Hyundai KEFICO 5S Kaizen TPM: 5 bước chuẩn best practice nhà máy ô tô
Khung quản lý chất lượng nhà cung cấp ô tô: liên kết yêu cầu, APQP, FMEA, Control Plan và phản ứng với sai lệch có truy xuất.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Khung quản lý chất lượng nhà cung cấp ô tô: liên kết yêu cầu, APQP, FMEA, Control Plan và phản ứng với sai lệch có truy xuất.
CiCC mô tả chương trình 5S Kaizen tại Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh. Xem cách tùy biến 5S cho xưởng cáp, nhựa và kho.
Cách thiết kế 5S Kaizen cho sản xuất bao bì nhựa: quản lý cuộn màng, mã hàng, đổi lệnh, audit và cải tiến liên tục.
Tìm hiểu hướng áp dụng 5S Kaizen và Lean cho nhà máy Freetrend Industrial: chuẩn hóa khu vực, dòng chảy, Kaizen và cách xác nhận kết quả.
Khung 5S và Lean cho Thành Nhơn – Nova Group: quản lý kho, dòng vật tư, điểm bàn giao và cơ chế Kaizen có dữ liệu.
CiCC mô tả Lean và 5S tại doanh nghiệp lương thực Vĩnh Long. Xem gợi ý dòng chảy, kiểm soát vệ sinh và cải tiến có đo lường.
Sản xuất Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định 8-12 tuần triển…
Sản xuất Doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Tăng hiệu suất, giảm lãng phí, có dữ liệu real-time ra quyết định 8-12 tuần triển…
Giới Thiệu Khóa học Nâng cao Kỹ năng và Công cụ Thiết yếu dành cho Cán bộ QC Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, khóa học nâng cao kỹ năng và công cụ thiết yếu
Mục lục nội dung chuyên sâu Tổng quan vai trò chiến lược nâng cao Năng Lực Tổ Trưởng Sản Xuất tại nhà máy Vị…
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC MÔ PHỎNG LEAN | LEAN SIMULATION GAME – 2 DAY WORKSHOP Chủ đề: Trải nghiệm thực hành Lean thông qua mô phỏng – Từ hiện trạng đến Lean Future State Thời lượng: 02 ngày (08:30 –
CiCC (Continuous Improvement Consulting Company) là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn và đào tạo về quản lý và cải tiến liên tục cho các doanh nghiệp và tổ chức. Với phươ
Giới Thiệu Khóa Học Chuỗi Giá Trị VSM (Value Stream Mapping) & Tối Ưu Dòng Chảy Lean Tại CiCC Trong triết lý Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing), công cụ Lập Bản Đồ Chuỗi Giá Trị (Value Stream M
1. MỤC ĐÍCH HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI 5S Quy trình này đề cập đến trình tự các bước công việc, nguồn lực được sử dụng, trách nhiệm của các bộ phận/phòng/ban/khu vực trực thuộc Công ty AAAA; trách nhiệm
SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH1Quản lý sản xuất (Production Management)2Quản đốc sản xuất (Production Management)3Quản trị rủi ro trong sản xuất (Production Risk Management)4Tổ trưởng sản xuất – PTL (Production
Tư vấn triển khai 5S – 6S | Khởi đầu hành trình Lean Six Sigma Giới thiệu chương trình tư vấn triển khai 5S + SAFETY = 6S [caption id="attachment_221687" align="alignnone" width="800"] tư vấn 5s[/capt
Khóa Học Kaizen Chuyên Sâu: Làm Chủ Phương Pháp Cải Tiến Liên Tục (Kaizen DMAIC & A3) Bạn đang tìm kiếm giải pháp đột phá để cải tiến liên tục quy trình, giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất cho d
KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMATên khóa họcThời lượngLSS01 – Lean Six Sigma Black Belt Certification20 daysLSS01 – Lean Six Sigma GB upgrade to BB Certification10 daysLSS03 – Lean Six Sigma Champion Certifica
Công nghiệp hiện đại ngày càng đòi hỏi các doanh nghiệp phải tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng sản phẩm. Để đáp ứng nhu cầu này, Công Ty CiCC (Continu
Gemba: sức mạnh của quan sát. Gemba là một triết lý nhắc nhở chúng ta rời khỏi văn phòng và dành thời gian trên sàn nhà máy - nơi diễn ra những hành động thực sự. Gemba giúp gì? Gemba thúc đẩy sự hiể
Heijunka là một khái niệm quan trọng trong Lean manufacturing giúp đạt được sự ổn định trong quá trình sản xuất. Heijunka được định nghĩa là "phân phối sản lượng và phối trộn sản phẩm một cách đồng đề
Jidoka (Autonomation) TỰ ĐỘNG PHÁT HIỆN SAI SÓT (LỖI) VÀ TỰ ĐỘNG DỪNG LẠI KHI CÓ VẤN ĐỀ PHÁT SINH (CẢ VỀ CON NGƯỜI LẪN THIẾT BỊ) Jidoka (Autonomation) Cung cấp khả năng phát hiện điều kiện bất thường
Khóa Học Just-in-Time (JIT): Giải Pháp Tối Ưu Hóa Sản Xuất và Quản Lý Tồn Kho JIT Just-In-Time là gì? Just-In-Time là phương pháp sản xuất dựa trên nhu cầu của khách hàng để kéo các bộ phận qua
Khóa học "Nhận diện và loại bỏ Lãng phí Muda (Waste)" là một khóa học đặc biệt của CiCC có mục đích giúp người học hiểu và áp dụng các khái niệm cơ bản về Lean và Muda (lãng phí) để tăng hiệu quả và h
Toàn bộ 1,184 Category, Tag và Term chuyên ngành được quy hoạch chuẩn xác vào 6 Ngăn kéo Chuyên môn & 5 Loại Thực thể rõ ràng.
Hệ thống phương pháp tinh gọn hiện trường: 5S/6S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban, JIT, Heijunka, Andon, Chuẩn hóa công việc và loại bỏ 8 lãng phí (Muda).
Kiểm soát biến thiên và tối ưu hóa quá trình bằng dữ liệu: Tiến trình DMAIC, DFSS, SPC, Năng lực quá trình Cp/Cpk, Phân tích hệ thống đo MSA, Thiết kế thực nghiệm DOE, Minitab và Hệ thống Đai (Belt).
Triển khai 8 trụ cột TPM chuẩn JIPM, Bảo trì Tự quản (Autonomous Maintenance - Jishu Hozen), Bảo trì Kế hoạch (PM), Bảo trì Độ tin cậy (RCM), tối đa hóa OEE, MTBF/MTTR và triệt tiêu 16 tổn thất thiết bị.
Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), bộ công cụ cốt lõi ngành Ô tô & Phụ trợ IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA AIAG-VDA, Control Plan), Giải quyết vấn đề 8D, Phân tích nguyên nhân gốc RCA, 7 QC Tools, QCC, QA/QC, AQL và các chuẩn ISO quốc tế.
Liên kết chiến lược với thực thi: Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), KPI, OKR, Hoshin Kanri (Ma trận X), MBO, Quản trị chuỗi cung ứng số (SCM / SCOR, WMS, Logistics, Mua hàng) và Năng lực Quản lý cấp trung / Lãnh đạo.
Số hóa hoạt động vận hành và cải tiến liên tục trên hệ sinh thái LeanERP: App 6S Tagging, App Assessment, TV 6S/OEE Board, MES, ERP, CRM, HRM, IoT Gateway, Digital Twin, Computer Vision QC, Process Mining và Trợ lý CiCC AI.
Từ tư vấn và đào tạo đến LeanERP và AI ứng dụng, chọn đúng nền tảng cho bước tiếp theo của doanh nghiệp.
Đội ngũ chuyên gia CiCC với hơn 20 năm kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn