BP.014
Hoạch định và dự báo nhu cầu
BP.015
Hoạch định tồn kho an toàn
BP.016
Hoạch định mạng lưới cung ứng
BP.018
Hệ thống phân loại tồn kho ABC
BP.020
Quản lý nhu cầu
BP.021
Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.022
Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP)
BP.023
Quản lý quy tắc kinh doanh
BP.024
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO)
BP.026
Cải tiến quá trình hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP)
BP.027
Bổ sung tồn kho theo hệ thống kéo
BP.028
Tối ưu hóa tồn kho
BP.029
Tối ưu hóa mạng lưới
BP.030
Độ chính xác hồ sơ tồn kho
BP.032
Giảm hoặc xóa sổ tồn kho luân chuyển chậm
BP.033
Cải tiến dự báo nhu cầu truyền thống
BP.034
Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác
BP.035
Xem xét quy tắc kinh doanh
BP.036
Tồn kho ký gửi với nhà cung cấp
BP.038
Giảm quy mô lô
BP.040
Chiến lược hoàn tất đơn hàng theo sản xuất theo đơn (MTO)
BP.041
Tối ưu hóa vận chuyển
BP.044
Đánh giá tài chính tồn kho
BP.048
Điều chỉnh nhu cầu
BP.053
Cải tiến độ tin cậy sản xuất
BP.058
Đào tạo quản lý tồn kho
BP.061
Giảm mức tồn kho không chiến lược
BP.089
Lấy hàng và đưa vào vị trí hoàn hảo
BP.107
Quản lý đơn hàng
BP.116
Logistics khẩn cấp
BP.126
Tháp kiểm soát chuỗi cung ứng
BP.145
Hợp tác với nhà cung cấp
BP.149
Triển khai và phân tích chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM)
BP.153
Nhận dạng bằng tần số vô tuyến (RFID)
BP.156
Hoạch định, dự báo và bổ sung hợp tác (CPFR)
BP.158
Tiếp nhận hàng hóa sản xuất để tồn kho (MTS)
BP.160
Tinh gọn
BP.162
Thỏa thuận hoặc hợp tác dài hạn với nhà cung cấp
BP.164
Quản lý tồn kho ký gửi
BP.165
Hội tụ IATF với Tinh gọn và Six Sigma
BP.173
Theo dõi rủi ro chuỗi cung ứng
BP.174
Đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng
BP.177
Sản xuất bồi đắp
BP.179
Hoạch định nhu cầu vật liệu theo nhu cầu (DDMRP)
BP.180
Hoạch định bán hàng và vận hành theo nhu cầu (DDS&OP)
BP.181
Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182
Internet vạn vật (IoT)
BP.183
Hoạch định kinh doanh tích hợp (IBP)
BP.184
Hoạch định kịch bản
BP.190
Tự động hóa quy trình bằng robot
BP.191
Trí tuệ nhân tạo
BP.192
Phân tích dữ liệu lớn
BP.194
Phân tích dự đoán
BP.197
Trực quan hóa và khả năng hiển thị dữ liệu nâng cao
BP.201
Quản lý tồn kho động
BP.203
Trung tâm phân phối di động
BP.204
Học máy
BP.205
Định tuyến động
BP.206
Thực tế ảo
BP.256
Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài
BP.276
Tìm nguồn kép
BP.322
Quản lý kênh hợp tác
Kiểm soát IATF

Record nguồn SCMS được giữ riêng làm provenance cấu trúc. Nội dung này là bản nháp CiCC IATF QMS, trạng thái DRAFT/PENDING_REVIEW, QR planned; chưa phải yêu cầu IATF có hiệu lực và không được dùng để tuyên bố phù hợp.

Related

Hỏi LeanERP AI?