CiCC IATF QMS Digital Standard
IATF QMS / QUY TRÌNH / Thực hiện đơn hàng nội bộ giữa các đơn vị
Đang mở
Thực hiện đơn hàng nội bộ giữa các đơn vị
F3 CiCC IATF QMS Digital Standard — Hệ thống quản trị chất lượng ngành công nghiệp ô tô.
F3
Thực hiện đơn hàng nội bộ giữa các đơn vị
Định nghĩa
Thực hiện đơn hàng nội bộ giữa các đơn vị trong bối cảnh CiCC IATF QMS, được kiểm soát bằng yêu cầu, nguồn lực, trách nhiệm và bằng chứng thực hiện.
Phân cấp
F3.1Tiếp nhận sản phẩm nội bộ từ nguồn hoặc chuyển đổi
F3.2Tiếp nhận tín hiệu đơn hàng
F3.3Lấy sản phẩm theo đơn hàng
F3.4Đóng gói và lập bộ sản phẩm
F3.5Tập kết sản phẩm
F3.6Lập kế hoạch vận chuyển
F3.7Thông báo và xác nhận lịch cửa xuất hàng
F3.8Xếp xe và lập chứng từ giao hàng
F3.9Giao sản phẩm
F3.10Lắp ráp hoặc lắp đặt sản phẩm
F3.11Nhận bằng chứng giao hàng hoặc chấp nhận của khách hàng
F3.12Cập nhật sổ cái hoặc hóa đơn
Chỉ số
RL.1.1Đáp ứng hoàn hảo đơn hàng khách hàng
RL.1.2Đáp ứng hoàn hảo đơn hàng nhà cung cấp
RL.1.3Đáp ứng hoàn hảo đơn hoàn trả
RL.2.4Tình trạng hoàn hảo đơn hàng khách hàng
RL.3.56Độ chính xác số lượng hàng hoàn trả từ khách hàng
RS.1.1Thời gian chu trình đáp ứng đơn hàng khách hàng
RS.2.4Thời gian chu trình thực hiện
RS.3.44Thời gian chu trình đơn logistics hiện tại
AG.1.1Khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng
AG.2.4Khả năng thích ứng thực hiện và giao hàng
AG.3.2Tỷ lệ nhân lực logistics không dùng cho hoạt động trực tiếp
AG.3.5Khối lượng giao hàng bổ sung
AG.3.8Khối lượng giao hàng hiện tại
CO.1.1Quy trình QMS – Tổng chi phí quản lý chuỗi cung ứng
CO.1.2Quy trình QMS – Giá vốn hàng bán (COGS)
AM.1.1Thời gian chu trình tiền mặt đến tiền mặt
AM.1.2Tỷ suất sinh lợi trên tài sản cố định
AM.1.3Tỷ suất sinh lợi trên vốn lưu động
AM.3.2Số ngày cung ứng tồn kho - sản phẩm dở dang (WIP)
AM.3.5Số ngày cung ứng tồn kho - thành phẩm
EV.1.1Vật liệu đã sử dụng
EV.1.2Năng lượng đã tiêu thụ
EV.1.3Nước đã tiêu thụ
EV.1.4Phát thải khí nhà kính
EV.1.5Chất thải phát sinh
EV.2.1Vật liệu tái tạo đã sử dụng
EV.2.2Vật liệu không tái tạo đã sử dụng
EV.2.3Năng lượng tái tạo đã tiêu thụ
EV.2.4Năng lượng không tái tạo đã tiêu thụ
EV.2.5Lượng nước khai thác
EV.2.6Lượng nước xả thải
EV.2.7Phát thải khí nhà kính trực tiếp (Phạm vi 1)
EV.2.8Phát thải khí nhà kính gián tiếp từ năng lượng (Phạm vi 2)
EV.2.9Phát thải khí nhà kính gián tiếp khác (Phạm vi 3)
EV.2.10Chất thải phát sinh được chuyển hướng khỏi xử lý thải bỏ
EV.2.11Chất thải phát sinh được đưa đi xử lý thải bỏ
SC.1.1Đa dạng và hòa nhập
SC.1.2Mức lương
SC.1.3Đào tạo
SC.3.6Chấn thương liên quan đến công việc
SC.3.7Sức khỏe kém liên quan đến công việc
Thực hành
BP.002Chiến lược quản lý rủi ro QMS
BP.035Xem xét quy tắc kinh doanh
BP.055Đánh giá hiệu suất giao hàng của nhà vận chuyển
BP.098Truy cập thông tin di động
BP.099Kho dữ liệu và kinh doanh thông minh
BP.122Tồn kho do nhà cung cấp quản lý (VMI)
BP.134Đánh giá nhà cung cấp
BP.153Nhận dạng bằng tần số vô tuyến (RFID)
BP.181Chuỗi cung ứng kỹ thuật số
BP.182Internet vạn vật (IoT)
BP.207Mạng lưới kinh doanh đa doanh nghiệp (MEBN)
BP.282Kinh tế tuần hoàn
BP.290Quản lý hiệu quả vật liệu
BP.291Quản lý hiệu quả năng lượng
BP.292Quản lý hiệu quả sử dụng nước
BP.294Báo cáo phát triển bền vững
BP.295Giảm phát thải
BP.296Loại bỏ hoặc bù trừ carbon
BP.300Truy xuất nguồn gốc
Nhân sự và năng lực
Liên quan
F3.1Tiếp nhận sản phẩm nội bộ từ nguồn hoặc chuyển đổi
F3.2Tiếp nhận tín hiệu đơn hàng
F3.3Lấy sản phẩm theo đơn hàng
F3.4Đóng gói và lập bộ sản phẩm
F3.5Tập kết sản phẩm
F3.6Lập kế hoạch vận chuyển
F3.7Thông báo và xác nhận lịch cửa xuất hàng
F3.8Xếp xe và lập chứng từ giao hàng
F3.9Giao sản phẩm
F3.10Lắp ráp hoặc lắp đặt sản phẩm
F3.11Nhận bằng chứng giao hàng hoặc chấp nhận của khách hàng
F3.12Cập nhật sổ cái hoặc hóa đơn
Hỏi LeanERP AI?