BP.004
Ưu tiên mạng lưới để nhận diện rủi ro QMS BP.014
Hoạch định và dự báo nhu cầu BP.016
Hoạch định mạng lưới cung ứng BP.021
Hoạch định bán hàng và vận hành (S&OP) BP.023
Quản lý quy tắc kinh doanh BP.024
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng (SCO) BP.034
Mở rộng hoạch định tồn kho bằng hợp tác BP.035
Xem xét quy tắc kinh doanh BP.049
Hoạch định tinh gọn BP.058
Đào tạo quản lý tồn kho BP.068
Báo cáo hiệu suất nhà cung cấp BP.071
Tối ưu hóa phương thức vận chuyển BP.082
Cải tiến liên tục BP.083
Quản lý dự án BP.086
Hoạch định mạng lưới cung ứng BP.099
Kho dữ liệu và kinh doanh thông minh BP.131
Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI) BP.157
Sản xuất đúng lúc (JIT) BP.181
Chuỗi cung ứng kỹ thuật số BP.182
Internet vạn vật (IoT) BP.192
Phân tích dữ liệu lớn BP.193
Mô hình hóa chi phí mục tiêu BP.194
Phân tích dự đoán BP.216
Quản lý mức dịch vụ BP.222
Quản lý liên tục dịch vụ BP.231
Hệ thống quản lý quy tắc kinh doanh BP.233
Mua hàng có đạo đức BP.238
Hoạch định đàm phán BP.241
Nghiên cứu thị trường cung ứng BP.244
Phát triển đặc tính kỹ thuật bền vững BP.251
Quản lý danh mục BP.256
Phân tích tự sản xuất hoặc mua ngoài BP.257
Thuê ngoài BP.266
Phân tích tổng chi phí sở hữu BP.278
Phân tích danh mục BP.279
Phân khúc nhà cung cấp BP.282
Kinh tế tuần hoàn BP.288
Đánh giá vòng đời BP.290
Quản lý hiệu quả vật liệu BP.291
Quản lý hiệu quả năng lượng BP.292
Quản lý hiệu quả sử dụng nước BP.301
Bằng chứng khả thi

HS.0126
Nhận diện rủi ro HS.0167
Hoạch định dự phòng HS.0210
Tri thức về thực hành tốt HS.0211
Hợp tác HS.0212
Tư duy phản biện HS.0213
Quản lý thời gian HS.0214
Kế toán thông lượng