P4.1
Tổng hợp yêu cầu chuyển đổi P4.2
Đánh giá và tạo phản hồi chuyển đổi ban đầu P4.3
Cân bằng yêu cầu và phản hồi chuyển đổi P4.4
Lập lại kế hoạch, phân tích và lựa chọn phản hồi chuyển đổi tối ưu P4.5
Truyền đạt phản hồi chuyển đổi đã hoàn tất về P1.3

RL.1.1
Đáp ứng hoàn hảo đơn hàng khách hàng RL.1.2
Đáp ứng hoàn hảo đơn hàng nhà cung cấp RL.1.3
Đáp ứng hoàn hảo đơn hoàn trả RS.1.1
Thời gian chu trình đáp ứng đơn hàng khách hàng RS.2.3
Thời gian chu trình chuyển đổi AG.1.1
Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng CO.1.1
Quy trình QMS – Tổng chi phí quản lý chuỗi cung ứng CO.1.2
Quy trình QMS – Giá vốn hàng bán (COGS) AM.1.1
Thời gian chu trình tiền mặt đến tiền mặt AM.1.2
Tỷ suất sinh lợi trên tài sản cố định AM.1.3
Tỷ suất sinh lợi trên vốn lưu động SC.1.1
Đa dạng và hòa nhập SC.1.2
Mức lương SC.1.3
Đào tạo

BP.002
Chiến lược quản lý rủi ro QMS BP.013
Phân loại và tinh gọn danh mục mặt hàng BP.016
Hoạch định mạng lưới cung ứng BP.021
Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP) BP.022
Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) BP.026
Cải tiến quá trình hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP) BP.027
Bổ sung tồn kho theo hệ thống kéo BP.028
Tối ưu hóa tồn kho BP.029
Tối ưu hóa mạng lưới BP.034
Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác BP.035
Xem xét quy tắc kinh doanh BP.038
Giảm quy mô lô BP.039
Tần suất kích thước phù hợp của vòng sản xuất BP.040
Chiến lược hoàn tất đơn hàng theo sản xuất theo đơn (MTO) BP.047
Trì hoãn tồn kho thành phẩm BP.052
Quản lý thiết kế cho logistics (DFL) BP.053
Cải tiến độ tin cậy sản xuất BP.054
Cải tiến chất lượng sản xuất để giảm hoàn trả BP.062
Độ chính xác dữ liệu chủ BP.071
Tối ưu hóa phương thức vận chuyển BP.082
Cải tiến liên tục BP.086
Hoạch định mạng lưới cung ứng BP.104
Hoạch định tổng thể cơ sở vật chất BP.106
Bảo trì dự đoán BP.115
Hệ thống quản lý vận chuyển (TMS) BP.122
Tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI) BP.127
Cảnh báo tự động cho quản lý vật liệu BP.133
Chương trình bảo trì phòng ngừa tổng thể BP.164
Quản lý tồn kho ký gửi BP.180
Hoạch định bán hàng và vận hành theo nhu cầu (DDS&OP) BP.183
Hoạch định kinh doanh tích hợp (IBP) BP.201
Quản lý tồn kho động BP.204
Học máy BP.212
Nhà máy thông minh BP.282
Kinh tế tuần hoàn BP.283
Sản phẩm như một dịch vụ BP.285
Hộ chiếu vật liệu BP.286
Nền tảng chia sẻ BP.288
Đánh giá vòng đời BP.289
Thiết kế sinh thái BP.290
Quản lý hiệu quả vật liệu BP.291
Quản lý hiệu quả năng lượng BP.292
Quản lý hiệu quả sử dụng nước BP.294
Báo cáo phát triển bền vững BP.295
Giảm phát thải BP.296
Loại bỏ hoặc bù trừ carbon BP.300
Truy xuất nguồn gốc

HS.0005
Thiết kế quy trình lắp ráp HS.0006
Quản lý tài sản HS.0033
Quản lý dữ liệu chủ HS.0044
Quá trình kinh doanh doanh nghiệp HS.0046
Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) HS.0048
Dự báo HS.0077
Phương pháp và kỹ thuật lập lịch sản xuất tổng thể (MPS) HS.0099
Sản xuất HS.0101
Hoạch định sản xuất HS.0125
Phân tích rủi ro HS.0127
Giảm thiểu rủi ro HS.0128
Hoạch định phản hồi rủi ro HS.0137
Hoạch định chiến lược HS.0150
Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) HS.0169
Chi phí phục vụ HS.0170
Kỳ vọng khách hàng HS.0202
Tư duy hệ thống HS.0204
Mô hình hóa chuỗi cung ứng